近日格力電器發布公告稱,擬于11月18日下午14:30召開臨時股東大會,審議議案包括《關于修訂公司章程的議案》、《關于修訂公司的議案》。內容顯示格力電器此次修訂公司章程除了在經營范圍中擬新增研發、制造、銷售新能源發電產品、儲能系統及充電樁等業務外,還擬刪除經營電信業務及增值電信業務等章程條例。
這也意味著當年董明珠與小米的意氣之爭下,格力手機業務以全面失敗告終。同時也表明格力電器未來的重心,仍將專注于傳統制造業領域,并在現有領域繼續橫向擴張。
而這也是繼今年360手機第二次自裁后,又一個手機品片即將退出歷史舞臺。在今年年中的360政企安全新戰略發布會上,360創始人周鴻祎就正式宣布退出手機行業,其還稱:“我反復強調我的對手不再是同行,同行可能都會變成我的友商。但手機行業的友商定義不一樣,手機行業里的友商意思就是干死你們,所以我就退出了這么可怕的市場”。
2014年前后,樂視、360、格力都以“產業生態”的概念殺入手機圈,并且一起瓜分了當時酷派在深圳的手機資產,各自以掌門人的作為“網紅秀”角色代言自己的手機業務。
然而這場所謂的“手機生態”概念戰,最后都成了行業中的笑談,不管是樂視的“廣告生態化反”,還是360的“安全生態免費”,以及格力的“智能生態綁架”,從目前來看都失敗了。
與樂視看廣告免費得手機(看視頻插播廣告),360的裝殺毒軟件免費得手機不同(看軟件飄窗廣告),格力手機從一開始,就以“貴族”的姿態搶占了一個行業鄙視鏈的山頂,以低配置高價格,刷新了行業對格力手機的認知。
格力手機一代2015年上市,售價1600元,開機動畫為董明珠個人頭像以及簽名寄語。董明珠當時還表示,格力手機“供不應求,銷售5000萬部沒問題,未來賣1億部都不成問題。不過最終銷量也不及宣傳數字的1/50,庫存讓格力空調的經銷商配銷認購消化掉了。
2016年格力手機二代上市,由于與一代代工貼牌深圳的海外公板機不同,格力開始讓自己招安的“行業大牛”自主研發,在格力二代手機上花費了相當的研發費用,同時格力也開始自己建設手機組裝線,研發成本和生產成本的推動下,格力二代手機的價格也上升到了3599元。
格力二代手機可以說完全是個放大版的遙控器,但附加了手機功能,從設計概念到用料上,完全采用了空調遙控器的理念。低配置與高價格,讓格力二代手機同樣在市場上沒人買賬,正常渠道的銷售量幾乎忽略不計,最后庫存成了年底員工的利是紅包替代品,每個員工攤派一臺。
今年業內還傳出格力繼續出了三代手機,主控居然還是高通驍龍821,售價也是3600元。格力也在各銷售平臺的官方旗艦店上悄悄上架了這款手機,不過銷量基本上為零。
從格力前后三代手機的設計來看,明顯有著敷衍和忽悠的成份在里面,不管外形還是配置,都有15年前主板廠供給海外的公版機影子,格力只是灌上了自己“研發”的手機系統與UI界面。這種手機設計,不知道是董明珠過于自信,還是真的問道于盲。
然而格力的手機業務也并不是沒有亮點。據李星了解,格力二代手機開始,都是格力自己生產,因此,為了真正的“制造手機”,格力負責“制造裝備”的部門,不但為格力手機設計建造了手機總裝生產線,甚至手機里的一些主要零配件制造生產線,格力都有自行設計,而且自動化程度還挺高,如顯示觸控模組和各種檢測、貼合與總裝生產線等。
事實上,當華為在中國國內市場上海扁小米OV之際,中國國內的其它手機品牌活得就更加艱難,行業統計數據顯示,三季度中國國內市場的手機銷量里,其它手機品牌的Others一欄市場份額僅為8%,與去年同期相比下降超過30%。
傳統的專業手機生產廠商,都在華米OV的攻勢下全面潰敗,而且小米OV也幾乎被華為以品牌和供應鏈優勢輾壓著海扁,何況格力、360這種純粹是打醬油的品牌,要在中國國內市場上站穩腳根,除了再來一場同品質下的輸血價格戰,幾乎沒有可能。
格力電器近日發布的2019年第三季度報告內容顯示,公司前三季度實現營收1550.39億元,同比增長4.26%;凈利潤為221.17億元,同比增長4.73%。第三季度凈利潤83.67億元,同比增長0.66%。
格力電器是全球最大的中低端空調生產商,前面十年受益于各國政府的“大水漫灌”經濟刺激政策,格力空調飽吃行業政策紅利,如中國國內的家電下鄉,二次城鎮化對房地產拉動,棚改等。
不過2018年開始,所有的經濟制激政策全部用完后,全球經濟增長迅速放緩,各大市場也由增量階段進入到存量階段。而且在科技創新同時遭遇天花板之際,各行各業都很難找到新的增長點。因此,人為的政策市場空間再次成為各個企業爭奪的領域。
格力也開始轉型,2019年3月格力電器收到控股股東格力集團通知,稱其在籌劃轉讓所持格力電器的部分股權,可能涉及控制權變更。2019年10月28日,格力集團函告公司,確定珠海明駿投資合伙企業(有限合伙)為最終受讓方,意味著格力電器也從格力集團的資產標的,變成了格力集團的投資標的。