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魅族長大了,魅族手機卻變成了魅藍

回過頭看魅族的發展史,從2009年發布M8開始至2013年,魅族每年僅發布一款手機產品,但單款精品也造就了魅族早年良好的小眾高端形象。
   日前,平均每月一場發布會的魅族終于迎來了今年的收官之作,發布了魅藍Note5。

  發布會上,魅族總裁白永祥透露,截至目前前三代魅藍Note系列總銷量超過2000萬臺,不得不說這是一個爆款系列。

  然而,對于魅族而言,恐怕是個甜蜜的煩惱。

  當魅族變成了魅藍

  不知道大家有沒有這個感覺,提起魅族,第一時間想到卻是魅藍。

  去年也是12月份,魅族召開媒體溝通會,公布2015年魅族手機總銷量突破2000萬臺,同比增長350%。

  然而,值得注意的是,2015年魅族發布的6款產品中有4款屬于魅藍,總銷量中魅藍系列手機的銷量占比超50%,是魅族銷量增長的主動力,頗有“功高蓋主”的意味。

  即便去年魅藍的風頭更甚,但魅族在產品線上仍比較清晰,Pro系列劍指高端、MX穩住中端、魅藍低端走量,這個產品線規劃固然是“沒毛病”。

  然而到了今年,魅族產品線亂得恐怕自己都看不懂。

  整體產品辨識度低、真旗艦缺失、型號眾多而混亂等表問題,造就了筆者認為魅族今年的最大問題:魅族變成了魅藍。

魅族長大了,魅族手機卻變成了魅藍
 ?。茸?009年——2016年推出的手機產品)

  一方面,主打中高端系列的Pro、MX系列在硬件配置、尤其是處理器芯片上不給力,而原本主打低端的魅藍價位拔高、配置加強,魅藍X與魅藍MAX兩款產品價格已至1699元,直逼MX系列,魅藍的高性價比優勢逐漸消失,魅族Pro、MX系列與魅藍的區別逐漸模糊。

  另一方面,今年魅族共發布了12款手機產品,其中魅族4款、魅藍8款,加上沒開“演唱會”就直接上市的魅藍U10/U20,今年共推出了10款魅藍手機,魅族在魅藍系列上的心思無形加重,而魅藍在消費者心中的影響力恐怕早已超越魅族本系列。

  在今年雙十一天貓銷量排行中,魅族品牌銷售數量排名第三、品牌銷售金額排名第四,但這當中主要的貢獻者應該是魅藍系列。

  在單品銷售數量及銷售金額排行中,進入榜單前五的是魅藍metal,在不同價格段單品銷量排行中,魅藍MAX獲1500——1999元段第一,魅藍3s獲600——999元段第一,魅藍Note2獲0——599元段第三,魅族Pro及MX系列缺席所有單品排行榜單。

  回過頭看魅族的發展史,從2009年發布M8開始至2013年,魅族每年僅發布一款手機產品,但單款精品也造就了魅族早年良好的小眾高端形象。

  2014年魅族迎來轉折點。

  面對市場競爭日趨激烈及自身發展瓶頸,2014年魅族引入阿里的注資,不僅添加了MX4Pro產品線,還發布魅藍品牌。

  從2009年——2013年持續4年年產1款產品、2014年3款、2015年6款到2016年12款產品,不難發現魅族的巨大變化。如果說,繼2014年迎轉折點后,2015年魅族實現了質的飛躍,那么2016年魅族應該是陷入了瞬間長大的迷茫期。

  魅族成長了,魅族手機卻變成了魅藍。

  當魅族不想當魅藍

  幸好,魅族似乎已經意識到問題所在。

  11月初,在PRO 6s發布后,網友在知乎上問:如何評論2016年魅族手機全線混亂?魅族是戰略失誤嗎?”

  魅族副總裁李楠回答了這位耿直網友的問題:“是失誤。產品節奏和戰略不如15年,不夠聚焦,好在魅族上下已經意識到這個問題。不過扭轉局面需要時間,看明年吧。”

  而在日前魅藍Note5的發布會上,李楠和白永祥透露了明年的戰略思路,其中最受關注的莫過于魅族與魅藍銷售端將分拆之說。

  白永祥表示,將分別成立魅族品牌銷售公司和魅藍品牌銷售公司,將魅族品牌和魅藍品牌在銷售渠道和終端的建設上區分開來,但在產品研發、供應鏈資源等方面還是會共享,不會像華為那樣榮耀進不了華為的店。

  魅族此舉筆者深以為然。

  對于魅族與魅藍兩者辨識度不夠或者說魅藍功高蓋主的后果,小米就是一個典型的案例:受益于紅米系列大量出貨的同時,小米品牌形象也受其影響,雖然一直試圖向高端上探,奈何紅米系列影響過于強悍及曾經的高性價比形象早已根深蒂固。

  然而,隨著國內市場發展成熟,國產手機均已向中高端邁進,華為、OPPO、vivo等旗艦價格已上探至5千元,若無法擺脫低端形象,恐怕將失去核心競爭力。

  幸好,與小米不同的是,在魅藍品牌大行其道之前,魅族一直以精品示眾,積累了良好口碑,雖然這兩年口碑有所下降,去年辛苦樹立起來的Pro系列高端也被毀,但若現在“懸崖立馬”將魅族、魅藍分拆,魅族重建精品形象的可能性還是非常大。

  “魅族與魅藍銷售分拆,最直接的目的就是消除魅藍對魅族中高端系列的影響。”一位行業資深人士表示。

  今年魅族高端缺失與處理器芯片脫不了關系,在高通驍龍820遍地開花時,魅族高端系列仍以是賣到千元機級別的MTK X25、MTK X20處理器,消費者當然不買賬。但在上述人士隨著三星處理器芯片產能的釋放,明年魅族高端系列應該不會再像今年如此被動。

  另一方面,魅族此舉可能也是在為進一步布局線下渠道,將線上線下分開。

  實際上,近兩年線下回歸,魅族在線下渠道的布局意圖也非常明顯。

  數據顯示,從自2009年開設首家專賣店,截止到2015年年底,魅族已經布局2000家專賣店,包括直營店和加盟店,其中約1000家集中在去年布局完成;今年魅族線下專賣店迅速擴張,并引入天音資金,依靠天音入股后的8萬家深入縣鄉級市場的門店,試圖提升自己線下銷售的能力。

  另外,從產品定價上魅族也正向線下渠道“低配高價”模式靠近,畢竟當別家MTK X20賣千元機時,魅族 MX6/PRO6 賣到1999/2499元,甚至將MTK P10賣到1699元。有網友在網上爆料,早些年魅族專賣店員工賣一臺手機提成僅十幾塊,現在賣一臺魅藍E的提成有一百多塊。

  未來魅族品牌與魅藍品牌分拆的話,不排除其中一個重拾高性價比主打線上、另一個主打線下渠道的可能性。

  即便今年異?;靵y,但魅族依靠魅藍在出貨量和利潤方面似乎仍有小幅增長。數據顯示,魅族上半年賣出了1100萬臺手機,而HIS數據稱第三季度魅族出貨600萬,可見今年突破去年的2000萬臺是很有希望的。

  白永祥說,去年魅族虧了10億,今年魅族是盈利,2016、2017、2018年盈利是完全做得到的,明年魅族會更加聚焦。

  如此,我們仍可期待一下魅族明年的表現。
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