如果到了關(guān)鍵時(shí)刻……技術(shù)開發(fā)部長的內(nèi)心所想是?
夏普研發(fā)根據(jù)地是位于奈良·天理市的“天理事業(yè)所”。夏普硬件技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)最先進(jìn)技術(shù),部長伊藤康尚指揮著近100位技術(shù)人員。
伊藤部長表示,只有每天都刻苦鉆研,到了關(guān)鍵時(shí)刻才能發(fā)揮出力量。因此希望員工們能毫無保留地堅(jiān)持每天刻苦鉆研。
而在伊藤部長心中,“關(guān)鍵時(shí)刻”指的就是自己的液晶部門從夏普被切割出去的時(shí)候。今年10月的記者見面會上,夏普社長高橋興三就表明,正在與多家企業(yè)討論夏普液晶部門出售協(xié)議。
放棄液晶業(yè)務(wù)的自我重建
一直以來液晶業(yè)務(wù)都是夏普的經(jīng)營支柱,但是面對韓國和臺系企業(yè)的價(jià)格競爭,夏普漸漸陷入苦戰(zhàn)。更不妙的是,還與整合了日立、東芝、索尼中小型液晶屏部門的JDI展開了客戶爭奪戰(zhàn)。由于液晶業(yè)務(wù)不景氣,夏普自今年4月以來的半年間(4~9月)共累計(jì)產(chǎn)生836億日元(約45億元人民幣)赤字。最終放棄了液晶業(yè)務(wù)的自我重建。
加緊研發(fā)透明液晶屏
夏普的液晶隊(duì)伍已經(jīng)被宣告了出售的命運(yùn)判決。在這樣的情況下,他們卻加緊完成最先進(jìn)液晶技術(shù)的研發(fā)。該項(xiàng)技術(shù)的目標(biāo)是,能在一塊透明的面板上顯示出視頻畫面,同時(shí)又由于將面板做成透明的,因此在不使用液晶屏?xí)r將會沒有對空間的壓迫感。目前,在東京地鐵豐洲站的站臺自動門上正進(jìn)行對透明液晶屏的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),屏幕畫面上會反射出站臺的樣子,導(dǎo)致不易看清畫面內(nèi)容,于是現(xiàn)在研發(fā)小組正進(jìn)行改良。
能阻止技術(shù)流向國外嗎?
夏普于1973年,發(fā)售了全球首款搭載液晶屏的臺式計(jì)算機(jī)。之后,成功將液晶技術(shù)帶入電視、手機(jī)等領(lǐng)域,更將此前被認(rèn)為技術(shù)上必須是四方形的液晶成功改進(jìn)為圓形。但是,由于國外同行銷售更加便宜的液晶屏,高端技術(shù)已經(jīng)無法直接與相對應(yīng)的收益掛鉤。
高橋社長表示,本以為在中國,高精細(xì)的液晶屏比例會增加,結(jié)果卻完全出乎意料。
對已經(jīng)放棄了液晶業(yè)務(wù)自我重建的夏普,擁有龐大資金實(shí)力的臺系廠商“鴻海”提出了收購提案。面對這一情況,日本政府相關(guān)人士表示,日本如此領(lǐng)先全球的液晶技術(shù),不可能因?yàn)橐患移髽I(yè)的經(jīng)營失敗就放棄,即使需要注入資金也必須守住。
與政府關(guān)系密切的官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”打算阻止夏普先進(jìn)液晶技術(shù)流向海外,提出由JDI來對夏普的液晶部門進(jìn)行整合的方案。
存在價(jià)值在于“創(chuàng)造出新東西的精神與技術(shù)”
透明液晶屏的會議結(jié)束一周后,伊藤部門等人仍在對實(shí)驗(yàn)中的液晶屏進(jìn)行改良。同時(shí)也向東京地鐵方面聽取建議,爭取早日完成改良。
在已經(jīng)知道液晶部門將會被出售的情況下,各位負(fù)責(zé)人們究竟會是一種怎樣的心情呢?
