這幾位熱心人士，從多年來關注小米到現在的畫風突變對準OPPO、vivo，背后的折射的現實或許是：華為的焦慮癥或者說未雨綢繆又開始了。
當下的一個事實是：國產智能手機市場已經進入華米OV時代，但在四大家的內部，競爭依舊激烈。從總體而言，OPPO、vivo當前智能手機銷量雖然總量對比華為依舊差距明顯，但是在增速上，OPPO、vivo卻大幅領先于華為；在核心競品銷量上，亦是有著相對的超越。
從增速來說，以已經公布了的第一季度數據（IDC數據）為例：數據顯示，華為銷量達2750萬部，位列國產第一，銷量同比增速58.4%；OPPO、vivo緊隨其后，在銷量上分別取得1850萬部和1430萬部的成績，而在同比增速上，OPPO同比增長153.2%，vivo同比增長123.8%。一季度兩家增速均超華為2倍以上。
而從當下核心競品的銷量來說，從同在相似售價段位的，華為P9和OPPOR9相比較，其銷量并不及OPPOR9。數據顯示：當下OPPO已經宣布，抓住年輕消費者的需求的OPPOR9智能手機在上市82天其銷量已經達700萬臺。而主打拍照攝影的華為P9，據此前華為官方微博在6月15日公布的數據顯示：P9和P9Plus取得了驚艷的銷售成績，在發布后的6周內全球發貨量已超過260萬部。而若以此速度測算，在相同時間內，華為P9的銷量則是不及OPPOR9。
在此對比的現實之下，再來看華為熱心人士此番關注重心的畫風突變，或許就不難理解。深究華為焦慮癥的背后，則既有來自于行業對其的高要求和競爭對手的壓力，亦有專利、技術作用有限的現實和銷量轉化問題，更有對缺失硬件一體化供給能力和軟硬件一體化能力的焦慮。
一、第一名的榮耀與包袱
智能手機行業，最不缺乏的就是風云變幻。這幾年，無論是國際品牌諾基亞、索尼、HTC的黯淡還是國產品牌從中華酷聯走入當下的華米OV，城頭大王旗的變幻可謂是保持著前所未有的速度。而在這變幻的背后，帶來的則是成王敗寇的輿論加罰。
此前，小米當紅時期，一度被眾人抬上了天，互聯網思維大行其道，小米被視為創新典范，在媒體眼中更是比肩蘋果、三星，各種吹捧。但是其后的發展放緩，卻又被各路媒體輪番扒皮，批得體無完膚。而今，華為又接過了接力棒，只是當下的華為還處于上半場。
經過幾年努力，華為戰勝小米，成為國產智能手機廠商的領頭羊。當前的華為屬于當紅辣子雞。各方都將華為抬得老高，視其為國產精神、創新典范；各路點評總要拉上華為的成功之道。如今的華為所享受的榮光，正如此前當紅的小米。
但在小米輿論轉換的前車之鑒下，頗具危機感的華為亦不得不考慮假設有朝一日的失敗后所面臨的輿論加罰。可以說，華為當下的第一，其即是榮耀，更是包袱。華為在超越競爭對手的同時，也需要超越消費者和業界對其的期望。華為需要守住第一名。然而，守住第一名并不容易。無論是當下OPPO、vivo所展現出的高增速以及OPPOR9在當下對華為P9銷量的超越，還是其一心想要超越的競爭對手蘋果、三星所展現出了對本地化的快速轉變和依舊強勢的產品表現，都會讓華為倍感壓力。
二、技術專利的助力作用有限
無論是華為自身還是關注華為的熱心人士，都十分熱衷于宣揚華為所具備的技術專利優勢，意圖在得出專利技術讓華為產品領先與競爭對手，華為可以基業長青的同時也讓華為的消費者擁有技術優越感。
但是從現實來說：專利技術的重要性很可能被高估了。技術專利是否就能保障企業長盛不衰，能否促進產品遠超對手，實際上有待商榷。在技術產品和消費者選擇之間永遠還隔著一堵名叫用戶需求的墻。
當然，沒有人可以否認華為當下相對于國產廠商而言，在技術專利上的所具備領先優勢；也沒有人可以否認技術專利的重要性，從現實來說，技術專利助力華為在海外市場的擴展遠勝于國內競爭對手。但是，有技術專利是否就能保障企業長盛不衰，能否促進產品遠超對手，卻是有待商榷。
