曾經待過友達、統寶，二○一二年前往中國協助上海市政府投資的和輝光電，生產中國第一片AMOLED面板的前統寶總經理朱克泰，今年初悄悄返臺成立「創王光電」。
這次朱克泰不再蓋廠，希望利用過去在AMOLED產業累積的Knowhow于柔性（Flexible）面板領域出發，號召臺灣面板產業上、中、下游合組ATeam平臺，以打群架方式，共同為臺灣產業找出一條活路，搶攻高達新臺幣四兆元的柔性電子應用商機。
創王光電開發出的可彎折AMOLED面板原型機，不但可以對折，還可同時外折、內折，目前彎曲的區率半徑達2mm，接下來將朝完全折迭方向開發。
臺灣資源有限不需做跟風者
朱克泰說，當年他在LCD產業剛起步的時候加入，經歷臺灣LCD產業風光的年代，如今LCD產業從產值來看，無論大、中、小尺寸都在往下走，尤其AMOLED的崛起，中國、日本與韓國大舉投資，下游品牌廠如蘋果的采用，都讓LCD產業的未來充滿危機。
現在還要去跟中國、三星拚投資蓋Rigid（硬式）AMOLED廠嗎？朱克泰認為，臺灣資源有限，「雞蛋碰石頭」，根本打不過，不需做跟風者，但是「雞蛋可以生出雞」，所以要有不同打法，改變這個局，從過去訴求規模經濟的做法轉為追求知識經濟，改變贏者通吃單打獨斗的思維，轉為合作共贏打群架。
朱克泰說，臺灣在AMOLED領域也沒輸得那么慘，韓國雖然走得很前面，但韓國封閉式是最大優勢也是劣勢；日本在AMOLED領域沒有量產經驗，卻有很棒的上游材料，臺灣如果能結合國內廠商力量以及日本優勢，真正打群架，韓國是贏不過我們的；至于中國雖然政府資源多，卻相當分散，且中國靠的是收割別人的技術，既然如此，「我就拚命成長讓你收割」，讓中國成為客戶，「永遠走在我后面」。
中國依靠收割別人技術壯大
由于朱克泰曾前往中國的和輝光電效力，讓朱想要在臺灣組成柔性產業鏈ATeam平臺，引發疑慮，為此，朱克泰也自清，和輝光電二百多名臺灣人，并不是他帶過去的，當年臺灣面板業因資源有限，陸續縮減AMOLED團隊只剩研發，這些人不少是被臺灣面板廠裁掉的，而他在前往和輝任職時，其實已經離開統寶四年，在香港創業。
現在臺灣面板業雖然面臨嚴峻挑戰，但是朱克泰認為，只要朝著知識經濟之路走，就能突破困境，成為領先者，而他期許可以為這股產業發展趨勢盡一分心力。
01月07日 18:14
