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“中華酷聯(lián)”被國產(chǎn)“新四大”取代 未來競爭格局會(huì)怎樣變化?

這意味著未來中國智能手機(jī)市場國內(nèi)廠商間的競爭將圍繞這“新四大”展開,那么問題來了,“新四大”中究竟誰更強(qiáng)?其間各自有何喜和憂?未來“新四大”的競爭格局是否會(huì)發(fā)生變化?
  日前,新浪微博發(fā)布了2015年下半年《智能手機(jī)微報(bào)告》(簡稱微報(bào)告),該報(bào)告顯示,之前國內(nèi)手機(jī)市場所謂的“中華酷聯(lián)”已經(jīng)被華為小米、OPPO和VIVO“新四大”所取代,這意味著未來中國智能手機(jī)市場國內(nèi)廠商間的競爭將圍繞這“新四大”展開,那么問題來了,“新四大”中究竟誰更強(qiáng)?其間各自有何喜和憂?未來“新四大”的競爭格局是否會(huì)發(fā)生變化?

  從微報(bào)告的概括中,我們知道,正是由于“新四大”的崛起,蘋果和三星在中國的市場份額受到了不同程度的蠶食,盡管如此,作為目前全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展代表的蘋果和三星其在智能手機(jī)市場,尤其是高端智能手機(jī)市場的競爭力和影響力仍不可小視,同時(shí),鑒于中國智能手機(jī)市場增速放緩,主流廠商紛紛將重心轉(zhuǎn)向中高端市場,那么未來對(duì)于蘋果和三星占據(jù)的中高端市場攫取的能力,也自然成為衡量國內(nèi)手機(jī)廠商競爭力,甚至是盈利能力的重要指標(biāo)。

  具體微報(bào)告中的“新四大”,我們看到,從新增高端手機(jī)中掘取的蘋果和三星的比例看,華為以總占比為43.6%(蘋果為23.4%,三星為20.2%)位居榜首;其次是小米總占比為30.7%(蘋果為18%,三星為12.7%);再次是OPPO總占比為29.2%(蘋果為15.8%,三星為13.4%);最后是的VIVO的27.4%(蘋果為15.3%,三星為12.1%)。這里,華為在高端攫取蘋果和三星市場份額的比例是“新四大”其他廠商的1.4—1.6倍。

華為

  如果說上述反映出的是“新四大”在高端市場實(shí)際競爭力的話,那么國內(nèi)廠商彼此間在高端的競爭(俗稱互挖墻角)則體現(xiàn)出廠商各自面臨的競爭強(qiáng)度。同樣是微報(bào)告顯示,在高端市場“新四大”的競爭中,除了小米外,無論是從具體的換機(jī)來源比例,還是換算出的吸引力系數(shù)上,OPPO和VIVO的高端榜單中均未出現(xiàn)華為,也就是說在“新四大”高端市場彼此間的競爭中,除小米外,OPPO和VIVO均未對(duì)華為造成實(shí)質(zhì)性的威脅。

  即便所謂有威脅的小米,我們看到,在高端市場中,華為與其換機(jī)來源的比例上,華為占據(jù)了12.7%的份額(即在高端市場換機(jī)中來自小米的比例),相比之下,小米僅為6.0%(高端市場中來自華為的比例),華為是小米的2倍多。這意味著即使是威脅,從最終獲取的高端用戶上,華為在高端市場挖角小米用戶的能力要遠(yuǎn)高于小米挖角自己。所以無論是從實(shí)際的競爭力(蘋果和三星的用戶轉(zhuǎn)化率),還是競爭強(qiáng)度的角度(對(duì)手越少越弱越好),華為在“新四大”競爭的高端市場中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

  至于小米、OPPO、VIVO,同樣是從上述的角度來衡量,盡管小米在攫取蘋果和三星用戶的能力上要高于OPPO和VIVO,但在“新四大”彼此間的競爭中,除了華為外,還有OPPO與VIVO在分食小米在高端市場的份額,其中OPPO占比為14.7%,VIVO占比14%,相比之下,OPPO并未出現(xiàn)在小米高端市場的榜單中(即小米并未在高端市場從OPPO中搶得市場份額),而出現(xiàn)在榜單中的VIVO,也僅為小米貢獻(xiàn)了2.9%的份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流失到VIVO的14%的比例。所以,雖然小米目前還在高端市場占據(jù)第二的位置,但由于有三個(gè)對(duì)手的競爭,且在存在互挖角現(xiàn)象時(shí)的比例要遠(yuǎn)小于對(duì)手,其面臨的競爭強(qiáng)度最大。

