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樂視全員持股后是末位淘汰 員工:領導不讓傳負面

樂視裁員、高層人士變動的傳言與樂視資金鏈緊張有著緊密的關系。11月初,有媒體報道稱樂視拖欠供應商貨款總額達150億元,在賈躍亭的內部信中也側面承認了樂視手機業務的確遇到資金短缺的問題。
   陷入資金鏈緊張風波的樂視又遭遇裁員傳聞。昨日,有媒體報道指出,樂視內部知情人士透露,樂視欲裁員10%,實行N+1補償制度,非上市公司的子板塊已經開始著手處理。11月29日新京報記者向樂視及多家子生態部門求證,裁員消息均未獲得官方證實。

  樂視旗下有部門出現裁員傳聞

  11月29日,媒體報道指出,“樂視欲裁員10%,實行N+1補償制度(N指工作年限,外加一個月工資),汽車、體育等板塊已經開始著手處理”。同時,該報道還指出,截至去年年底,樂視集團員工超過8000人,也就是說,此次裁員規模大概在800人左右。

  昨日,樂視控股一位員工對新京報記者表示,其在內部一個員工群看到消息,據稱所有試用期員工一律不轉正,特殊情況下需特批轉正。另外部門會涉及組織結構調整,也就是分拆合并,但具體情況并不清楚。

  對此,新京報記者向樂視控股進行求證,樂視控股公關人員表示,“不知道裁員的消息從哪里來的”。

  一名樂視體育員工也對新京報記者表示,據說要裁員,但具體方案并不清楚。他提到樂視體育國際組最近有數人已離職。

  樂視體育的公關人員表示,只是從外界報道了解到裁員一事,相關負責人也都在外出差,并不清楚具體情況。

  也有樂視員工未聽說裁員。樂視網一位員工對新京報記者表示,沒有聽到樂視網有裁員的消息,目前樂視網也沒聽說有人被裁。其還表示,其所在的樂視網部門因最近有新產品發布,工作異常繁忙,干活人手不夠以致經常加班。

  全員持股背后是末位淘汰

  此前業內就曾傳出樂視裁員的消息。11月初,賈躍亭接受媒體采訪時回應是否裁員時明確表示“樂視不會去裁員”。

  賈躍亭表示,“樂視要全員持股,給(員工)更高比例的股權。我們現在是幾乎把我在子公司一半的股權拿出去,母公司再拿出一半,加起來就是70%左右了,分給大家”。

  不過,賈躍亭提到這種機制下,更需要實行末位淘汰,“一定要淘汰掉自身投入度不夠的人”。

  當被問及是否有淘汰比例時,賈躍亭稱“每年末位淘汰定的指標都是8%-10%左右,但其實根本沒有做到,希望今年最起碼要努力,年底正好進入了全面的價值評估、績效評估,今年一定要堅決地來做這件事”。

  對此說法,一位樂視生態客服部的基層員工稱,明顯感受到了年底末位淘汰的壓力。昨日,該員工對新京報記者表示,年底將要考試,末位就淘汰的消息在部門同事之間流傳,可能人員要調整。雖然以往也有考試,但這位員工告訴新京報記者,“大家對這次考試比較重視,可能是要來真的,不過領導不讓傳播負面消息”。但對于末位淘汰的比例等具體情況,該員工表示尚不清楚。

  樂視否認更換移動總裁

  與樂視裁員相關的,還有樂視內部高管變更的消息頻頻出現。日前,相關媒體報道,樂視移動總裁馮幸實際已經下課,轉任樂視移動顧問,而接手樂視移動總裁一職的是樂視生態銷售與服務平臺總裁張志偉。對此,樂視移動多次回應,完全是無稽之談,造謠生事。

  昨日,樂視移動再次表示,“我們在做出公關辟謠后,今日卻仍有造謠媒體胡亂編造,我們在溝通無效后,保持訴諸法律手段。”

  樂視裁員、高層人士變動的傳言與樂視資金鏈緊張有著緊密的關系。11月初,有媒體報道稱樂視拖欠供應商貨款總額達150億元,在賈躍亭的內部信中也側面承認了樂視手機業務的確遇到資金短缺的問題。

  此后,欠款事件不斷發酵,除手機之外的其他生態部門、兄弟公司均受到了影響。樂視汽車美國項目停產,被美國官員稱作“龐氏騙局”;樂視電視根據不同型號上調價格,每臺上調100-300元不等;樂視移動控股的酷派發布盈利預警,2016年度預虧26億;易到用車同樣身陷欠款風波,已于昨天被一供應商告上法庭。

  為了解決資金問題,賈躍亭開始開源節流,內部叫停燒錢擴張,外部開始尋求新的融資。其中賈躍亭長江商學院的“中國好同學”伸出了援手,樂視官方發布聲明稱,長江商學院十余位董事長同學與賈躍亭簽署了總額6億美元的投資協議。其中,敏華控股董事長黃敏利、綠葉集團董事長劉殿波等CEO同學系個人投資,非上市公司參投。不過“中國好同學”的幫助能否見效,業界還在觀望。

  樂視七大生態除樂視網外其余尚未盈利

  資金鏈危機下,外界對于樂視業務擴張激進的質疑不斷。11月初,樂視創始人賈躍亭發布內部公開信時也表示,樂視蒙眼狂奔、燒錢追求規模擴張的同時,全球化戰線一下子拉得過長。賈躍亭表示,七大子生態獨立奔跑、快速擴張要至此告一段落。

  行業觀察家劉步塵對新京報記者表示,從樂視的角度看,樂視七大子生態都不可能全部收縮。不過劉步塵認為,“收縮一部分戰線是遠遠不夠的,必須砍掉汽車產業。”

  擺在樂視面前的現實問題是,其資金鏈緊張問題還未能實質性解決。樂視網半年報顯示,主營超級電視的樂視致新上半年凈利潤虧損5687萬元。其他生態業務上,樂視云今年上半年凈利潤虧損9851.22萬元。樂視影業2014年和2015年歸屬于母公司股東的凈利潤分別約為-8.91億和-1.02億元;樂視汽車、樂視體育等樂視生態則還處于投入期。

  劉步塵認為,樂視七大生態,目前看除樂視網外,其余生態短期內都難出現正向現金流。三季報顯示,樂視網今年前三季度達到近170億元的總營收,但營業總成本也與該數據接近,合并報表營業利潤較去年同期下降超過一半,僅為2447.88萬元。(李春平)

  樂視體育:不會砍掉賽事業務

  昨日,有媒體報道“樂視體育計劃砍掉賽事運營部分業務,接下來賽事運營的一些業務都會被停掉,保留體育媒體等其他業務。”對此,樂視體育CEO雷振劍回復新京報記者稱,“樂視體育沒有砍掉賽事業務,也不可能砍掉賽事業務,會保障業務更好地發展。”

  對于樂視體育是否會收縮,雷振劍沒有正面回復新京報記者,雷稱,“樂視體育創業兩年一直在做調整,隨時適應市場變化。”對于樂視體育是否減少在內容方面的資金投入,雷振劍稱,“沒有減少,看好體育媒體市場,會繼續投入。”

  公開資料顯示,目前樂視體育擁有中超、德甲、英超等足球重大賽事的轉播資源。除此以外,樂視體育擁有17類運動項目、121項頂級比賽版權,涵蓋足球、籃球、網球、賽車、高爾夫等賽事,其中75個項目為獨家版權,在賽事轉播版權方面有一定競爭優勢。
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