松山湖華為南方工廠（記者 鄭琳東 攝）
廣東步步高通信有限公司生產線
對一座城市而言，擁有千億級企業是一件值得驕傲的事情。從某種意義上來說，千億級企業是一座城市實力的最佳注腳。
數據顯示，2015年，中國經濟實力最強的廣東省僅有16家企業進入“千億俱樂部”。但2016年，“世界工廠”東莞就出現了2家千億級企業。
新年伊始，東莞2016年度工作總結大會上發布的榜單顯示，華為系工業企業（下稱“華為”）和步步高系工業企業（下稱“步步高”）躋身千億級——東莞主營收入超千億元企業實現零的突破。對于以加工貿易起家、外向型經濟占主導、中小企業星羅棋布的東莞而言，兩家千億企業的誕生，更有著非同尋常的意義。
細究這一歷史性的突破，我們發現，東莞一舉誕生兩家千億企業，既有國際國內日趨復雜經濟環境下各種力量的共同作用，也有東莞自身產業土壤的精心培植——一句話，東莞出現兩家千億企業絕非偶然。
一個值得回味的事情是，就在不久前召開的市第十四次黨代會上，東莞明確提出要突出企業規模和效益的“倍增計劃”引領，探索集約發展新路子。此際，東莞兩家千億企業的誕生，不經意間與東莞“倍增計劃”遙相呼應，更讓人看到東莞在未來堅持集約發展的決心。
從兩家千億企業的誕生路徑，既可管窺國產智能手機產業近年來的風云際會，也折射出東莞著眼產業、政策層面的土壤培植。未來在“倍增計劃”的推動下，東莞下一家千億企業的誕生，也許并不遙遠。
“月亮”升起的密碼
東莞加工貿易為主的外向型產業結構，曾締造了“東莞奇跡”，也給東莞產業帶來了“幸福的煩惱”。“星星滿天，獨缺明月”，這是過去東莞產業結構的真實寫照。
隨著2016年東莞華為系工業企業、步步高系工業企業兩家千億級企業的出現，“星月同輝”的發展格局已經出現。不過，千億級企業的誕生來之不易。
2016年之于東莞，是機遇和挑戰并存的一年，經濟發展環境復雜多變：全球經濟增長依舊疲弱，國內供給與需求的結構性矛盾依然突出，我市轉型升級與結構調整集聚的新動能蓄勢待發，傳統優勢逐漸弱化。
還有一個不能忽視的外部產業現實，即：西方發達國家加緊推進制造業回流。
2016年，東莞加速新舊動能轉換。華為系工業企業、步步高系工業企業兩家千億級企業的誕生并非偶然，正是新舊動能加速轉換結出的碩果。
2016年以來，東莞大力發展高端電子信息產業。在高端電子信息的智能手機產業領域，東莞已有了華為終端、宇龍通信、步步高、歐珀、金立等龍頭企業，形成了一張強大的智能手機地圖，全球每5部手機就有1部在東莞生產。
事實上，步步高系、東莞華為系工業企業等智能手機企業走過的路，也是東莞從“制造”到“智造”產業升級路線圖的縮影。
2008年，全球金融危機爆發后，功能手機逐步被智能手機所取代。以步步高系、華為系為代表的智能手機企業敏銳地抓住了產業變革的機遇，并迅速以自身強大的研發優勢搶占鰲頭。
另一方面，碩果背后也離不開東莞實施創新驅動發展戰略、加快新舊動能轉換的大力支撐。2016年，東莞高新技術企業總數近1000家、新型研發機構32家、省級創新科研團隊26個……多項創新驅動發展關鍵數據均居全省地級市前列。
根據《東莞市智能手機產業基地發展規劃（2015-2020）》，東莞希望用4-6年的時間，實現東莞在手機制造能力、研發能力和產業孵化、帶動能力等方面的提升，最終使東莞真正能成為在全球有影響力的制造基地、研發中心、孵化帶動基地。
更讓人振奮的是，呂業升在市第十四次黨代會報告中強調，東莞要著力將新一代電子信息、半導體、高端裝備、新能源、生物醫藥等培育成新一輪優勢主導產業。
東莞華為系突圍
給力的營商環境，完備的產業鏈條，天然的區位優勢和相對的成本優勢……這些都成為華為布局東莞的選擇理由。作為東莞重點引進的一個重大項目，東莞華為系成為一個突圍的杰出代表。
不難發現，金融危機前后，華為就一直和東莞保持著親密關系。2007年，華為全資子公司聚信科技在松山湖（生態園）國家高新區成立。此后，在東莞政府的大力推動下，華為又陸續把供應鏈、華為終端等項目遷往東莞，集聚了相當大的生產和研發力量，逐步打造出了今天的東莞華為系。
已經落戶松山湖（生態園）的華為終端總部基地，占地1900畝，投資總額約百億元人民幣，主要發展與手機等所有終端關聯的研發、銷售和增值業務。項目用地整體包括終端公司研發辦公中心和高端培訓中心兩個模塊，極大推動東莞打造中國最大的通信產業鏈和移動寬帶與家庭終端產業鏈。
毋庸置疑，東莞華為項目是東莞大力引進重大項目、大力發展高端電子信息產業的代表，是東莞實現“星月同輝”發展格局的一枚關鍵棋子。
市第十四次黨代會報告提出，接下來，要加大產業鏈高端環節和關鍵缺失環節的精準招商力度。同時，發揮增量項目高端化的作用，從而提高我市產業鏈地位和國際競爭力。
