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余承東:華為產品比三星好 手表五六月上市

余承東表示,2015年中國智能手機預計向4G智能終端的遷移速度加快,從發展的趨勢看,會更集約化,未來全球范圍內包括在中國市場主導的廠家會越來越少,少數的幾個品牌能成為主力供應商。

3月22日,2015年中國IT領袖峰會在深圳舉行,華為消費者業務CEO余承東接受了騰訊科技的專訪。

余承東表示,2015年中國智能手機預計向4G智能終端的遷移速度加快,從發展的趨勢看,會更集約化,未來全球范圍內包括在中國市場主導的廠家會越來越少,少數的幾個品牌能成為主力供應商。

余承東談到,在渠道和零售方面過去是華為所不擅長的,現在在學習這方面經驗,和全球的區域零售伙伴一起做好零售,渠道和零售的品質。

對于運營商調整補貼策略之后,對于手機廠商的沖擊,余承東表示:運營商減少補貼是好事,運營商減少補貼之后就需要終端本身的競爭力,消費者買東西不是靠補貼,而是因為消費者喜歡,性價比高,產品體驗好,這是拼實力,所以運營商減少補貼這個事情,對于我們來說不一定是壞消息,可能還是好消息,如果運營商減少補貼,就是要拼產品本身的功底和實力,產品技術和創新能力是華為的優勢。

以下是采訪實錄:

騰訊科技:我們看到去年一年華為終端的業務有很快的發展,您怎么看待2015年中國智能手機市場的格局?

余承東:2015年中國智能手機預計向4G智能終端的遷移速度加快,每年總的智能手機的增長速度在放緩。從發展的趨勢看,會更集約化,雖然現在有很多進入終端領域,但未來全球范圍內包括在中國市場主導的廠家會越來越少,少數的幾個品牌能成為主力供應商。

騰訊科技:華為今年的策略是什么?

余承東:我們一直致力于打造消費者極致體驗的中高端智能品牌,我們一直堅定希望能提升我們的產品用戶體驗,提升產品價值,提升產品品牌。我們的夢想是為消費者提供最佳的智能終端產品,最好的體驗產品。

騰訊科技:從出貨量和收入來看,我們在高端、中低端以及互聯網品牌榮耀上面比例大概是什么樣?

余承東:榮耀去年剛開始,總的來說,榮耀增長速度非常快,去年一共7000萬支,榮耀做了接近2000萬支,華為品牌的高端產品增長速度非常快,去年的P7、MATE7都賣脫銷了。我們認為未來高端的產品的占比會越來越高,華為科技創新的實力得到消費者的認可,過去中端市場連續七周SP平均出貨量領先于除了蘋果之外的所有同行。

騰訊科技:去年榮耀總共有20多億美金的銷售規模,今年定的目標呢?

余承東:今年會增長更多,有望達到40、50億美元。

騰訊科技:您曾說過華為在營銷和零售方面和三星蘋果有差距,今年有什么策略來改進呢?

余承東:在渠道和零售這一塊確實是過去華為所不擅長的,我們現在在學習這方面的經驗,怎么樣去做好,和全球的區域零售伙伴一起做好零售,渠道和零售的品質呈現也更好。另外我們也達到服務體驗,讓產品消費者的售后滿意度能得到大幅提升。去年我們是中國手機里面,消費者服務滿意度第一,首次超過蘋果成為了第一。在品牌這一塊,我們也不善于營銷,在互聯網社交網絡時代,我們用數字化媒體提升了品牌的營銷,讓人們知道了華為,大家能用華為。大家都知道用了華為之后相互的推薦比較多,對華為產品滿意,把華為推薦給自己的親朋好友,在這方面的提升很大,這也給我們增強了很多的信心。雖然我們的渠道零售能力和品牌能力跟蘋果三星比有差距,但我們的產品體驗是優于對手的。從今年開始,通過我們的努力,我們會開始改善渠道零售和品牌營銷,我相信我們會迎來更大的增長。

騰訊科技:運營商調整補貼策略之后,對于很多的手機廠商包括聯想都有很大的沖擊,我們會采取什么樣的措施來消化?

