作為手機鏡頭行業首家成功登陸新三板的企業，江西省興邦光電股份有限公司（下稱“興邦光電”）無疑是在競爭強度日漸增大的手機鏡頭市場完成了提前出線。
然而，剛剛過去的2014年，對于興邦光電來說卻是不平凡的一年。
2014年3月興邦光電與浙江大學簽訂“技術咨詢合同”，公司在自主研發的基礎上，不斷加大與高校的合作雙方，通過發揮各自優勢，建立起了長期的產學研合作關系。
同年的7月10日興邦光電全面完成股份制改制，正式更名為江西興邦光電股份有限公司，為公司“新三板”掛牌申請做好準備。
也是在去年10月8日，公司獲得了“一種憎水膜鏡頭”、“一種500萬像素手機拍照鏡頭”、“一種具有烘干功能的高像素車載鏡頭”、“一種具有自動脫模功能的光學鏡座模具”、“一種外接手機拍照鏡頭”、“一種微型醫療光學鏡頭”、“一種新型光學鏡座潛伏式進膠結構”和“一種自動平衡壓力的斜唧嘴進膠結構”等8個專利，10月18日取得國家級高新技術企業。同時，還有七項實用新型專利正在審批當中。
接二連三的動作，正是興邦光電在為期一年的籌備時間里為能成功掛牌新三板所做的努力。然而，這短短的一年卻不足以道述興邦光電在手機鏡頭行業近二十年的深厚沉淀及其蓄勢待發的信念和決心。
對于如今的手機鏡頭行業來說，能在最需要外來資本支持的時候成功進入資本市場，這無疑是為鏡頭廠商在當下紅海之中脫穎而出的拿到了一注關鍵籌碼。興邦光電成功掛牌新三板，對于手機鏡頭領域而言，或許會是一個行業發展的轉折。
5月15日，在距離深圳380公里的贛州信豐縣，興邦光電在剛剛得到北交所關于股票掛牌并公開轉讓申請的同意之后，舉辦了一場盛大的慶典儀式，作為權威產業鏈媒體，《手機報》出席了此次慶典。
廿年興邦始于余姚
翻過興邦光電的歷史可以看到，身為鏡頭領域大佬級的人物，如今已經60多歲的興邦光電董事長孫邦祥在鏡頭行業可謂舉足輕重，30多年的經久沉淀，正是興邦光電最為寶貴的財富。
1997年，孫邦祥在寧波余姚成立余姚市興邦光電儀器有限公司，這正是如今興邦光電的前身。彼時的余姚興邦還主要以數碼相機鏡頭，在經歷幾年的轉折、調整，2005年開始轉做手機鏡頭。
2008年前后，受國際金融危機的沖擊，眾多沿海的勞動密集型產業紛紛向內地轉移，興邦光電正是“產業轉移大潮”中的沿海光電產業向江西轉移的企業之一。受信豐縣政府的邀請，2009年9月，浙江省余姚市興邦光電儀器有限公司開始了向內地江西進行轉移。
2010年8月興邦光電在江西省信豐縣注冊成立。從余姚到江西，興邦光電完成了今日“江西省興邦光電股份有限公司”的正式轉型。
2010年至2012年間，通過聘請包括清華大學、浙江大學的多名光學教授加盟公司共同負責光學新產品的設計開發，并且采用國外先進的光學精密檢測儀器和加工設備，同時借鑒韓國、日本、臺灣等國家和地區先進的光學技術，興邦光電成功研發出4款業界優勢產品。
尤其在2012年，興邦光電實現了拔地而起。當年上半年，興邦光電300萬像素手機鏡頭成功實現量產并批量出貨；同年年中，在如今享有業界聲譽的500萬像素鏡頭方面，興邦光電也完成了前期設計研發成型，這在當時的手機鏡頭領域屈指可數。
手機鏡頭起飛
自在信豐注冊落地，興邦光電便開始了“興邦速度”的發展。不到5年，興邦光電成功的實現了每年營收的穩定增長，2012年更是翻倍增長。去年興邦光電產值超過7000萬。今年一季度，其首季營收更是達到2100萬元，同比增長260%。
“除了鳳凰光學和舜宇光學外，興邦光電做手機攝像頭鏡頭在國內是最早的一批。”帶著高亢的語氣，孫邦祥向記者介紹，當年因余姚地區人工成本等因素，興邦光電遂遷址江西信豐，并于2011年正式量產，如今的興邦光電，其前后總投資已然近億。
