2016年2月22日,金龍機電(300032.SZ)發布公告稱,為了在更大的范圍內尋求對公司有戰略意義的投資和并購標的,加快外延式發展的步伐,借助專業的戰略合作伙伴的經驗和資源,金龍機電股份有限公司(以下簡稱"公司")第三屆董事會第九次會議及第三屆監事會第八次會議分別審議通過《關于參與成立并購基金的議案》,擬以自有資金投資不超過1.00億元人民幣參與設立產業并購基金,作為公司產業并購的實施平臺,以推動公司價值創造,實現公司的產業鏈整合和產業擴張,保持公司健康快速發展。
隨著電子制造業越來越集中到中國,巨大的市場空間和交易總量,讓資本力量也不得不成為產業成長主要動能之一。從2013年開始,中國的觸控顯示行業的每一次大的市場格局變動,背后都有各種資本力量的影子,從地方財政基金入股支持、發行股票上市融資、發行企業債務融資、產業并購重組增發股票融資等等不一而足。在資本力量的作用下,中國的民族品牌企業京東方、歐菲光、合力泰等取得了超常規的快速發展,為中國的國產消費類電子品牌企業高速發展,提供了有力的供應鏈資源保障。
金龍機電近兩年的高速發展,也獲益于多次的重金產業并購。2014年2月,金龍機電在已投資蓋板玻璃、TP及ITOSensor基礎上,以發行股份及支付現金的方式,出價4.97億元購買博一光電100%股權的方式進入液晶顯示模組領域,實現產業鏈垂直整合,獲得了一線國產品牌客戶的供應商資格,形成更具抗風險能力的產業布局。同時以4.75億元購買甲艾馬達100%股權,對原有的微特電機領域的時行橫向整合,鞏固和拓展公司的國際大客戶資源微特電機業務是公司傳統優勢業務。當時金龍機電2013年的收入規模才4.46億元,而僅博一光電的年收入已達到9.53億元。
這次并購完成后,金龍機電借助資本市場杠桿讓收入實現跨越式提升,生產消費電子產品用的微特電機、觸摸屏、蓋板玻璃、攝像模組、連接器及軟排線等產品,都實現了市場上的規模經濟和客戶上的協同效應,2014年一年內經營業績也由不到5億元的收入規模突進到30億元。
2015年繼續收購老牌觸控顯示企業安菲諾后,進一步快速取得了眾多國際品牌客戶的供應商資格,產品線橫跨手機、電腦、工控、車機等多個新增市場領域,讓金龍機電嘗到了產業并購所帶來的快速增長甜頭,同時獲利能力也大幅增強,公告顯示金龍機電預計2015年01-12月歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.85億元至4.20億元,與去年同比增長230%-260%。
除了在微特電機市場上取得了主動地位外,金龍機電仍在繼續增強其電子元器件的產業布局,特別是在指紋識別、攝像頭模組領域,金龍機電除了加強自身的制造能力和產能提升外,積極尋找相關的并購標的,也是金龍機電近期的主要動向之一。據金龍機電主要負責人表示,圍繞以智能手機為主軸的核心零配件產業配套,再通過客戶上的協同效應進入車聯網、智能家居等物聯網領域,是金龍機電未來的主要方向,與之相關的行業布局與產業并購,是實現金龍機電目標的主要手段。