余承東:運營商減少補貼是好事,運營商減少補貼之后就需要終端本身的競爭力,消費者買東西不是靠補貼,而是因為消費者喜歡,性價比高,產品體驗好,這是拼實力,所以運營商減少補貼這個事情,對于我們來說不一定是壞消息,可能還是好消息,我們的渠道零售能力的把控還不夠好,運營商補貼會形成亂價,如果運營商減少補貼,就是要拼產品本身的功底和實力,產品技術和創新能力是華為的優勢,這方面隨時歡迎。

騰訊科技:2014年華為主要是P7、MATE7和榮耀,榮耀PLUS,2015年我們的產品矩陣是什么樣?

余承東:2015年這幾款產品都會迎來新的升級,像蘋果一樣每年的升級,我們也是這樣會有產品的換代升級,新的產品會有更強勁的力量。我們的產品競爭力在加速往上走,在今年新的產品,競爭力上會有大的飛躍。

騰訊科技:4月份會發布什么手機?

余承東:4月份在倫敦發布P8,是P系列的下一款產品。

騰訊科技:有什么特別的亮點嗎?

余承東:會帶來用戶體驗的提升,材質感工藝感、體驗感都更好,照相也更好,電池的續航能力也更高,新材料新工藝的運用會更高端。同時我們也使用了谷歌(微博)安卓最新的操作系統,用了最新的芯片,新一代會更高性能,這會讓用戶體驗全面提升。

騰訊科技:手機出貨量在國內和海外大概是什么樣的比重?

余承東:50%—60%在全球范圍,國內45%,海外是55%。大概是這樣的比例。超過一半在海外,接近一半在中國。

騰訊科技:您覺得我們離國際化品牌還有什么樣的差距?

余承東:對于一個國際化的品牌,首先得讓我們的品牌讓消費者知道,很多消費者不知道華為,拼音拼出來可能是“花為”,要讓消費者認知華為,三年前我們的品牌認知度只有2%、3%,認知度很低,經過三年努力,我們的品牌認知度提升到了60%多。整個來說,我們對消費者了解華為得有一個過程。

另外,華為過去做中低端的產品,最近這幾年我們最做中高端的產品,讓消費者認識到我們的產品。今年參加大會人,他們除了拿蘋果三星,還有華為的P7、MATE7,還有榮耀,尤其是華為MATE7,在VIP禮堂發言的這些嘉賓拿MATE7的數量非常多,這一點說明我們已經進入了高端領域。2015年我們會進一步提升我們在高端領域的銷售。

我們目前在縮小和蘋果、三星的差距。品牌認知很重要,另外是渠道和零售的覆蓋,華為以前做B2B,B2C的零售渠道的經驗和能力,剛開始和渠道零售合作伙伴建立關系,我相信未來在高端領域,華為應該有信心能獲取更大的市場份額,能夠成為出自于中國的世界級領先品牌。

騰訊科技:我們的智能手表相比三星蘋果會有什么樣的獨特優勢?

余承東:我們的手表發布之后公認評價說是最漂亮的智能手表,這款手表更像經典手表,而且表盤可以更換。做體驗和設計以及品質感,目前在智能手表行業中,我們從一開始就進入了領先地位。做智能手機中國企業起步很晚,但在智能手表這個領域,我們從起步就取得了領先的地位。我們出了這款產品之后,它的外觀和品質感都優于競爭對手,它的電池續航能力都很強。

騰訊科技:中國的消費者什么時候能買到?

余承東:預計在全球5、6月上市。自從發布了這款手表,很多的親戚朋友找上來想買這款手表,就跟以前MATE7一樣,我春節回安徽老家,老家的很多親戚都不知道華為,不知道我在華為工作,聽說了華為的MATE7,又聽說我在華為工作,都來找我買華為MATE7。這也激勵我們要做更好的產品,更偉大的產品,更好的用戶體驗的產品。

騰訊科技:現在整個物聯網和智能家居都是很熱的概念,您是怎么看待現在市場面臨的困難,您覺得未來會向什么樣的方向發展?

余承東:這個行業現在面臨的困難是缺乏標準化,缺乏互聯互通,缺乏統一化,這方面具備實力做標準化、平臺化,能互聯互通的能力的公司,華為是最強的,因為我們有硬件軟件,有芯片,有標準化的能力,通信能力,操作系統的設計能力等,華為具備這樣的能力,能用來幫助智能家居這個時代標準化、低成本、高性能、高效率、高速連接,無縫的連接。具備這樣的能力的公司應該是華為。

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