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去掉小米生態標記 華米科技能走多久?

以前,沒有小米生態鏈幾個字,別人根本不知道華米是什么公司,如今成功賣出1850萬枚手環的華米已經不再需要小米的品牌背書?;蛘哒f,華米正在有意識的劃分和小米的界線。
   小米手環2自6月7日正式上市以來,又連續遭遇“缺貨”的困擾。由于價格便宜,小米手環2每次在小米網上架,都會“秒罄”。求購無門的消費者轉而把目光瞄向其它平臺。搜狐科技從各電商平臺看到,在京東商城,京東官方加價到169元的小米手環2依然需要預約。在淘寶平臺,現貨已經被炒到接近300元!

  在小米手環2熱銷背后,小米手環生產企業華米科技也加速了去小米化的速度。日前,有媒體報道稱,華米印了新名片,和舊版名片相比最大的區別就在于加上了新購買的域名huami.com,砍去了原來印在名片上的“小米生態鏈企業”幾個字。該篇報道稱,以前,沒有小米生態鏈幾個字,別人根本不知道華米是什么公司,如今成功賣出1850萬枚手環的華米已經不再需要小米的品牌背書。或者說,華米正在有意識的劃分和小米的界線。

  但,去掉小米生態標記的華米還能走多久呢?

  出師未捷的獨立品牌AMAZFIT

  2016年新年到來之前,黃汪發了一封被媒體廣泛傳播的內部信。信中黃汪透露,華米已成為一個接近300人、年營收10億人民幣的創業公司。黃汪稱,我們(華米)享受了前一年發布的小米手環所帶來的一系列紅利。IDC的數據表明:我們(華米)也成為了在Fitbit和Apple之后的智能可穿戴產品的全球市場占有率前三名。前三名的廠商,一共占據了全球市場份額將近60%。

  經過2014年小米手環的風靡,華米科技可謂賺得盆滿缽滿。盡管小米手環單價在業內最低,但是依靠小米品牌背書,取得了巨大的用戶量,而這一切又反推到資本市場,華米也成為風光無限的獨角獸。黃汪在內部信中表示,華米“每個季度都有千萬量級的純利潤。我們手里握有的現金變得更多了。”良好的業績也讓華米開始謀求自有品牌之路。

  黃汪在2014年就對外宣布要做自主品牌的產品,同時也將會繼續與小米的生態鏈同學們一起,繼續打造小米可穿戴的系列新產品。2015年9月,小米手環出貨量超過1000萬之后,華米邀請明星高圓圓代言并舉行盛大發布會,推出旗下自有品牌AMAZFIT。高圓圓也成為AMAZFIT的聯名設計師。

  推出時尚品牌AMAZFIT之后,華米便展開了營銷攻勢,借助明星效應,并與各種時裝周拉上關系,試圖打通娛樂時尚圈的大門。華米在2015年底啟動了設計師時尚生態圈計劃,邀請設計師為AMAZFIT設計產品,并開啟了淘寶眾籌。根據規劃,AMAZFIT品牌將在未來三年內投入巨資,打造“科技+時尚”的設計師平臺,建立滿足粉絲們個性化訂制需求的設計師生態圈。

  不過,理想很豐滿,但現實卻比較骨感。在脫離小米品牌的光環之后,Amazfit手環并沒有復制小米手環的成功。

去掉小米生態標記 華米科技能走多久?
  (圖片源于淘寶眾籌頁面)

  2月20日,Amazfit月霜手環珠寶設計師配飾系列淘寶眾籌項目結束后,累計籌款額盡管超過目標162%,但籌款只有16.2867萬元。在脫離了小米品牌的光環加持之后,華米AMAZFIT品牌眾籌首役在外界看來并不風光。這個成績,或許連小米手環發售時1秒鐘回籠的資金零頭都不夠。即便是剛剛發售的小米手環2,如果按照坊間傳聞出貨量十萬只來計算,1秒售罄的小米手環2也在這1秒鐘的時間內,實現了銷售1490萬元的成績。

  小米生態鏈企業自有品牌之路

  小米聯合創始人、生態鏈負責人劉德此前對搜狐科技表示,小米公司并不排斥生態鏈企業做自有品牌。相反,小米一直鼓勵這些企業推出比小米品牌、米家品牌更有高度的中產階級品牌。小米會在幫助這些企業保持基礎增長,有牢固根據地的情況下,發展壯大他們的自有業務。小米會把最優秀的工程師抽出來,有170人的隊伍給這些企業做孵化及其它支持。劉德表示,小米不會把這些生態鏈公司看成是小米的子公司,而是以兄弟公司來對待,希望這些公司會越來越獨立。

  在這樣的原則下,小米生態鏈企業也獲得了快速增長。根據今年3月底雷軍公布的數據,兩年半的時間,小米生態鏈投資了55家創業公司。其中,有29家公司是從零開始做孵化,小米參與了這些公司的團隊組建、產品方向選型,甚至是公司起名字都參與到其中。在不到2年的時間里,有20家公司已經發布了產品。在過去的一年里,在小米網生態鏈產品的收入成長了2.2倍,今年生態鏈產品銷售額有望突破100億人民幣的規模。據稱,小米的生態鏈公司中,有7家公司的年收入超過1億元人民幣。有2家公司的年收入突破了10億元人民幣,這其中就包括華米科技。

