上周，樂視與小米展開了一場世紀口水戰，互噴互黑、賺足眼球，把手機圈的頭條都承包了。然而，撕逼歸撕逼，兩者的步伐可不曾減慢。繼小米宣布牽手中信后，樂視手機也傳出完成了首輪融資，完成的金額達4.5億美元（約27.94億人民幣），估值45億美元（約279.36億人民幣）。

樂視小米的世紀口水戰勝負難分，但是在首輪融資完成的金額上看，樂視似乎完勝小米。據了解，小米首輪融資的金額為4100美元（約2.55億人民幣），魅族的首輪融資為20億人民幣。媒體報道稱，樂視手機此次的首輪融資金額不僅將成樂視集團中首輪融資額最高的子公司，還創造了全球互聯網及手機產業首輪估值及融資額的雙重紀錄。

樂視手機首輪融資除了金額可觀外，最受關注的莫過于投資者名單里出現了火鍋世家——海底撈。

據媒體報道，樂視內部人士向外界透露，樂視手機首輪融資的投資方包括亦莊國際投資、海底撈等四五家。

消息傳出，震驚業界——難道海底撈也要賣手機？也難怪業界會如此想象，因為既然買空調的格力可以做手機，做物流的順豐也傳聞要做手機，那么海底撈賣手機也并非不可能。

調侃完畢，言歸正傳——其實此次海底撈成為樂視手機投資方并非無跡可尋。

5月19日，樂視超級手機迎來首次搶購活動，也就在搶購活動前夕，5月16日，海底撈董事長張勇受樂視董事長賈躍亭的邀請，親臨樂視集團參觀，并進行了一次演講，和數百位樂視集團相關員工圍繞提高用戶體驗的話題進行了深入的交流。

在此次交流中，張勇透露，其本身就是樂視的忠實用戶，自家別墅里安裝了21臺樂視超級電視，并認為樂視把用戶體驗做到了極致。

而樂視方面則表示一直在學習海底撈，認為"雖然樂視和海底撈所處的行業差別巨大，但是在對待用戶利益和客戶服務方面則是相通的。"

基于上述淵源，海底撈參投樂視手機似乎就并沒有那么難以理解。

海底撈成為樂視手機餐參投方之所以如此備受關注，應該是因為其跨界跨大了——一家連續21年專注于火鍋連鎖直營餐飲的公司投資手機公司。

也正因為如此，目前業界及市場猜測，海底撈此次投資或許只是屬于資本層面，也有媒體報道稱，海底撈這次投資背后，或許牽動的是海底撈未來O2O的發展。

而樂視方面，或許可以從小米發難說起。

近日小米公開指責樂視生態和樂視的內容端，業界人士認為，小米向樂視發難是因為雷軍意識到樂視手機業務已經威脅到小米的核心業務。

據報道，樂視超級手機自問世以來，首日預約263萬，十天預約超1000萬，創旗艦手機預約新紀錄，樂視手機對于市場的吸引力高于預期，甚至有人認為樂視超級手機在顏值和配置上都秒殺小米。

除了手機的比較，兩者最大的競爭在于生態。樂視以"平臺+內容+終端+應用"的垂直產業鏈整合生態模式在行業中著稱，而小米在人們心中似乎更偏向于硬件公司，雖然也提出打造生態圈，但卻遲遲無法看到軟件與服務的效果。

據了解，近日小米官方就旗下手機進行過三次降價，如此高頻率的降價幅度，業內人士認為或是對樂視超級手機的抗擊，再加上近日的發難，顯然小米已將樂視視為頭號敵人，接下來將是手機、電視、內容及生態全方位的對戰。

面對小米撲面而來的挑戰，樂視需要拓展其業務，進一步完善其生態鏈。

所以，牽手海底撈，除了解決資金問題外，還可以借助海底撈建立金融支付生態，拓展樂視內容和硬件的使用場景人群，更是樂視借此拓展業務范圍之舉。

然而，除了上述因素促成合作外，筆者認為還有另一個重要因素——智能餐飲。

據了解，海底撈一直在嘗試多元化，目前也正在研發智能餐桌。此前有媒體報道稱，海底撈研發中心研發打造了一款智能餐桌，計劃于6月份于上海推出。

據悉，此款智能餐桌可與平板電腦連接，用平板電腦點餐時，可以選擇是否將菜單投射到桌面上。報道中沒提到該款智能餐桌是否能與智能手機連接，然而眾所周知的是，不一定每個消費者都使用平板，但是幾乎每個消費者都擁有手機，手機應該才是智能餐桌與智能移動端連接的最佳選擇。

另觀樂視，近年來一直致力于智能生態圈的打造，如今樂視業務已經涵蓋視頻網站、電視、手機、汽車等，若以衣、食、住、行四大方面來界定的話，樂視已涉及住、行兩大領域。

雖然智能家居概念盛行，但在餐飲行業，智能餐飲、智慧餐廳、智能餐桌等概念已經悄然而起，早在2013年北京五棵松廣場就曾展示過智能餐廳，實現餐廳內的智能交互，是未來餐飲業的大趨勢。

智能餐桌、機器人炒菜、智能取餐柜、智能盒飯販售機等等，餐飲業的智能化也同樣擁有著巨大的市場潛力。而號稱要打造完整的生態系統的樂視，或許早已看中了智能餐飲市場。

所以，如今樂視牽手海底撈，或許是兩者在智能餐飲方面合作的開端，海底撈希望與樂視的內容和智能手機結合，未來實現智能訂餐、點餐、支付、餐桌視頻娛樂等，而樂視則可以借助海底撈的服務發展智能餐飲。