伊藤部門表示,“我們的存在價(jià)值究竟是什么?就是創(chuàng)造出新東西的精神與技術(shù),沒了這樣的精神與技術(shù)我們就毫無價(jià)值。如果能繼續(xù)堅(jiān)持這樣的價(jià)值觀,繼續(xù)加強(qiáng)這樣的價(jià)值觀,不論今后我們身處何方,都必定會有幸福的未來等著我們。”
夏普液晶業(yè)務(wù)的出售對象以及出售方法等,預(yù)計(jì)將在本財(cái)年內(nèi)得出答案。
夏普研發(fā)根據(jù)地是位于奈良·天理市的“天理事業(yè)所”。夏普硬件技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)最先進(jìn)技術(shù),部長伊藤康尚指揮著近100位技術(shù)人員。
伊藤部長表示,只有每天都刻苦鉆研,到了關(guān)鍵時(shí)刻才能發(fā)揮出力量。因此希望員工們能毫無保留地堅(jiān)持每天刻苦鉆研。
而在伊藤部長心中,“關(guān)鍵時(shí)刻”指的就是自己的液晶部門從夏普被切割出去的時(shí)候。今年10月的記者見面會上,夏普社長高橋興三就表明,正在與多家企業(yè)討論夏普液晶部門出售協(xié)議。
放棄液晶業(yè)務(wù)的自我重建
一直以來液晶業(yè)務(wù)都是夏普的經(jīng)營支柱,但是面對韓國和臺系企業(yè)的價(jià)格競爭,夏普漸漸陷入苦戰(zhàn)。更不妙的是,還與整合了日立、東芝、索尼中小型液晶屏部門的JDI展開了客戶爭奪戰(zhàn)。由于液晶業(yè)務(wù)不景氣,夏普自今年4月以來的半年間(4~9月)共累計(jì)產(chǎn)生836億日元(約45億元人民幣)赤字。最終放棄了液晶業(yè)務(wù)的自我重建。
加緊研發(fā)透明液晶屏
夏普的液晶隊(duì)伍已經(jīng)被宣告了出售的命運(yùn)判決。在這樣的情況下,他們卻加緊完成最先進(jìn)液晶技術(shù)的研發(fā)。該項(xiàng)技術(shù)的目標(biāo)是,能在一塊透明的面板上顯示出視頻畫面,同時(shí)又由于將面板做成透明的,因此在不使用液晶屏?xí)r將會沒有對空間的壓迫感。目前,在東京地鐵豐洲站的站臺自動門上正進(jìn)行對透明液晶屏的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),屏幕畫面上會反射出站臺的樣子,導(dǎo)致不易看清畫面內(nèi)容,于是現(xiàn)在研發(fā)小組正進(jìn)行改良。
能阻止技術(shù)流向國外嗎?
夏普于1973年,發(fā)售了全球首款搭載液晶屏的臺式計(jì)算機(jī)。之后,成功將液晶技術(shù)帶入電視、手機(jī)等領(lǐng)域,更將此前被認(rèn)為技術(shù)上必須是四方形的液晶成功改進(jìn)為圓形。但是,由于國外同行銷售更加便宜的液晶屏,高端技術(shù)已經(jīng)無法直接與相對應(yīng)的收益掛鉤。
高橋社長表示,本以為在中國,高精細(xì)的液晶屏比例會增加,結(jié)果卻完全出乎意料。
對已經(jīng)放棄了液晶業(yè)務(wù)自我重建的夏普,擁有龐大資金實(shí)力的臺系廠商“鴻海”提出了收購提案。面對這一情況,日本政府相關(guān)人士表示,日本如此領(lǐng)先全球的液晶技術(shù),不可能因?yàn)橐患移髽I(yè)的經(jīng)營失敗就放棄,即使需要注入資金也必須守住。
與政府關(guān)系密切的官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”打算阻止夏普先進(jìn)液晶技術(shù)流向海外,提出由JDI來對夏普的液晶部門進(jìn)行整合的方案。
存在價(jià)值在于“創(chuàng)造出新東西的精神與技術(shù)”
透明液晶屏的會議結(jié)束一周后,伊藤部門等人仍在對實(shí)驗(yàn)中的液晶屏進(jìn)行改良。同時(shí)也向東京地鐵方面聽取建議,爭取早日完成改良。
在已經(jīng)知道液晶部門將會被出售的情況下,各位負(fù)責(zé)人們究竟會是一種怎樣的心情呢?
伊藤部門表示,“我們的存在價(jià)值究竟是什么?就是創(chuàng)造出新東西的精神與技術(shù),沒了這樣的精神與技術(shù)我們就毫無價(jià)值。如果能繼續(xù)堅(jiān)持這樣的價(jià)值觀,繼續(xù)加強(qiáng)這樣的價(jià)值觀,不論今后我們身處何方,都必定會有幸福的未來等著我們。”
夏普液晶業(yè)務(wù)的出售對象以及出售方法等,預(yù)計(jì)將在本財(cái)年內(nèi)得出答案。