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TCL+樂視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 引領(lǐng)智能電視生態(tài)新格局

TCL引入樂視為戰(zhàn)略投資者,通過資本聯(lián)姻,雙方將在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式方面形成多維度的深度戰(zhàn)略合作!
  商業(yè)化的社會永無等式可言,當(dāng)你抱怨今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,制造業(yè)的寒冬已經(jīng)來臨時,也許正有企業(yè)在不斷的整合社會資源,近日,TCL引入樂視為戰(zhàn)略投資者,通過資本聯(lián)姻,雙方將在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式方面形成多維度的深度戰(zhàn)略合作,跨界再造互聯(lián)網(wǎng)基因,引領(lǐng)全球圍繞智能電視的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)時代的來臨!
TCL+樂視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
  在樂視網(wǎng)與TCL多媒體科技公司在深圳舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會的發(fā)布會上,樂視董事長兼CEO賈躍亭、TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生共同宣布雙方未來將圍繞客廳互聯(lián)網(wǎng)的大屏用戶需求,探索創(chuàng)新產(chǎn)品的共同研發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和垂直服務(wù)領(lǐng)域的用戶聯(lián)合營運(yùn)、打通用戶價值變現(xiàn)體系;同時,在供應(yīng)鏈、渠道協(xié)同及售后服務(wù)方面進(jìn)行深度合作,共同拓展全球電視市場,推動產(chǎn)業(yè)升級,致力加速全球下一代生態(tài)電視時代的來臨,并共同實(shí)現(xiàn)中國品牌在全球市場超越歐美日韓電視廠商的目標(biāo)。

  與其成為競爭對手,不如成為合作伙伴

  樂視網(wǎng)作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè),圍繞“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”建立生態(tài)模式,布局全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建領(lǐng)先于市場的盈利模式。TCL多媒體是全球最大的LCD電視機(jī)生產(chǎn)及分銷企業(yè)之一,智能電視平臺運(yùn)營能力快速提升。與樂視網(wǎng)戰(zhàn)略合作,標(biāo)志TCL集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)基因正逐漸凝聚!

  在12月14日的戰(zhàn)略合作發(fā)布會上,TCL集團(tuán)董事長李東生說道,TCL一直在尋求有效的方式來加快轉(zhuǎn)型,希望通過和樂視的合作,“把樂視在智能電視應(yīng)用和服務(wù)的優(yōu)勢,和TCL在電視產(chǎn)業(yè)的能力進(jìn)行嫁接,建立互補(bǔ)雙贏的商業(yè)模式。”

  樂視董事長兼CEO賈躍亭表示:TCL是世界最優(yōu)秀的電視品牌和制造企業(yè),樂視已經(jīng)形成開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),樂視+TCL,創(chuàng)造全新的產(chǎn)品和更高的體驗(yàn),打造與眾不同的生態(tài)盛宴,給雙方全球用戶帶來更好的價值,引領(lǐng)全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代,這是樂視和TCL重要的使命。

  “與其成為競爭對手,不如成為合作伙伴。”李東生如是說。一個企業(yè)努力是加法,共同努力是乘法。樂視與TCL的合作效應(yīng)將不再是簡單的一加一等于二,而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于二。

  樂視+TCL將推動行業(yè)商業(yè)模式升級

  本次戰(zhàn)略合作的意義在于:兩者在用戶、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)價值的有效互補(bǔ)和全面提升。首先,通過此次合作能夠?qū)崿F(xiàn)制造、信息科技、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容及應(yīng)用的跨界整合,催生生態(tài)創(chuàng)新,不斷為改善互聯(lián)網(wǎng)生活提供新方式;其次,在產(chǎn)業(yè)上雙方將攜手推動行業(yè)商業(yè)模式升級,并將加速全球下一代生態(tài)電視時代的來臨,實(shí)現(xiàn)中國品牌在全球市場超越歐美日韓傳統(tǒng)電視廠商的目標(biāo);此外,在雙方共贏合作下,有望大幅提升兩大上市公司的競爭優(yōu)勢、盈利能力及資本價值。

  對于TCL來說,其看重的是樂視的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式以及其獨(dú)家內(nèi)容。李東生說道,雙方先從智能電視合作開始,同時會開放探討在其他領(lǐng)域的合作機(jī)會,尤其在智能家居方面。此外,李東生還表示,“TCL開發(fā)了多項(xiàng)垂直業(yè)務(wù),例如全球播、教育網(wǎng)站等,但是以前缺乏一個系統(tǒng),希望借助樂視的體系和商業(yè)模式把它們串起來。”在圍繞家庭的客廳經(jīng)濟(jì)方面,雙方也會在游戲等領(lǐng)域做更多探索。

  在內(nèi)容方面,此前TCL已經(jīng)和愛奇藝、騰訊、芒果有合作項(xiàng)目,事實(shí)上,其他彩電企業(yè)和多家內(nèi)容商都有不同程度的合作。樂視內(nèi)容的注入將為TCL帶來一些獨(dú)家版權(quán),而對于和其他內(nèi)容商的沖突,TCL多媒體副總裁梁鐵航表示,理想情況是將來推出電視中,既有原先傳統(tǒng)合作伙伴的內(nèi)容,再疊加上樂視更加差異化的內(nèi)容。

  另一廂,賈躍亭表示,和TCL的合作,是樂視生態(tài)開放重要戰(zhàn)略舉措,希望借助TCL強(qiáng)大的上游8.5代線生產(chǎn)能力以及全球化的供應(yīng)鏈提供能力,加速樂視的生態(tài)的開放和樂視的全球化的進(jìn)程。李東生則表示,希望通過雙方合作,把樂視在智能電視應(yīng)用和服務(wù),以及產(chǎn)品、商業(yè)模式方面的優(yōu)勢和TCL在電視產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行嫁接,建立一個互補(bǔ)雙贏的生態(tài)鏈的商業(yè)模式,利用這種生態(tài)鏈將有機(jī)會超越韓國、日本甚至美國,建立中國企業(yè)真正的優(yōu)勢。

  有人說,工業(yè)實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)才是真正良性的生態(tài):“以實(shí)業(yè)為根基,產(chǎn)品為載體,互聯(lián)網(wǎng)為工具,資本為助力”的復(fù)合型生態(tài)。TCL有這方面的實(shí)業(yè)根基,如果利用的好,必然有所大發(fā)展,但前提必須放眼國際,兼顧國內(nèi)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,一個是在中國拼了幾十年的老實(shí)干家,一個是互聯(lián)網(wǎng)催生的實(shí)力新生代,雙方將會產(chǎn)生怎樣的火花呢?我們拭目以待! 
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