從諾基亞、HTC、索尼、MOTO這些巨頭曾經的輝煌和當下的轉型唯艱就可見一斑。論”技術、專利，粉絲、品牌”，索尼、諾基亞、MOTO沒有哪一家是不強勢的，與華為相比，也不誠惶多讓。但是他們依舊在智能手機的大戰中敗走麥城。這似乎已經宣告：在新時代，此前認為的只要一個企業能夠擁有“極高含金量的品牌、大批忠實粉絲、堅實專利儲備、優秀技術人才就可以基業長青，就能夠所向披靡，將成為核心競爭力優勢”這一萬能公式并非無懈可擊。
而索尼、諾基亞、MOTO的敗北，其中原因則有重大戰略選擇失誤，不響應市場需求的自娛自樂裹足不前以及堅固的工程師思維，劍走偏鋒。雖然，當下的華為在智能手機上選對了路，但是在面對下一波技術或產業變化時，華為會不會也出現類似的情況，步上諾基亞、索尼們的后塵自然值得其思考與焦慮。
其二則是雄厚的專利積累究竟有多少可以轉化為一款產品的核心優勢，成為核心競爭力？現實是：能夠滿足消費者核心需求、痛點的技術才稱得上是真正有意義的技術。若是做出的產品不能滿足消費者的需求，刺中消費者的G點，那么技術再強也是白搭。產品是技術的比拼，但更是有意義的技術的比拼。在這一方面，華為究竟能夠將消費者的需求挖掘到幾分？
三、華為依舊缺失硬件一體化的供給能力、軟硬件一體化能力
一直以來，華為在智能手機市場都有著大夢想。無論是此前多次表示華為將在未來三五年內超越蘋果三星的余承東，還是對華為消費者BG提出要敢于5年內超越1000億美元收入目標的任正非。都將華為超越蘋果、三星最終成為智能手機市場的領頭羊作為了一致目標。
但是從當前來看，雖然華為增速依舊強勁，但是要實現這一目標依舊是任重道遠。
從三星、蘋果的成功來說，他們各自占據著獨特的競爭優勢。三星具備硬件一體化的供給能力、而蘋果則有iOS生態所帶來的軟硬件一體化。三星、蘋果的各自優勢，使得他們在智能手機的大潮里成為了最大贏家。但對于作為一心想要超越三星、蘋果的華為來說。顯然，這兩方面的能力，華為每一方面都不具備。
而華為也一直擔憂谷歌會收緊安卓的權限，元器件廠商會斷了華為的糧食，所以華為一直以來也是要求能夠未雨綢繆。欲求能夠在核心元器件上獲取自主掌控權，自造操作系統。而近日余承東的微博發聲，就可以看做是對其自造操作系統傳聞的默認。但是從當下現實來說，華為自造操作系統，可能是理想很豐滿，現實卻是很骨感。華為要自造一款手機操作系統，突破安卓和iOS，成為第三極，其成功概率可能是極低。微軟、黑莓在這條路上都無一不是以失敗告終，都可以看做是前車之鑒。而在安卓和iOS統治力越來越強，消費者使用習慣已經固化的今天，華為的此刻進入，能否成功，無疑是一個大大的疑問。
兩大核心競爭力的缺失，讓華為超越三星、蘋果，更多的可能是美好的愿望。而從另外一點上來說，華為當下依舊未能與蘋果三星站在同一戰線上。從實際來說，華為與三星、蘋果的競爭，當下層面的能夠取得成績，依靠的依舊是性價比。一旦性價比偏低，華為的產品對消費者的吸引力便不復存在，此前MateS的表現不佳就可見一斑。
結語
華為一直是一家有著高度危機感的企業，這種危機感讓華為取得了巨大成功，并一路走到現在。而智能手機的成功，更讓華為從此前的幕后低調走上了臺面的舞臺中央，在享受榮光的同時，也需要時刻警惕四伏的危機。所以從這個層面來說，華為的焦慮癥也并不是沒有道理。上述的種種現實，也不得不讓華為有著焦慮癥。華為熱心人士，對快速增長品牌的敵視，似乎也是可以理解，畢竟競爭是殘酷的。只是需要說一句的是：這些熱心人士的做法比較Low而已，需要改進。
01月07日 18:14
