2015年快進(jìn)入到最后一個(gè)月，小米今日又發(fā)大招：接連發(fā)布三款產(chǎn)品，紅米Note3、小米平板2和小米生態(tài)鏈產(chǎn)品小米空氣凈化器2，其中，紅米Note3最低899元，最高1099元。
小米CEO雷軍(微博)對(duì)紅米Note3寄予厚望，稱(chēng)紅米Note3就是彪悍到了無(wú)與倫比，熱門(mén)千元機(jī)中，還是唯一一款旗艦配置的手機(jī)。小米內(nèi)部更是將紅米Note3的代號(hào)命名為霸道總裁。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上雷軍顯得很煽情，引用錘子CEO羅永浩的話：彪悍的人生，還向羅永浩致敬。
在小米發(fā)布會(huì)召開(kāi)同時(shí)，一位分析人士感嘆：雷軍的發(fā)布會(huì)“聲音”越開(kāi)越小。其言下之意是，小米的新品發(fā)布會(huì)已很難吸引大家的注意力，圈內(nèi)很多人對(duì)各種手機(jī)新品呈現(xiàn)出疲態(tài)。
手機(jī)行業(yè)專(zhuān)家潘志勇對(duì)騰訊科技表示，紅米Note3的價(jià)格還是很有殺傷力，大家興趣減淡的原因更多是，小米新品亮點(diǎn)不多，很多手機(jī)廠商都玩過(guò)，也被樂(lè)視手機(jī)變現(xiàn)補(bǔ)貼方式?jīng)_淡。
小米的尷尬：被銷(xiāo)量所綁架
相比過(guò)去幾年的高速增長(zhǎng)，小米今年遭遇的最大困境是，規(guī)模很難再像往年一樣增長(zhǎng)。
不僅如此，華為追趕很快，今年雙11期間小米和華為都很拼搏，為沖天貓雙11手機(jī)品類(lèi)的第一，除價(jià)格血拼、各種營(yíng)銷(xiāo)，小米甚至還把小米網(wǎng)的流量都導(dǎo)向天貓旗艦店。
對(duì)于小米和華為來(lái)說(shuō)，是否獲得雙11第一地位，決定了各自未來(lái)1年是否能站穩(wěn)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)的老大地位。大秀肌肉不僅能搶占行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，也會(huì)獲得更多手機(jī)行業(yè)議價(jià)權(quán)。
與華為這場(chǎng)競(jìng)賽也捆綁住小米。在一年的銷(xiāo)量達(dá)到8000到1億部手機(jī)后，小米尷尬的發(fā)現(xiàn)，自己已被銷(xiāo)量所束縛住，拼規(guī)模有壓力，但有溢價(jià)掙錢(qián)，不拼規(guī)模更會(huì)有壓力，估值會(huì)下降。
這其中，紅米Note2對(duì)小米銷(xiāo)量有極大提升作用，雷軍說(shuō)，紅米Note2上市僅三個(gè)月就銷(xiāo)量突破600萬(wàn)部，并為小米在雙11中奪得天貓、京東、蘇寧三平臺(tái)銷(xiāo)量冠軍立下汗馬功勞。
紅米Note2有多厲害？一位手機(jī)行業(yè)人士對(duì)騰訊科技表示，眾多中小手機(jī)廠商都深受其害。
“紅米Note2定價(jià)是799元，中小手機(jī)廠商做下來(lái)價(jià)格是1200到1300元，小米有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，能將成本壓到1000元。”上述人士稱(chēng)，手機(jī)行業(yè)曾計(jì)算過(guò)，小米自身一部會(huì)虧200元。
紅米Note2的銷(xiāo)量大增，使得一些實(shí)力不濟(jì)的手機(jī)廠商出局——大可樂(lè)手機(jī)就是其中之一。
今天發(fā)售的紅米Note3更被雷軍視為是一個(gè)鋼鐵戰(zhàn)士，一個(gè)雖經(jīng)千般蹂躪卻屹立不倒的鋼鐵戰(zhàn)士。毫無(wú)疑問(wèn)，在未來(lái)一段時(shí)間，甚至2016年上半年小米很大銷(xiāo)量將依靠紅米Note3。
不過(guò)，任何一款產(chǎn)品的銷(xiāo)量都會(huì)有極限。行業(yè)專(zhuān)家潘志勇指出，小米線上銷(xiāo)量越來(lái)越接近飽和情況下，小米已走向常態(tài)電商，未來(lái)小米會(huì)加快線下渠道建設(shè)，也會(huì)加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作。
實(shí)際上，小米已經(jīng)在逐步走向線下。今年9月，小米之家入駐當(dāng)代商城，首次推出面對(duì)面專(zhuān)屬服務(wù)、全系產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)以及新品線下同步首發(fā)等特有服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)功能的全新強(qiáng)化。
