就在本次大會上，集微網不僅看到了京東方8K、10K顯示屏產品，而且還看到傳聞已久的OLED彎曲屏幕，據了解這款彎曲屏幕可反復折疊10萬次。
根據此前消息，京東方已經宣布將在四川綿陽投資465億元建立第6代AMOLED（柔性）生產線項目。據介紹，該項目占地面積1200畝，設計產能將達到48000片/月，柔性AMOLED面板產品將主要用于高端智能手機及新型移動顯示產品。項目計劃2016年12月開工建設，2019年正式投產。屆時京東方可望擁有僅次于三星顯示器的中小尺寸OLED面板產能。
不過，這些亮眼的產品似乎都不是最重點，通過本次會議京東方透露出了一系列超級大布局，除了顯示器件，還有物聯網與醫療健康系統布局。根據京東方CEO陳炎順介紹，僅未來5年，公司將在新領域投資1000億元。到2020年公司營業額要達到1800億元以上。
雖然這次會議是京東方公司的合作伙伴大會，但是其內容高度遠遠超越了單個公司甚至一個行業。除了京東方董事長王東升，以及京東方CEO陳炎順發表主題演講外，美國奇點大學校長Ray Kurzweil（雷·庫茲韋爾）、 物聯網之父Kevin Ashton（凱文·艾什頓）還親自到場談了很多關于人類未來的預測。
王東升：人類進入第四產業革命，將完成自身進化
未來要做什么？社會發展潮流是什么？搞清這些問題才能知道現在要做什么。
今天，王東升同樣首先從人類發展說起。他表示，從人類文明進化和產業發展軌跡看，都是圍繞三大基本問題展開的：即人與自然、人與人和人與自身的關系問題。科技和產業發展都是圍繞解決這三大問題，促進這三對關系的和諧進化。
基于此，近代以來人類完成了三次產業革命：第一次產業革命的觸發點是蒸汽機，在人與自然的關系上；第二次產業革命的觸發點是電力，應運而生的規模化工業生產促進了人類生產力的大幅提升。以計算機為代表的第三次產業革命一直延續至今，催生了互聯網時代，其最大特點是進一步解決了人與人之間的關系問題。
而這三次產業革命都已經過去，王東升認為，從2015年開始，基于第三次產業革命的能量正催生第四次產業革命，包括物聯網、人工智能和生命科學。從這些技術的最底層核心看，第四次工業革命是關于硅基和碳基生命體的科技革命。
在王東升看來，從現在到2065年的未來50年的第四次工業革命中，人類將通過科技產業完成自身進化。只有完成人類自身的進化后，才會迎來第五次產業革命，第五次人類有可能邁出地球時代，開啟宇宙時代。
放眼未來，王東升提出“開放兩端、芯屏氣/器和”理論
正確預判未來僅是一個開始，要把未來變成現實則需要立足現在，推進當前技術和產業生態建設。解決這些問題就需要推動傳感、計算、存儲、顯示、傳輸等基礎元器件和材料技術的不斷進步，此外還需要解決軟件算法、通信技術甚至還需要信息安全、隱私保護等法律和社會問題。
基于上述復雜體系，王東升將物聯網簡化為基本物理要素來理解，首次提出了“芯屏氣/器和”的概念。
“芯”：芯片是計算、通信、傳感等單元的核心部件；“屏”：顯示屏是人機交互單元的核心部件，也是未來物聯網最重要的信息出入口；“氣”：軟件和內容是無形的，如同空氣一樣存在或被傳送，不妨稱之為“氣”；“器”：各類功能硬件。“和”：相關的芯片、顯示器件、軟件和內容、功能硬件和諧地組合起來，形成一個人與人、人與物、物與物相連的價值創造系統。
在理清楚物聯網要素后，王東升表示，京東方作為一家半導體顯示和薄膜傳感器技術為基礎的物聯網企業，將通過顯示器件和薄膜傳感器，智慧系統和智慧健康服務三個部分來布局未來。
在策略上，王東升表示，京東方將開放兩端。這兩端指“全面開放應用端”和“全面開放技術端”讓產業鏈廠商、機構、創業者都能參與進來。京東方則全面推動半導體芯片、顯示器件、軟件和內容、功能硬件的和諧組合，創新新應用，開拓市場新機會！
