在宣布進軍巴西市場兩年之久后，小米相關動作終于提速了。《手機報》獲悉，近日小米ODM廠商聞泰已經派遣公司部分骨干前往巴西，為小米在當地生產手機提供支援，扛起打頭炮的任務。

小米決定在巴西采用CKD模式，即在巴西進口手機零部件，然后在當地組裝成整機，代工廠是富士康巴西工廠。CKD也是多數手機廠商在巴西市場采用的策略，三星、LG、華為、中興、TCL、海信等品牌在巴西當地都是在巴西當地生產整機。

據華為前南美南地區部終端公開市場部部長劉毅介紹，巴西有2.1億人口，人均GDP超過11000美元，是目前全球第四大單國智能機市場，每年有6000萬臺以上的智能機銷售量，是手機廠商們必爭之地。

小米雷軍在2012年開始宣布進軍巴西市場，但是兩年來，小米在巴西市場并沒有開始真正的銷售。對于進軍巴西市場不快的原因，劉毅分析認為有兩個方面：商業模式以及電商渠道兩大問題。

具體而言，劉毅認為，在巴西做手機最難的就是解決商業模式的問題，是進口還是本地生產、從哪里進口、誰來進口、怎么本地生產、CKD還是SKD、自己建廠還是找合作方、找誰合作……一系列的問題直接關系到成本以及零售定價。

此外，對于電商渠道方面，劉毅表示，在巴西然消費者喜歡網購，且電商增長速度在拉美排第一總用戶群體數也是拉美第一，電商購買力甚至接近美國，但是巴西居然沒有一個純電商生存下來了，因為巴西電商的生態環境太差，物流、稅收、人工、倉儲等一系列問題讓電商公司艱難生存，跟中國、歐美完全不是一個概念。

"在巴西找不到像中國的天貓、京東這種合作伙伴。巴西最大的B2C電商是B2W和novo.com，隸屬巴西當地最大的兩個傳統賣場（類似中國的蘇寧和國美），網上的零售定價跟實體店面一致。"劉毅如是說。

隨著聞泰工程師直接到巴西當地支援，或許小米已經基本解決上述兩大難題。