作為信豐縣首家成功登陸新三板的企業，興邦光電落戶信豐5年來，在市場方面發展迅速，幾年的快速積累，已相繼成為大凌、光陣、比亞迪、四季春等大型企業穩定供應商；另外終端客戶有“中華酷聯”、宇龍、金立、波導、TCL、LG、LAVA等在內的國內外多家一二線手機品牌；方案公司有華勤、聞泰、銳嘉科、輝燁等等。
在去年產值的基礎上，今年興邦光電將目標定位1.5億，但孫邦祥坦言，當前市場競爭激烈和朝夕變化，實際可能會在1.2億左右。
正是因為這份質樸和實在，興邦光電亦如孫邦祥一樣執著、踏實。
穩步前進
“如今資本市場政策開放，同時實體經濟不太景氣，很多企業急于求成，通過與上市公司整合或者被并購，但興邦光電不想這樣。”之所以選擇新三版，在孫邦祥的規劃里，興邦光電就是初步通過在新三板建立資本市場品牌度和積累企業價值，然后再實現登陸主板。
“興邦光電在經歷幾年的發展，如今已初具規模。”孫邦祥表示，在手機鏡頭領域，處于第一梯隊的是少數具有一定規模的上市公司，興邦光電緊跟其后。在其主要產品8M以下像素的鏡頭市場里，如今國內廠商眾多，同時市場競爭混亂且壓力大，特別是VGA以及5M像素以下的低端鏡頭市場競爭較為激烈。
興邦光電想要加大市場開拓力度，提升公司產品的市場份額，并積極爭取與國際一流客戶合作的機會，首先就要進一步提升生產工藝水平，發揮規模生產效率，提升公司整體盈利水平。
“興邦光電如果想要更好，除了自身技術的提高和沉淀之外，資金保障也是一個重要因素。”孫邦祥表示，新三板剛好是一個機遇，興邦光電致力于高端，在資金上一定要依賴于資本市場的幫助。
孫邦祥表示，以新三板為基礎，興邦光電后續的發展仍將圍繞這個行業，在目前的基礎上，非手機類的產品在未來會加大。“我們的規劃里，未來不光只是做手機鏡頭，非手機領域我們也會加大力度，如安防、車載、智慧城市、智能家居、無人機以及工業機器人等，這些領域以后是我們要拓展的市場。”
但在此之前，掛牌成功后，興邦光電的第一批融資將是專注于手機鏡頭。孫邦祥透露，在不久的7月份，協同保薦券商興邦光電會開始定增做市，第一批融資將擬定3000萬，發行500萬股。
專注手機鏡頭
“現在我們5M已經比較成功了，8M已經開始小批量并將順利進入量產階段。下一步，也就是今年的目標，13M要研發出來。”孫邦祥表示，與此同時，今年也會在VGA、2M和5M等原有產品線上做較大程度的產能擴充。
據孫邦祥介紹，去年以前，VGA鏡頭（30萬像素）出貨量一直占比不到興邦光電總出貨量的10%。今年，VGA鏡頭計劃從過去300K每月，提升至2-3KK；200萬像素月出貨量也從5KK提升至8KK；同時500萬像素鏡頭也從現在的3KK/月，提升至約10KK；其中1/4約5-6KK，1/5約4-5KK。現在興邦光電800萬像素的鏡頭已量產成功。
孫邦祥還表示，今年在大客戶開發方面也會加大力度，正在全力配合導入的大陸及臺灣幾家一線攝像頭模組廠商，并現已有項目正在配套中。
“我們的5M4P鏡頭是打響市場的拳頭產品。”孫邦祥介紹，區別于友商在同級產品線上的策略，興邦光電之所以能一炮打響，主要還是在產品品質上的優勢,綜合性價比最高。后續的所有產品仍會以延續優質的客戶體驗為根本，繼續發揚興邦光電的長處和優勢。
孫邦祥表示，上市后，通過全國股轉系統公開轉讓股份，進行股權融資和債券融資，解決融資問題，前期制約公司發展的融資難將迎刃而解，興邦光電也將迎來發展“第二春”。
01月07日 18:14
