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從TCL春季新品發(fā)布會(huì) 看TCL通訊重整國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)務(wù)

國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,前有小米,后有華為,而錘子、聯(lián)想等廠商也在努力耕耘,TCL通訊要在中國(guó)市場(chǎng)打開局面阻礙重重。
TCL通訊
  作為TCL一年中最重要的發(fā)布會(huì),TCL春季新品發(fā)布會(huì)今日在深圳舉行,但作為TCL主要業(yè)務(wù)之一TCL通訊旗下的手機(jī)產(chǎn)品,卻沒(méi)有成為此次發(fā)布會(huì)的主要角色。

  對(duì)此TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO李東生(微博)解釋,“手機(jī)去年做的不是太好,手機(jī)TCL中國(guó)團(tuán)隊(duì)做了重大重組,手機(jī)團(tuán)隊(duì)可能不作為春季發(fā)布的重點(diǎn),因?yàn)樗麄冃枰嘁稽c(diǎn)時(shí)間來(lái)重新規(guī)劃中國(guó)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,重新來(lái)定義產(chǎn)品。”

  3月28日,TCL集團(tuán)發(fā)布了其2015年年度報(bào)告,報(bào)告顯示在2015財(cái)年TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1045.79億元,同比增長(zhǎng)3.51%。但除了金融控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)以及通力電子業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比小幅增長(zhǎng)外,其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)均出現(xiàn)不同程度的下滑。

  TCL去年的財(cái)報(bào)可謂喜憂參半,海外業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,然而國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)相對(duì)疲軟,多媒體業(yè)務(wù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但盈利能力卻出現(xiàn)大幅下降。在主營(yíng)業(yè)務(wù)均增長(zhǎng)乏力的情況下,TCL將承受更大壓力。

  對(duì)以實(shí)業(yè)為立身之本的TCL而言,盡快找到能帶領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)繼續(xù)增長(zhǎng)的新引擎,是擺在面前的最大考驗(yàn)。而在今天的春季新品發(fā)布會(huì)上,TCL扭轉(zhuǎn)局面的措施已經(jīng)有跡可循。

  重整TCL國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)務(wù)

  對(duì)于TCL在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的不同表現(xiàn),李東生的看法是,TCL多媒體去年表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)份額在增長(zhǎng),但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)欠佳,過(guò)往幾年中國(guó)區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)要來(lái)一次比較大的轉(zhuǎn)變。

  在今日的春季新品發(fā)布會(huì)上,被李東生寄予重整TCL通訊國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭人TCL通訊COO兼中國(guó)區(qū)總裁楊拓,發(fā)布了中國(guó)區(qū)新的戰(zhàn)略規(guī)劃:TCL通訊中國(guó)區(qū)將采用象征TCL+V(勝利)寓意的全新品牌理念—“ToutCommeLaVie宛如生活”,并將從產(chǎn)品、售價(jià)、渠道、品牌等方面全方位轉(zhuǎn)變,提升TCL通訊產(chǎn)品在中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  具體上,將“憑借系統(tǒng)的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力、高品質(zhì)制造能力、豐富專利儲(chǔ)備、齊頭并進(jìn)的運(yùn)營(yíng)商以及公開渠道市場(chǎng)構(gòu)架、日益完善的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)體系、扁平高效的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),全力發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)。”

  TCL通訊長(zhǎng)期來(lái)面臨著墻內(nèi)開花墻外香的尷尬處境,對(duì)此李東生也表示,“TCL要在全球成功首先要在中國(guó)成功,通訊同樣如此,需要在中國(guó)市場(chǎng)重建TCL手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。”

  此次TCL通訊發(fā)布國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,至少與之前相比有了更加明晰的發(fā)展方向。“運(yùn)營(yíng)商以及公開渠道市場(chǎng)并進(jìn)”、“完善互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)體系”、“管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)扁平化”等具體措施的提出,對(duì)正處迷茫期的TCL通訊而言是一個(gè)好消息。

  但國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,前有小米,后有華為,而錘子、聯(lián)想等廠商也在努力耕耘,TCL通訊要在中國(guó)市場(chǎng)打開局面阻礙重重。

  李東生透露,“希望三個(gè)月后中國(guó)區(qū)有新的手機(jī)智能產(chǎn)品有投放。”也許三個(gè)月后,TCL通訊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新政是否奏效將迎來(lái)檢驗(yàn)。

  彩電業(yè)務(wù)押注量子點(diǎn)

  盡管去年TCL多媒體業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)下滑嚴(yán)重,但李東生更看重彩電業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。他認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,去年彩電業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額仍然在增長(zhǎng),以今年第一季的表現(xiàn)來(lái)看,彩電業(yè)務(wù)仍維持著增長(zhǎng)趨勢(shì)。

  但盡管彩電業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭不錯(cuò),然而盈利能力卻薄如紙片。根據(jù)媒體計(jì)算,TCL每賣出一臺(tái)電視,盈利僅為1.5元。對(duì)此,TCL在財(cái)報(bào)中也提到,TCL多媒體電子將繼續(xù)把優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力,提高運(yùn)營(yíng)效率,進(jìn)一步鞏固和提高電視機(jī)市場(chǎng)份額。

