高通為什么告魅族？
高通和中國手機廠商的專利問題由來已久，業內大多認為，高通告魅族是“殺雞給猴看”。
那么，為什么魅族遲遲不交專利費？表面上是高通的專利費用貴到難以想象，但是又不得不交。根據高通的協議，對于面向在中國銷售使用的品牌設備的3G、4G手機必須要中國專利的授權。在智能手機的增長期，高通專利費雖然收的價格極高，但是廠商銷售得多，賠得起，只要早點拿到高通芯片的供貨，這點專利費可以負擔。
但是到了2015年，中國智能手機市場整體萎縮，銷量大多都在下滑，高通繼續收取高額專利費，就嚴重影響了廠商的利潤。反之，對高通來說，欠專利費的終端數量越來越多，也嚴重影響了高通的營收，如果這筆欠款變成了“天文數字”，可能就會變成永久白條。
當下，魅族就是這個可能打永久白條的潛在威脅。據調研機構IDC的數據，魅族目前已成長為中國第八大手機制造商，2015年出貨量為2482萬臺，銷售量增長350%。這背后的增長得益于魅族的戰略轉型，采用了低端芯片推出低檔型號產品，并積極采用互聯網營銷等手段。
但是，銷售量的增長并不代表魅族就沒有“沉重的負擔”。根據市場咨詢公司CanaccordGenuity的數據顯示，2015年全年，三星占全球智能手機銷量的23.9%，蘋果占17.2%。但從利潤來看，蘋果卻占了全球智能手機利潤的91%，三星僅占了14%。兩家企業的利潤合計占了整個產業的105%，因為大部分智能手機企業均出現了運營虧損。
而隨著經濟增長放緩，市場趨于飽和，中國智能手機行業已進入殘酷的洗牌期。專利支出也將成為大部分廠商更加不能承受之重。
DVD前車可鑒
不得不說，高通專利難以收繳的背后也代表著國產手機品牌生存的困境。曾經的“中華酷聯”只剩華為一枝獨秀。越來越多的手機公司朝著精品化的趨勢轉型，在特定的市場上找到特定的目標消費群形成小而美的品牌，比如魅族、努比亞、美圖、金立、一加手機等。
海外市場可以說已經成為眾多中國品牌最后的救贖。包括一加、樂視、酷派等品牌在近兩年都相繼在海外發力獲得了生存的空間，主攻東南亞、南美、中東、印度等新興市場。
但在競爭激烈的國內市場，如今新入局的錘子、努比亞、IUNI、美圖等手機品牌正在嘗試深挖細分市場需求，尋找錯位競爭機會。
以努比亞為例，努比亞從一開始就意識到在硬件同質化競爭的今天，無論是硬件技術、渠道供應鏈或者互聯網營銷手段都無法與三星、小米、華為等品牌抗衡，所以努比亞選擇了讓“拍照”成為努比亞的武器。這樣的差異化讓努比亞保持在了每年1000萬部銷售量的水平線上，在小品牌中站穩了腳步。在獲得蘇寧注資后，努比亞今年會加快提升品牌影響力。
但是，夾縫中生存并非易事，對于二線手機品牌而言已難再現“小米傳奇”。想要在細分市場的生財之道上突圍，或許還需要繼續探索“獨門秘籍”。
歷史的事實證明，有了專利技術不一定能成功，沒有技術專利是萬萬不能的。而作為技術專利的壟斷者，也應該認識到產業鏈上的最終生產者如果倒下，你自己倒下的時間也不長了。此前，中國的DVD等產品都曾經因為技術專利的問題而全行業倒下，中國手機行業的所有從業者也應該充分認識到這一點。從尊重專利出發，到逐步擁有自己的專利，這是任何一個行業、一家企業的長遠發展之道，沒有捷徑可走。
01月07日 18:14
