10月1日消息，《華爾街日報》周三撰文指出，憑借著創(chuàng)新者、挑戰(zhàn)者和破壞者的姿態(tài)，成立僅有若干年的小米成為了智能手機產(chǎn)業(yè)的新貴。但是隨著行業(yè)后來者不斷復制小米的商業(yè)模式，這家曾經(jīng)的“破壞者”如今已面臨著被破壞。以下為文章內(nèi)容摘要：
雷軍僅用了四年時間，便讓自己的設備制造公司小米從一無所有成為了全球最大的智能手機制造商之一。小米已在中國智能手機和配件市場稱霸。在撼動競爭對手的同時，該公司還開始向國際市場進行擴張。
不過當前的市場形勢，仍然讓雷軍感到不安。今年上半年，小米營收較上年同期增長了三分之一。雖然相對于許多競爭對手取得了不錯的成績，但考慮到小米去年的營收增長了兩倍以上，這家公司的營收已出現(xiàn)了增速放緩的跡象。在蘋果重返中國智能手機市場龍頭位置的同時，包括華為等本土競爭對手也在奮力直追。
曾經(jīng)被批評家嘲笑為手機抄襲者的小米，當前面臨的最艱巨挑戰(zhàn)，便是行業(yè)后來者正在抄襲該公司的業(yè)務模式，并以低于小米產(chǎn)品的售價銷售產(chǎn)品。
“我們曾經(jīng)是創(chuàng)新者，挑戰(zhàn)者和破壞者，”雷軍在接受《華爾街日報》采訪時表示。“然而突然之間，我們成為了被挑戰(zhàn)的對象。這確實令人恐懼，很難以適應。”
不過小米的反應，可能會為中國紅紅火火的科技產(chǎn)業(yè)在下一階段將如何轉(zhuǎn)型提供一條線索。借助著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，中國科技領(lǐng)域已涌現(xiàn)出一批全球性的企業(yè)。但是國內(nèi)經(jīng)濟的整體放緩，也給新生代的企業(yè)家?guī)砹颂魬?zhàn)，他們必須掌握如何度過困難時期的技能。
雷軍認為，智能手機創(chuàng)新一次會有為期五年的間歇，意味著“一炮而紅”已成為過去。這需要手機制造商專注于用戶體驗的差異化，盯住消費者生態(tài)圈。他說，關(guān)鍵是向用戶提供價值。“我們正在做優(yōu)衣庫、無印良品和宜家一直做得事情。我們的終極目標是制造優(yōu)質(zhì)但廉價的產(chǎn)品，”雷軍表示。
小米表示，該公司目前已實現(xiàn)盈利，去年的營收達到了人民幣743億元（約合117億美元）。在小米的最后一輪融資中，對該公司的估值達到了460億美元。雷軍表示，小米的目標是在今年銷售出8000萬部智能手機。不過他并未提供小米明年的銷售目標，稱管理內(nèi)部和外部預期是小米最大的挑戰(zhàn)。雷軍稱，“我們是一家成立五年的初創(chuàng)公司，市場對我們的預期對我們而言過于沉重。我們需要跟隨自己的步伐。”
雷軍表示，在中國市場之外，小米將專注于三大市場：印度、印度尼西亞和巴西。他希望小米能夠在三年內(nèi)成為印度市場三大智能手機制造商之一，甚至成為該市場的龍頭。不過在印度市場，小米當前面臨著本土競爭對手Micromax Informatics的挑戰(zhàn)。
雷軍還期望著圍繞智能手機生態(tài)圈打造的服務業(yè)務能夠?qū)崿F(xiàn)大幅增長。他說，目前小米1.30億用戶每天使用115次他們的手機，平均花費時間為4.5小時。雷軍說，“我們已經(jīng)是一個大型的內(nèi)容平臺。我們所有的流量數(shù)據(jù)都是天文數(shù)字。”他預計明年小米服務業(yè)務營收的快速增長，能夠給公司帶來健康的利潤率。雷軍表示，小米今年的互聯(lián)網(wǎng)服務營收將增長兩倍以上，達到10億美元，約占小米全年營收預期160億美元的6%左右。
小米目前尚未全方位的鋪開廣告業(yè)務。不過雷軍表示，小米用戶將令許多廣告主垂涎。
01月07日 18:14