京東方未來5年三大布局：顯示技術、智慧系統、健康服務
在王東升董事長報告結束后，京東方CEO陳炎順對未來5年公司布局做了詳盡分析和解釋。
根據陳炎順介紹，京東方圍繞“半導體、顯示、傳感、人工智能、大數據”這五大核心技術形成了三大事業構架：顯示器件事業（D）、智慧系統事業（S）、健康服務事業（T）事業架構，并明確了將以DBG、SBG、HBG三大戰略。
各大集群具體戰略如下：
一、DBG戰略：
DBG的目標是通過技術方向、產品形態、應用拓展三個維度的創新轉型成為全球領導者。技術方向：從非晶硅向氧化物、LTPS、剛性AMOLED、柔性AMOLED和傳感等技術方向轉型。
戰略目標：一是到2020年徹底打贏TFT-LCD這場仗，無論是在規模還是在技術創新力和盈利能力等方面成為全球第一。二是在AMOLED領域技術用五到八年時間實現全球第一。三是加快在微型顯示領域的布局，抓住VR/AR產業的戰略機遇。四是我們新成立了傳感器件事業部，主攻醫用光電傳感器、基因測序傳感器、分子天線等非顯示產品和解決方案。
產品應用拓展從電視、顯示器、筆記本、平板電腦、手機五大傳統應用領域，向透明、車載、工控、醫療、鏡面、穿戴、拼接、虛擬顯示等新顯示應用領域以及非顯示應用領域（如傳感器）等方向轉型發展，加速物聯網出入口布局。
二、SBG戰略
SBG戰略京東方分為：智能制造、智慧屏聯、智慧車聯、智慧能源四個業務板塊。
智能制造未來5年打造一系列的智能工廠，顛覆現有代工制造模式。另外打造個性化定制服務制造模式。
智慧屏聯正在搭建兩個平臺：一個是有BOE特色的畫框、透明、觸控、拼接等一系列顯示終端產品平臺，另一個是基于人工智能與大數據技術的屏聯網軟件平臺，依托這兩個平臺，形成智慧銀行、智慧教育、智慧畫廊等一系列行業解決方案。
智慧車聯方面依托已有基礎，快速提升在高端車載顯示市場的份額助汽車產業變革契機，通過抬頭顯示、分子天線系統等創新產品進入車載顯示系統和全車電子系統市場。
智慧能源推進人工智能與大數據技術在能源領域的應用，加快建設光伏電站，拓展配售電業務，打造智能微電網平臺。
三、 HBG戰略
HBG也就是醫療健康領域。京東方的HBG戰略包括O2O醫療服務、移動醫學、再生醫學、健康園區、健康保險等五塊業務。O2O醫療服務是搭建一個從預防到康復、線上線下相結合的分級診療服務體系；移動醫學從兩方面入手：一方面開發前沿的移動健康智能產品，另一方面聯合IBM開發相應病種的機器人醫生；再生醫學將按照三位一體的模式，即：細胞工程實驗室、細胞制備中心（CPC）、臨床轉化中心同步推動落地；健康園區將聚焦融合了醫療、綠色、科技、人文等元素的智慧健康園區，提供園區整體解決方案；我們的健康保險業務將顛覆傳統壽險模式，充分利用互聯網手段及健康醫療大數據，開發BOE專屬健康保險產品。
據了解，目前京東方已經收購或投資了幾家醫院，目前也正在進行全智能化醫療系統的技術改造和探索。
未來五年目標：2020年營收要超1800億，總投資超1000億
對于未來五年公司的發展，陳炎順給出了一個清晰的目標。
DBG領域成為全球領導者，并且是全球領先者；在SBG領域堅實基礎成為全球領先者；在HBG領域雖然是處于起步階段，但要成為全球行業典范。具體到集團公司任務層面，陳炎順表示，在2015年京東方的營業額接近486億元，到2020年營業額要達到1800億以上。
針對上述三大事業集群，京東方組建了技術創新體系，包含技術戰略、技術人才、戰略合作等。
最后，為了支持發展，陳炎順表示，未來五年，京東方將投資1000億以上，開放至少5000個合作項目，提供50億個物聯網端口。在“得入口者得天下”的物聯網時代，與全球創新伙伴分享萬億美元級的市場新機會。
01月07日 18:14
