以下是記者的專訪紀要。
問：現在面板產業面臨外有中、韓競爭，內有資本市場不支持問題，政府可以提供業者什么協助？
答：友達在全球員工4.2萬人、其中在臺員工就有2.2萬人，而友達在過去20年來累積了8,000億～9,000億元的投資額，其中更有80％～90％的投資都留在臺灣了，都是出于對于臺灣這片土地的感情。說起現在的投資環境，臺灣不只是五缺：缺錢、缺人、缺地、缺水、缺電，還欠缺「產業政策」。以籌資環境來看，面板廠籌資不易，面對銀行在單一產業放款的限制，所以面板廠融資一直只能借新還舊，希望政府投資條件上能更具體支持。另一方面，企業在投資的時候，常碰到抗爭，卻要企業自己面對。舉例來說，友達多年前就已投資的中科后里廠用地，至今環評爭議還沒了，政府在政策上應該兼顧經濟發展與環境保護。
現在政府一直講五大創新產業，這五大產業雖具備未來成長性，但政府也不能忽略既有支撐臺灣經濟規模的其他產業。臺灣在制造業累積了雄厚的實力，雖然毛利率偏低，但是實體經濟會一直存在。既有的產業養好，能夠持續發展，再講創新產業，畢竟要有足夠的產業能量才能養起創新產業。
問：以現況來看，開放登陸投資、或是開放陸資來臺是否可行？
答：在2010年之前，大陸很積極地找臺灣面板業者去大陸合作投資面板廠，兩家韓國面板廠在大陸也都有投資。但是當時政府的政策限制在「N-1」，也就是面板廠登陸投資規定技術落后一代的限制，以臺灣投資最高世代到8.5代廠來說，登陸最高只能投資到7.5代廠。但大陸希望投資的是當時最新的世代，所以最后錯失了登陸的機會，如今大陸出錢買設備、挖人才，也逐漸做了起來。
現在大家在講陸資大量投資國外產業，可以看到大陸對于臺灣的面板和半導體產業最有興趣。但又遇到同樣的問題，政府對于陸資有較多限制，進而引發了寒蟬效應，其他國家的外資也產生疑慮，「這里是不是不歡迎外國資金投資」？而且換個角度想，這些年大陸大量地采用臺灣面板人才、吸納臺灣資源，臺灣為什么不能更彈性地用大陸的資金、大陸的人才來壯大我們的產業？而且陸資來臺投資，到底是哪邊的風險比較高？這是很容易看出來的問題。
問：新政府高唱新南向政策，怎么看前進東南亞投資？
答：明基集團早在1990年就到東南亞投資，當時的時空環境是大陸還沒開放，而且東南亞國家政經情勢穩定。但是1995年之后大陸漸漸開放，臺商也開始前進大陸投資。有一個很重要的轉折點就是1997年的亞洲金融風暴，造成東南亞國家的投資環境改變，現在來說，東南亞的基礎建設差，而且投資環境相當不穩定，風險很高。
回過頭來看，大陸投資環境相對比較友善，有問題起碼可以找國臺辦。而且20年來，臺商在大陸已經建立的完整的供應鏈，也不是你說走就可以整個搬走。
問：先前經濟部喊出OLED國家隊，要串聯臺灣面板供應鏈，您怎么看這個新技術的發展？
答：OLED到底會不會取代LCD？其實可以反過來問「OLED的特性LCD可不可以做到」？現在LCDTV的規格、質量不輸OLEDTV，但是OLED的投資是LCD的2.5～3倍，所以售價遠比LCD昂貴。技術好壞不是決定能否成為主流技術的關鍵，以前電漿電視(PDP)的畫質表現不輸液晶電視，但是最終還是退出市場。LCD過去20年來全球累積投資額達到新臺幣7～8兆元，這么大的投資，技術進步很快，沒有急迫到這2、3年不投就會被取代。
至于臺灣想要共同發展軟性OLED技術這部分，軟性OLED是全新的技術，不是只有面板這一塊，還有設備、材料、制程技術要共同發展，才能串連起來。而且軟性OLED投資額龐大，不是單一家廠商所能夠負擔的規模，需要整合產官學研各界共同投入資源才能加速發展。
01月07日 18:14