  除了華米外,小米生態鏈企業也陸續推出了自有品牌。比如,總銷量突破4690萬只小米移動電源背后的紫米、銷售額更高的九號平衡車出品方納恩博、紛擾不斷并被業界質疑的空氣凈化器出品方智米、乃至去年才加入的凈水器出品方云米、以及向傳統插線板開戰的青米等等,都有自有品牌的產品推出。這其中,華米可能是最急于和小米劃清界線并想“單飛”的一家小米生態鏈企業。

  搜狐科技此前曾經長期跟蹤一家創業企業的發展。這家企業后來成為了小米生態鏈中的一員。其產品也以“小米”品牌出現在小米網上商城,同時,其也較早推出了自有品牌。在談到小米生態鏈對其業務的影響時,其CEO對搜狐科技表示,其自有品牌產品的銷量,脫離了小米渠道后,遠遠無法與打著小米品牌的同類產品相比。這位負責人稱,產品要走量,必須要抱上小米的大腿,讓企業保持良性發展。在此基礎上做產品的創新、研發,以及自有品牌的建設才是企業最靠譜的發展路徑。

  單飛的華米能飛多久?

  2014年7月,小米手環以79元的價格推出,極低的試錯成本,再加上正值風口的雷軍及小米的品牌推動,到2015年9月,小米手環銷量即突破1000萬。公開數據顯示,截止到2016年3月,小米手環銷量超過1850萬。4月底,華米科技創始人兼CEO黃汪已經在一些場合稱小米手環總銷量突破2000萬。

  事實上,2000萬枚手環所用的品牌還是“小米”,出貨渠道也完全是小米的自有渠道。在這樣的模式下,將華米認為是小米的ODM廠商也未嘗不可,消費者在拿到小米手環后,不會在意其生產廠商是華米。即便是小米手環1代出貨近兩千萬,風光無限的小米手環2代火爆上市,除了業內人士以外,對于華米科技知曉的人依然不多。這從Amazfit月霜手環珠寶設計師配飾系列淘寶眾籌項目的成績以及Amazfit手環的銷量就能一覽無余。

  當然,迄今為止,Amazfit手環的銷量仍然沒有公開的數據。根據IDC發布的2016年Q1中國可穿戴市場季度跟蹤報告,國內銷量前5名的可穿戴設備廠商分別是:小米、小天才、樂心、蘋果和華為。第5名華為第一季度的出貨量為32.1萬臺,平均月出貨量約為10萬臺。華米的Amazfit手環并不在前5名之列。此前,黃汪曾在朋友圈透露,現在Amazfit手環的銷量還很小,但其希望明年能做到全球前三的位置。而根據IDC發布的2016年第一季度全球可穿戴市場季度跟蹤報告,在可穿戴設備市場出貨量不變的前提下,華米要達到這一目標,月度出貨量需要至少達到50萬臺的量。



  讓我們來看看AMAZFIT眾籌產品的戰績,華米在淘寶眾籌推出的8款配飾+月霜手環產品,最多的僅售出123只,試水高端的兩個配飾則1只也沒有售出。當然這并不能完全說明沒有了小米光環加持下的AMAZFIT就是失敗的。


  再來看看國內最大的兩個電商平臺上AMAZFIT官方旗艦店相關產品的銷售情況。天貓商城上顯示AMAZFIT月霜月銷量1022只,累計評價4301個;赤道月銷量1115只,累計評價2436個;搭配的六款配飾中,已經有三款下架,月銷量最高的極光黑腕帶配飾月銷量也僅有214只,累計評價355個。而在京東商城上,評價最多的月霜智能手環累計評價僅有5812個,赤道智能手環則僅有1904個,而最慘的配飾部分累計評論數最多的也僅有兩位數。



  (圖片分別截于6月17日天貓商城及京東商城頁)

  從目前華米自由品牌AMAZFIT發布之后9個月的時間看來,其運作并非成功。如果僅依靠AMAZFIT兩款產品的銷售收入,沒有了小米光環的加持華米或許連300人團隊的工資都很難支撐。一方面是華米急于想和小米劃清界限,另一方面是運動手環行業還有諸多羨慕華米背靠大樹好乘涼的廠商,到底誰離不開誰或許很清晰。

  換句話說,小米生態鏈負責人劉德此前曾表示,在過了兩年的保護期后,小米會在生態鏈中引入適度的競爭,盡管這種競爭不會像外界那樣你死我活,但適度競爭會讓各生態鏈企業保持戰斗力,否則就會形成溫室效應。

  沒有小米作為背書和銷售支撐的華米,其單飛能飛多遠還很難說,這一切恰恰是投入更大的AMAZFIT在這9個月里已經取得的成績得以驗證的。
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