小米總裁林斌就對(duì)騰訊科技表示，小米未來(lái)考慮開(kāi)設(shè)更多線下店，隨著小米手機(jī)、小米電視等產(chǎn)品的推出，小米越來(lái)越需要增強(qiáng)線下體驗(yàn)環(huán)節(jié)，帶動(dòng)形成小米產(chǎn)品線上線下購(gòu)買(mǎi)需求。
一位業(yè)內(nèi)人士指出，雷軍原來(lái)的那一套玩法主要還是針對(duì)老人群，大家?guī)啄曷?tīng)下來(lái)當(dāng)然很難有驚喜，但當(dāng)小米找到線下差異化人群，或許又會(huì)引發(fā)不同的反響，刺激銷(xiāo)量進(jìn)一步走高。
紅海競(jìng)爭(zhēng)：要有敢賠數(shù)億膽量才能玩
相比2011年小米手機(jī)剛出來(lái)時(shí)，如今整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的玩法都已發(fā)生極大改變。
一位業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，智能手機(jī)行業(yè)玩法從原來(lái)的掙錢(qián)，變成不掙錢(qián)，再到如今的虧錢(qián)，大家已習(xí)慣補(bǔ)貼消費(fèi)者。如國(guó)內(nèi)某家廠商剛剛殺入智能手機(jī)行業(yè)，5億元可能半年就會(huì)虧損完畢。
360董事長(zhǎng)周鴻祎(微博)最近一席話更是手機(jī)行業(yè)的慘烈寫(xiě)照：國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)已是一片血海市場(chǎng)，企業(yè)要有第一年敢賠多少億的膽量才能玩智能手機(jī)。
周鴻祎說(shuō)，智能手機(jī)的產(chǎn)品目前比較同質(zhì)化。如果在產(chǎn)品上沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有自己獨(dú)到的顛覆性，求短期內(nèi)速勝不現(xiàn)實(shí)。做智能手機(jī)，不能做成資本上的投機(jī)的事，要做一定是賠錢(qián)的。
奇酷手機(jī)今年上半年虧損了至少數(shù)千萬(wàn)元，但奇酷依然很有信心。
周鴻祎說(shuō)，就算手機(jī)廠商今天賣(mài)出1億部手機(jī)，不等于未來(lái)還能賣(mài)出1億部手機(jī)。“今天就算小米號(hào)稱(chēng)有1億用戶(hù)，那當(dāng)年諾基亞和摩托羅拉不也如日中天嗎？”
360、樂(lè)視加入智能手機(jī)市場(chǎng)，部分分散了小米手機(jī)的注意力，而小米原來(lái)的玩法，部分手機(jī)廠商甚至比小米玩得更兇，這讓小米的很多玩法不新鮮，小米現(xiàn)在也已告別饑餓營(yíng)銷(xiāo)。
行業(yè)的大環(huán)境對(duì)小米也不利，隨著用戶(hù)從3G到4G過(guò)渡完成，換機(jī)頻率并沒(méi)有提升，反而由于各家企業(yè)提供的手機(jī)性能提升，延長(zhǎng)了換機(jī)頻率，而智能手機(jī)銷(xiāo)量1年的總盤(pán)子有限。
加上整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)低迷，使得手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常慘烈，一位剛剛離開(kāi)手機(jī)行業(yè)的人士對(duì)騰訊科技表示，行業(yè)在比拼刺刀，各手機(jī)廠商完全進(jìn)入一場(chǎng)比拼資金實(shí)力、耐心的淘汰賽。
據(jù)悉，雷軍今日還發(fā)布了一篇文章，叫《我所有的向往》，在文章結(jié)尾的地方，雷軍說(shuō)：
“我能肯定的，24年前，和他們一樣年輕的我，經(jīng)過(guò)13個(gè)小時(shí)的火車(chē)顛簸，一個(gè)人從武漢來(lái)到了北京。那時(shí)的北京，還沒(méi)有什么高樓，但走在北京站廣場(chǎng)，就不由得四顧茫然。
我還能記起的，四五年前，我創(chuàng)辦小米后第一次去美國(guó)，走出舊金山機(jī)場(chǎng)，我想到的第一句話，是《北京人在紐約》電視劇里姜文說(shuō)的：美國(guó)，我來(lái)了。
所以，在經(jīng)歷了兩個(gè)月的尋找后，我們找到了這句話：我所有的向往。”
01月07日 18:14