事實證明，東莞華為系工業企業［含華為終端(東莞)有限公司等2家工業企業］成為兩個千億級企業之一，既是智能手機產業成為高端電子信息產業主流的市場選擇，又是東莞大力推動項目高端化的必然結果。東莞這種順勢而為的努力，也為在更高起點上實現更高水平發展開好了頭、起好了步。
步步高蛻變邏輯
與華為同時躋身千億級的步步高，是一家“土生土長”的東莞企業。從傳統產業時期的華麗轉型到智能手機時代的異軍突起，步步高的發展史，也正是東莞近年來不斷推動存量企業做大做強的生動寫照。
2016年第三季度，OPPO以16.6%的市場份額高居國內市場第一位，vivo以16.2%的份額屈居次席。步步高系兩大品牌的驚艷表現，再度成為業內焦點。
步步高系今時今日的成功并非偶然。1995年，段永平、陳明永等離開“小霸王”創建步步高，最初以VCD、復讀機、無繩電話起家。
2001年，步步高創立OPPO品牌，陳明永任CEO。迎合當時市場的潮流，最初的OPPO主要生產MP3、MP4等電子產品，市場份額迅速增長。
到2008年，OPPO果斷切入手機市場，并在2011年正式進軍智能手機領域。當時，國產智能手機的發展前景并不明朗，大多在中低端市場徘徊。而OPPO只用了短短幾年的時間就迅速脫穎而出，成為國產智能手機新的領跑者，秘訣何在？
“第一是差異化，第二是注重消費者體驗。”廣東步步高電子工業有限公司副總經理李青松如此總結步步高能夠在智能手機市場高速崛起的原因。“比如美顏拍照，我們找準了這個需求，在自拍功能方面下了大工夫，形成了專利包，讓美顏自拍成為我們的一大賣點。”
在找準市場痛點提升體驗方面，美顏拍照只是其中一個案例。針對智能手機續航問題，步步高研發了VOOC閃充技術，并通過“充電五分鐘，通話兩小時”的廣告語讓這一技術變得街知巷聞，憑借這一獨特的體驗優勢影響消費者的選擇。
技術創新是一切的基礎。2015年，OPPO在國內所有智能移動終端公司的通信領域專利申請量位列第一，并且在重要技術上重點打造出精品專利包，形成了多個高價值專利包。
同時，OPPO通過電視廣告、節目贊助、門店招牌等媒介提升和鞏固品牌形象，并通過大量實體門店進行銷售，OPPO的成功也讓眾多手機廠商將目光重新投向線下渠道。
市第十四次黨代會提出，要通過持續抓好存量企業的“倍增”，促使東莞走上一條與靠資源要素驅動全然不同的集約發展新路。在此背景下，步步高躋身千億企業，不僅走出了一條東莞存量企業“倍增”的可行路徑，也成為東莞集約發展新路上的絕佳注腳。
培植“倍增”沃土
兩家千億企業的誕生，不僅僅得益于智能手機市場近年來急速擴張帶來的紅利和自身在研發、渠道等方面的優勢，同時也離不開東莞這座城市適宜企業“倍增”的沃土。
“關鍵是要‘一企一策’，讓參與企業各取所需。”談到“倍增計劃”，市委書記呂業升表示，市里將對參與企業進行逐個“診斷”，有針對性地匹配政策資源，并將政策扶持明確到職能部門，建立責任追究機制，確保抓緊抓實。
在市第十四次黨代會上，東莞提出了實施企業規模與效益“倍增計劃”的具體路徑：增量項目方面，完善重大項目招引統籌機制，實行引資、引技、引智有機結合，加大產業鏈高端環節和關鍵缺失環節的精準招商力度，重點引進技術水平高、投資規模大、帶動作用強的重大產業項目；存量企業方面，強化精準服務，實施“一企一策”，創新要素供給，推動存量企業做大做強。
事實上，在此之前，旨在打造“星月同輝”格局的東莞，在服務企業、優化營商環境、培育優質發展土壤等方面已作出了巨大努力，取得了顯著成效。
2016年，東莞出臺了《東莞市開展“親企清政”工程促進非公經濟發展實施方案》，在政策扶持上涵蓋了科技、人才、融資、減負、土地等多方面企業成長要素。同時，通過打造“千干扶千企”線上線下服務機制，創建網格化中小企業服務模式等，大力提升對企服務效能。
到去年5月，“千干扶千企”平臺服務已覆蓋1100多家大型骨干企業，收集530多個問題、2000多條走訪記錄，通過線上線下服務優勢互補，為企業解決了一批實實在在的問題。
在東莞2016年（第一期）高成長性企業沙龍上，很多與會的企業家就已看到了東莞為企業實現“倍增”培育優厚土壤的決心。活動中，呂業升表示，愿做企業發展的服務員，為企業家創造更加充分的空間，更加優越的條件，更加高效的政務服務，積極匯聚東莞發展的強大動力。
兩家千億企業誕生的背后，是全市先進制造業、高技術企業的迅猛增長。而隨著未來企業規模與效益“倍增計劃”的深入實施，東莞誕生更多的千億企業指日可待。
“兩家千億企業的誕生，傳遞出大企業對東莞的信心，這是很重要的一個正面效應。”中山大學嶺南學院財政稅務系主任林江認為，東莞長久以來的經濟格局是“滿天繁星”，而千億企業的誕生標志著東莞形成“星月同輝”的新格局，是一個很大的利好。
從更深層次來看，林江指出，千億企業以及圍繞其形成的產業鏈，有望在未來為東莞突圍注入更大動力。“千億企業不僅僅能提供就業機會和創造產值，更重要是對一座城市、一個產業的整體帶動作用。”他說，這就是千億企業背后的價值。
01月07日 18:14
