由于月初美國多家市場研究公司的分析師在研究報告中指出,蘋果正在迫使供應商降價。市場相信,經過幾輪談判后,蘋果并沒有跟所有的供應商達成共識。不過蘋果供應鏈里有超過10家以上的公司預告了今年下半年的毛利率將低于預期,其中有些公司是為蘋果組裝iPhone以及蘋果電腦,有些公司是向蘋果銷售芯片和其他組件。
據供應鏈傳來的消息稱,庫克今年早些時候對他們指出,"我們所遭遇的極端條件前所未有。"蘋果自去年底減掉三成的訂單后,今年第二季度的訂單雖然沒有繼續大幅縮減,但也沒有數量增加,反而按例要求供應商調低出貨價格,并推動整個供應鏈積極削減成本。
隨后業界把多數蘋果供應商第二季度業績下滑的原因,都算在了庫克頭上。如果下半年這些公司里來自蘋果的訂單數量與價格都不如去年同期的話,這些公司今年全年的業績都將受到較嚴重的影響。
據臺媒上周報道,蘋果今年為iPhone7及iPhone7Plus進行零部件采購時,要求臺灣供應商降價20%。不過日月光半導體(ASE)和富士康集團下屬幾家聯營公司已表明,不會在沒有合理利潤的情況下接受蘋果的訂單。
業界對能否進入蘋果的供應鏈,并持續呆在蘋果的供應鏈里,一直采取十分矛盾的態度。如果哪家供應商進入了蘋果的供應鏈,產業鏈里的同行或上、下游都會認可這家廠商的行業領先地位;但只要這些供應商有一點點風波,要么就是蘋果只顧自己賺錢不地道,要么就說供應商強抱蘋果大腿,眼光不長遠的不是。
有業界人士表示,蘋果之所以能在研發投入方面落后的情況下,還能成為全球最具創新力的企業之一,就是因為它對供應鏈的強大影響力,驅動供應鏈不斷投入研發為它提供創新科技所致。蘋果的成功,是供應鏈企業提供了最好的技術與產品支持下完成的。
不過也有人持反對意見,表示蘋果每推動一項新的技術應用,都會自掏腰包為供應鏈企業提供技術與設備,或者共建生產線來保證產能。而當有更新的技術或應用出現的時候,供應鏈企業如果沒有跟蘋果一樣的決心來升級自己的技術和產線,蘋果舍棄這些供應鏈企業也很正常。
早先除了為蘋果提供觸控顯示技術的勝華科技、宸鴻科技,都有過類似的經歷外,提供藍寶石技術的GTAT不但沒能完成蘋果所要求的技術要求,甚至連蘋果提出的基本加工設備都沒法完成,導到最后倒閉、蘋果為了幫助GATA合理退出,同時也減少自己投入的損失,還在明知這些設備有問題的情況下,還牽線搭橋把這些設備賣給了其它供應商設在大陸的工廠使用。
因為是蘋果供應商的關系,業界還經常把它們的業績大起大落都算在蘋果頭上的公司還有很多,包括提供觸控顯示技術的夏普、JDI、攝像頭技術的東聚、玉晶光等。但除了象前面的勝華、宸鴻、東聚等是由于技術路線不一致離開蘋果供應鏈外,其它受影響的供應鏈廠商,多數是由于成本控制沒有讓蘋果滿意。
自從蘋果推出iPhone6S和iPhoneSE以來,外界就對蘋果沒有進行充分的創新感到失望。很多人都認為如果庫克面對仍然創新不足的新iPhone手機,還是沒有能夠提振市場銷量的信心情況下,伴隨著蘋果的手機銷量增速下降,iPad銷量下降等現實情形,繼續壓低采購價格來拿供應商開刀有些不道義。
有供應鏈人士表示,在此之前庫克已經強化了對供應商的壓榨,主要是采取同一元件或服務采取多個供應商的方式降低了采購價格,去年的時候就曾要求三星和臺積電降低A9處理器的代工價格,并最終三星得到了同意。
而這次引起臺商聯合反對的蘋果降低采購價格原因,有消息人士稱跟庫克為討好中國大陸,新增多個大陸供應商有關。有臺商表示,蘋果的采購團隊拿大陸廠商的報價來打壓他們的價格,矛頭直指兩岸互相指責已久的價格戰。
不過熟悉西方公司供應鏈管理的人士表示,庫克的供應鏈管理水平之高是不用責疑的,庫克帶領的供應鏈管理團隊,只會嚴格按照采購成本來控制所有的代工成本,除非你有蘋果沒有收購到的技術溢價。他認為蘋果不會允許太高的技術風險出現在供應鏈里,如果蘋果認為這個技術非有不可,它要么采用行業最成熟的技術,要么自己收購該項技術的專利和實體。
并且蘋果的肩膀撐起供應商的神話,讓這些寵兒們所得到的資源也在向蘋果之外的平臺溢出,進軍Android,比如像金屬機殼、相機鏡頭、傳感器等器件加工商。
不少供應商認為,蘋果平臺依然是眼下最健全的硬件生態。相比Android體系硬件標準五花八門、分散凌亂帶來的兼容性麻煩、品質控制成本、批量量產規模成本難以規范等,蘋果的訂單顯得更有獲利效率。
此外,蘋果為供應商提供的技術服務也同樣更細致、有效率,無論是承擔研發費用、模具費用等,或花巨資投入設備來保證供應商的產能輸出,與供應商共同成長方面,都做得要比其它廠商好,成本分解和品質標準也十分清晰、合理。而Android體系眼下只能做到免費技術復制,少有廠商愿意提供技術支持、分擔研發費用,甚至有些廠商連基本的模組費用都不愿意支出。
事實上,還有不少此前Android系統或為其它手機品牌服務的中高端供應商,都正在努力加入蘋果供應鏈平臺,"金光閃閃的蘋果誰都想吃。"這也導致了在蘋果供應鏈平臺上的競爭越來越激烈,賺錢也越來越難了。
而另一個有意思的現象是,只要是蘋果的供應商,要切入Android系統的供應鏈似乎容易得多,"很多廠商把在蘋果那積累的成本與品質管理體系套用在Android系統的服務與硬件開發上,并獲得了較好的成功,比如大立光、東聚等。"
也有熟悉蘋果采購風格的人士表示,“庫克跟喬布斯相比,庫克更不愿意當‘保姆’!”