據(jù)了解,在歷經(jīng)2015年年初以來價(jià)格斷崖式下跌后,液晶面板行業(yè)有望迎來反轉(zhuǎn)。筆者從一彩電業(yè)大佬處獲悉,液晶面板價(jià)格目前已開始回升,32寸面板價(jià)格從今年二三月份的50美元漲至5月的57美元、58美元,而40寸面板則從年初的80美元一路狂奔至接近90美元。
2015年,上游的液晶面板行業(yè)受累于價(jià)格下跌,經(jīng)營業(yè)績承受重壓,而下游整機(jī)廠商借助于面板價(jià)格下跌,與眾多玩家大打價(jià)格戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)鏈上下游均備受煎熬。
上述彩電大佬同時(shí)還透露,在了解到面板價(jià)格上漲之后,擔(dān)心由此受損太大,并未繼續(xù)跟進(jìn)今年4月的價(jià)格戰(zhàn)。
難有持續(xù)反彈動力
2015年對于液晶面板廠商而言并不輕松,多家企業(yè)因面板價(jià)格的斷崖式下跌而經(jīng)營業(yè)績驟降,而在2016年第一季度面板價(jià)格仍舊沒有回暖跡象。TCL集團(tuán)公布的2016年第一季度業(yè)績預(yù)告顯示,歸屬于上市公司股東的凈利潤將比同期下滑59%~70%,其認(rèn)為虧損的首要原因在于液晶面板價(jià)格同比大幅下降,導(dǎo)致旗下華星光電凈利潤同比減少。
當(dāng)時(shí),TCL集團(tuán)董事長李東生就曾告訴筆者,“從去年第四季度大家可以看到公布的情況,我相信很多企業(yè)在半導(dǎo)體顯示這塊已經(jīng)沒有賺錢了。所以基本上說明,這個(gè)產(chǎn)業(yè)壞的情況已經(jīng)見底了,再壞下去的可能性并不大。第二季度開始,應(yīng)該不會壞下去,至于會不會回升,我不敢肯定,但是對第三季度產(chǎn)業(yè)景氣回升還是很有信心的。”
根據(jù)目前獲得的消息來看,液晶面板價(jià)格已經(jīng)開始出現(xiàn)一定反彈的跡象。中金公司研報(bào)指出,LCD廠商五月營收環(huán)比上揚(yáng),第二季度出貨可望提升,臺灣地區(qū)四大面板廠五月營收均環(huán)比上漲。其中友達(dá)營收環(huán)比4%,大/中小尺寸面板出貨量環(huán)比增7%/8%。主要受益于部分產(chǎn)品價(jià)格止跌甚至反彈,終端品牌提前拉貨。2016第二季度旺季備貨效應(yīng)釋放,出貨面積將提升,營運(yùn)也有望好轉(zhuǎn)。
“在電視中小尺寸上,像32寸到42寸級別由于前期跌幅很慘,因此有一些反彈,基本從53美元漲到57美元左右,但是43寸以上的面板價(jià)格還是在維持一個(gè)比較平穩(wěn)的價(jià)格狀態(tài)。”iHSDisplaysearch研究總監(jiān)張兵表示,長期來看面板價(jià)格應(yīng)該還是會保持一個(gè)平穩(wěn)狀態(tài)。
“今年第二季度和第三季度會產(chǎn)生一些為奧運(yùn)備貨的需求,包括面板廠商也有意識地開始去守住價(jià)格,主要由于前期實(shí)在跌的太深,再加上需求有一些拉動,價(jià)格產(chǎn)生一定反彈,但是以目前來看,奧運(yùn)備貨之后,我們基本上還是維持一個(gè)“看平”的狀態(tài),很難有持續(xù)反彈的動力。”張兵說。
下游整機(jī)廠商策略不一
據(jù)了解,2015年彩電業(yè)行業(yè)競爭激烈,借助于上游面板價(jià)格暴跌,下游整機(jī)廠商在2015年以來連番祭出價(jià)格戰(zhàn)大旗;同時(shí)樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在傳統(tǒng)電視屏幕上看到巨大的潛在價(jià)值后,一直嘗試用低價(jià)甚至低于成本定價(jià)的方式獲取大量的用戶,也由此造成互聯(lián)網(wǎng)電視品牌間爆發(fā)了激烈爭奪。
一家電大佬告訴筆者,他們在年初的時(shí)候跟上游的溝通,得到了一些面板漲價(jià)的信息,因此也提前做了一些面板儲備。“今年的2、3月份開始,整個(gè)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打得特別厲害,我們也跟了一段時(shí)間,到3月份我們跟了一段時(shí)間。但是發(fā)覺不對,面板行業(yè)開始漲價(jià),我們再打這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)損失就太大了,因此四月份就不跟這個(gè)市場。從目前的情況來看我們是對的,因?yàn)槊姘鍍r(jià)格在上升,而產(chǎn)品價(jià)格在大幅度往下跌,作為經(jīng)營企業(yè)你的損失太大了。”
不過,張兵表示,不同的企業(yè)應(yīng)該會采取不同的策略,價(jià)格戰(zhàn)難以單方面停止。“整機(jī)廠商也分不同的族群,比如第一線的品牌廠商和互聯(lián)網(wǎng)的新軍,不同的商業(yè)模式也有不同的價(jià)格策略,一線品牌廠商是依靠硬件賺錢的,它的價(jià)格是跟著成本走的;而像有些企業(yè)則可能是通過內(nèi)容的補(bǔ)貼去彌補(bǔ)硬件上的虧損,這種策略是區(qū)別于一線的品牌廠商的。”
“互聯(lián)網(wǎng)新軍為了獲取市場份額,價(jià)格戰(zhàn)還會持續(xù)下去,因?yàn)橐獜膭e人手上搶東西吃,必然會有更積極的姿態(tài)。”張兵說。