  而此次的春季新品發(fā)布會(huì)上,高端產(chǎn)品線量子點(diǎn)電視成為絕對(duì)主角。據(jù)介紹,此次發(fā)布的QUHDTV量子點(diǎn)電視為TCL推出的全新高端產(chǎn)品線,“在色彩顯示等關(guān)鍵領(lǐng)域超越OLED”。

  對(duì)TCL而言,QUHDTV量子點(diǎn)電視有兩個(gè)方面的意義,一方面高端產(chǎn)品有可能提升TCL在彩電業(yè)務(wù)上的盈利能力;另一方面,當(dāng)前彩電行業(yè)正在爭(zhēng)奪下一代技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),TCL選擇以量子點(diǎn)守住技術(shù)上的陣地。

  TCL多媒體CTO陳光郎介紹,目前TCL的QUHDTV量子點(diǎn)電視已形成完整的產(chǎn)品陣營(yíng),由X、C兩大產(chǎn)品系列構(gòu)成。

  不過(guò)與新品相比,TCL量子點(diǎn)技術(shù)在印刷顯示技術(shù)領(lǐng)域的布局與進(jìn)展更加值得關(guān)注。李東生曾介紹,“我們認(rèn)為下一代顯示產(chǎn)品技術(shù)核心可能是印刷顯示技術(shù)。”為此,TCL集團(tuán)旗下的深圳華星光電技術(shù)有限公司、天馬微電子股份有限公司共同注資成立了廣東聚華印刷顯示技術(shù)有限公司,專注顯示技術(shù)研究開發(fā)。

  對(duì)TCL而言,在產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直整合是其最大優(yōu)勢(shì)。陳光郎介紹,TCL已經(jīng)在量子點(diǎn)材料合成、量子點(diǎn)印刷器件、印刷顯示工藝技術(shù)、G4.5印刷顯示平臺(tái)、G8.5印刷顯示平臺(tái)等五大部分得到布局。

  華星光電主抓“技術(shù)+小屏”

  主推量子點(diǎn)技術(shù)對(duì)TCL的意義可能不止于鞏固多媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)量子點(diǎn)電視、印刷顯示技術(shù)的投入,對(duì)提高華星光電的核心技術(shù)能力有正向影響。

  在TCL龐雜的業(yè)務(wù)中,TCL多媒體業(yè)務(wù)始終為營(yíng)收大頭,在多媒體業(yè)務(wù)外,移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)和華星光電的營(yíng)收貢獻(xiàn)分列二、三名。盡管多媒體業(yè)務(wù)為TCL集團(tuán)的營(yíng)收大頭,但其對(duì)集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)能力卻在下降,而華星光電則已經(jīng)成為TCL的主要利潤(rùn)來(lái)源。

  但TCL集團(tuán)的這頭現(xiàn)金牛在今年初現(xiàn)疲態(tài),年報(bào)顯示,2015財(cái)年華星光電銷售收入為180.28億元,同比增長(zhǎng)0.36%,但凈利潤(rùn)卻同比下降了-14.95%,降幅明顯。

  對(duì)此李東生在此前接受采訪時(shí)表示,“從下半年開始,整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)確實(shí)不太好。無(wú)論是中國(guó)的市場(chǎng)需求,還是海外市場(chǎng)的需求。”

  李東生總結(jié)的原因是,除宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇外,TCL自身,核心競(jìng)爭(zhēng)力還有再提高的空間:“我們?cè)诤诵哪芰ι蠜](méi)有優(yōu)勢(shì)。如何提升核心能力,才是實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的重要方法。”

  主攻印刷顯示技術(shù)或許是華星光電提升核心能力的一個(gè)嘗試。

  除了提高在核心技術(shù)上的投入,華星光電國(guó)內(nèi)首條LTPS6代線也已經(jīng)投產(chǎn),華星光電的武漢6代線主要用于生產(chǎn)高端智能手機(jī)屏幕。項(xiàng)目一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能3萬(wàn)片/月,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超百億元。華星光電武漢6代線的投產(chǎn),意味著原本只在大屏擁有話語(yǔ)權(quán)的TCL將殺入小屏戰(zhàn)場(chǎng),武漢6代線開工時(shí),TCL董事長(zhǎng)李東生也曾宣布華星光電從此進(jìn)入小屏?xí)r代。

  6代線的投產(chǎn)同時(shí)也意味著TCL建立起更為完成的產(chǎn)業(yè)鏈。TCL通訊的高層此前也曾表示,TCL通訊將會(huì)是6代線的重要客戶。

  小屏生產(chǎn)線投產(chǎn)以及在技術(shù)上的投入,或許將使華星光電的現(xiàn)金貢獻(xiàn)能力企穩(wěn)。

  李東生此前也曾預(yù)計(jì),今年液晶面板的行業(yè)情況趨于嚴(yán)峻,因?yàn)檎w需求達(dá)到預(yù)期,“10個(gè)人分11個(gè)蘋果的時(shí)候蘋果就不值錢,10個(gè)人分9個(gè)蘋果的時(shí)候就值錢,現(xiàn)在是11個(gè)人分10個(gè)蘋果的時(shí)候,誰(shuí)也不愿意少賣一個(gè),就是這樣的情況。”

  “但就我們自己而言,液晶面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了谷底,再壞下去也不太可能了。”李東生對(duì)華星光電的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力充滿信心,“華星在這方面是走在前面的,在工業(yè)能力上已經(jīng)達(dá)到中國(guó)制造2025的雛形”。 
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