小米

  最后是OPPO與VIVO,還是從上述的角度,雙方可謂旗鼓相當(dāng),但從雙方互挖的比例看,OPPO以9.9%的占比要高于VIVO的7.2%,且VIVO還出現(xiàn)在了華為和小米的高端市場榜單中,占比分別為3.5%和2.9%,也就是說與小米一樣,VIVIO在高端市場也面臨三個(gè)對(duì)手的競爭,這導(dǎo)致其面臨的競爭強(qiáng)度遠(yuǎn)高于OPPO,加之與OPPO互挖時(shí)比例低于對(duì)手,所以二者在高端市場的競爭中,OPPO更占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

VIVO
 
OPPO
 

  盡管高端市場的爭奪是國內(nèi)手機(jī)廠商未來的發(fā)展方向和競爭焦點(diǎn),且關(guān)乎國內(nèi)手機(jī)廠商的盈利能力,但鑒于低端市場在目前和未來的一段時(shí)間內(nèi)仍有市場空間,所以“新四大”在低端市場的競爭力也不容忽視。

  需要說明的是,在低端市場的競爭力分析上,我們剔除掉“新四大”中來自于蘋果和三星轉(zhuǎn)換比率(因?yàn)槲覀冋J(rèn)為低端市場競爭的主角主要是國產(chǎn)廠商),只比較“新四大”彼此間的競爭,確切地說競爭強(qiáng)度的比較。

  提及低端市場,業(yè)內(nèi)馬上聯(lián)想到就是小米。而事實(shí)上也是小米正是憑借著低端市場的優(yōu)勢(shì),占據(jù)了去年中國智能手機(jī)市場的出貨量的頭把交椅。也正是這樣,小米在低端市場面臨的競爭強(qiáng)度最大,這從微報(bào)告中華為、OPPO、VIVO的低端手機(jī)榜單中均有小米可見一斑。

  更讓我們覺得小米在占有優(yōu)勢(shì)的低端市場競爭中堪憂的是,除了華為之外,OPPO和VIVO并未出現(xiàn)在小米低端手機(jī)的榜單中,即小米在“新四大”的低端手機(jī)競爭中,并未從OPPO和VIVO身上占到便宜。至于華為,雖然小米從中攫取的華為用戶的比例為7.9%,僅排在蘋果和三星的后面,但華為同樣也在低端市場讓小米用戶流失,比例高達(dá)14.5%,竟然高出蘋果和三星,排在第一位。也就是說在低端市場,小米最大的競爭對(duì)手不是蘋果和三星,而是華為,更讓我們沒有想到的是,VIVO和OPPO在低端市場攫取小米用戶的比例也不低,分別為12.6%和8.4%,其中VIVO攫取小米用戶的比例甚至高于其攫取蘋果和三星的用戶比例,排在第一位。在此不難發(fā)現(xiàn),在小米的三個(gè)國內(nèi)對(duì)手中,竟然有兩個(gè)(華為和VIVO)低端手機(jī)的第一來源(除了自身外)是小米。

  再看華為,盡管小米是其最大的對(duì)手,但從上述彼此間的挖角比例看,華為顯然以14.5%對(duì)7.9%占據(jù)了上風(fēng),而在競爭對(duì)手方面,在OPPO的低端手機(jī)榜單中并未出現(xiàn)華為,即OPPO在低端市場并未對(duì)華為造成威脅,不過,我們還是在VIVO的榜單中看到了華為,且華為占據(jù)了8.2%的比例,雖然這個(gè)比例中在VIVO的榜單中墊底,但鑒于在華為的榜單中并未出現(xiàn)VIVO,這意味著華為在低端市場除了小米之外,還有一個(gè)不能忽略的對(duì)手就是VIVO。雖然如此,但與小米相比,除了少了OPPO這個(gè)對(duì)手外,從流失的用戶(與小米和VIVO)比例看,華為在低端手機(jī)市場與小米的爭奪中仍占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢(shì)。

  與高端市場的競爭類似,OPPO與VIVO仍在旗鼓的位置,但從VIVO低端市場榜單中有小米(比例為12.6%)、華為(8.2%),而OPPO的榜單中僅有小米(比例為8.4%)看,似乎VIVO在低端市場中的競爭力要強(qiáng)于OPPO,不過鑒于OPPO的榜單中有VIVO(比例為6.8%),而VIVO的榜單中卻沒有OPPO的沖抵,VIVO相對(duì)于OPPO在低端手機(jī)市場的優(yōu)勢(shì)確實(shí)存在,但并不明顯。

  通過上述對(duì)于微報(bào)告的簡單對(duì)比分析,我們認(rèn)為,“新四大”中,華為應(yīng)該是歡喜(高端和低端優(yōu)勢(shì)均衡,且未來競爭強(qiáng)度最小),小米最應(yīng)擔(dān)憂(高端優(yōu)勢(shì)漸失,占優(yōu)勢(shì)的低端競爭強(qiáng)度最大),而OPPO和VIVO則是高端與低端平分秋色變數(shù)最大(這種變數(shù)不僅在彼此間,也可能會(huì)通過小米)。 
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