時至如今,似乎已經沒有誰再去在意樂視究竟是理想遠大還是騙局遠大,從去年其資金危機爆發至今,如同旋窩一般越來越大,而受到影響的企業,尤其是樂視手機供應商,面對帶來的損失更是不知何時方能解決!而圍繞樂視的,則是內部的整頓以及外部供應商討欠款的雙重壓力,乃至近期市場不斷有消息傳出樂視手機業務以及酷派或許都將出售,甚至已經與一些地產公司在接觸。近來,據信息稱,由于受到樂視影響,信利國際目前仍有4.7億元的貨款未能拿到,而樂視手機代工廠仁寶更是賣手機零件來抵債!
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樂視壞賬信利損失4.7億 仁寶無奈賣股權賣零件抵債
2017年8月22日,據信利國際發布盈利警告,其在公告中稱,主要導致虧損的原因有兩方面,一方面在于上半年聯營公司虧損較去年同期大幅上升約 2 億港元,主要聯營公司信利(惠州)智能顯示有限公司自2016年最后一季開始進入正式生產期并開始計提折舊,產線稼動率及良品率處于爬升期而導致重大的經營虧損,隨著產線稼動率及良品率的提升,此經營性虧損已經開始縮窄。
而另一方面則在于樂視,其在公告中解釋到,有關客戶樂視移動智能信息技術(北京)有限公司的欠款一次性全額計提呆壞帳約 5.54億港元 。本集團已根據所簽署的信用保險協議向保險公司索賠約1.40億港元,預計有關賠償可在2017年之內收到。而對于樂視壞賬何時能夠解決依然只字未提!
對于樂視手機供應商貨款問題,樂視還曾一度希望用公司股權來抵押,早在今年2月份,樂視還發布公告稱,信利國際的子公司信利電子有限公司擬出資7.2億元,取得樂視致新電子科技(天津)有限公司2.3438%的股權,樂視致新的主營業務是樂視電視,普遍被認為是樂視生態內較為優質的資產,此舉也被視作樂視對供應商拿出的“債轉股”方案,不過截至目前也沒有下文!
而在8月22日銀喜科技公告稱,旗下子公司興科電子科技有限公司通過債轉股方式,將樂視移動應收賬款總計3.2475億元全部清理完畢,興科電子科技將獲得共計12.255%的易到股份。
除去信利國際目前受到樂視手機很大的影響以外,而樂視手機的代工廠仁寶同樣是受害者。8月11日,仁寶電腦發布公告稱,仁寶電腦已于2017年年第二季度將樂視集團相關存貨及無法收回的應收賬款全數列任損失,總額為29億元新臺幣(約合6.39億元人民幣)。這其中包括4.02億元新臺幣的存貨損失,以及24.98億元新臺幣無法收回的應收賬款。
仁寶還表示,加上前兩季已經列任的樂視集團應收賬款呆賬費用13.83億元新臺幣,樂視集團對仁寶電腦自2016年第四季至2017年第二季的總影響為42.83億元新臺幣(約合9.33億元人民幣)。
與信利國際一樣,仁寶此前也想對樂視進行投資,不過,最終也沒有成功!6月22日,仁寶召開股東大會,對于樂視拖欠仁寶貨款以及對樂視的投資計劃,仁寶總經理陳瑞聰表示,樂視4、5月仍有還款,但關于投資樂視案,公司6月底前會做出決策,屆時如果有必要的話,會以“保全股東權益為優先”,對此說法,臺灣媒體紛紛解讀為仁寶投資樂視案恐怕將會生變。
根據雙方投資協議,此投資案原本預計今年6月21日前完成交割,樂視致新應于2019年12月31日前,將樂視致新的股權重組,并向中國證監會申報,屆時樂視致新將併入中國上市公司樂視網,仁寶可取得樂視網股權,實現其投資利益。
然而,截至目前為止,此項投資案不僅未能如期交割,甚至很可能喊卡。對此,陳瑞聰日前也一改過往樂觀語調,轉趨保守指出,目前樂視的出貨動能的確稍微轉弱,加上投資案有多方因素考量,公司必須視后續還款進度,才能做出因應決策。
而在近期,據臺灣消息表示,仁寶電腦總經理陳瑞聰表示,仁寶已經委托律師對樂視進行適當的法律行動,另外,仁寶取得樂視授權處理、出售其高價零組件。
而為了抵消樂視手機壞賬帶來的危機,仁寶早在今年年初甚至還把持有與聯想合資公司聯寶的49%股權賣給了聯想。而聯寶電子成立于2011年,工廠位于合肥,是仁寶電腦和聯想集團共同組建的一家筆記本電腦合資企業:聯想持有51%的股份,仁寶電腦持有49%的股份。由于聯想和聯寶已經同意仁寶可以在2017年10月1日后出售其持有的聯寶股份,而聯想已經淮備好從仁寶電腦手中收購聯寶股份的現金,不過,從近期來看,或許仁寶最終出售將會落空!
樂視手機敗北記:生態補貼無持續性資金支持
樂視做手機是出于公司整個生態圈的原因,從樂視未來藍圖來看,其主要有七大子生態系統,而手機業務正是其眾多子生態系統的核心所在,所以在幾個月前樂視的投資會上,樂視還表示不會砍掉手機業務,不過,進入今年以來,樂視手機業務一直是其詬病所在,供應商討債一直不曾斷停!
從樂視手機來看,其在短短不到兩年的時間中,出貨量更是突破了2000萬部,這在2015年的智能手機市場可謂是取得了飛速的發展!與小米手機如同一轍,樂視也屬于互聯網手機品牌,只不過屬于后來者,且是到了2015年上半年才進入手機市場,首次連發三款新品,下半年再次發布兩款新品,采用生態補貼硬件的特價方式攻打低端市場,2016年上半年再次發布三款新品,下半年只發布一款。
2015年4月,樂視首次發布手機:樂視超級手機1、樂視超級手機1Pro、樂視超級手機Max,同年10月再次發布樂視超級手機1S,采用生態補貼硬件的定價方式,其1099元的售價更是低于量產成本定價,在這一年中,樂視完成了400萬部的出貨量。其實這也為樂視手機業務后來的資金問題買下了地雷!
不可否認,樂視進入手機市場的時機有點晚,甚至是錯過了進入手機市場的最佳時機,其試圖構建一個從上游內容生產到下游終端應用的樂視生態,與小米模式幾乎一樣,結果,有意思的是,樂視在電視機市場擁有不小的市場份額,但是在進軍互聯網手機市場卻頻遭阻礙,而小米則順利進入電視機市場。
而樂視為了壯大手機業務,搶占用戶數量,采用這種生態補貼的模式的確取得了快速的發展,但是其后續卻沒有足夠的資金支持,這才最終導致整體“崩盤”!當時為了擴大手機業務,
早在2015年中旬,2015年,樂視入股酷派21.8億元直接成為酷派第二大股東,2016年中旬,樂視再度出資9億元收購酷派11%股權,至此,樂視終于成為酷派第一大股東。但是,已經日薄山西的酷派并沒有協助樂視手機大展宏圖!甚至,從某種程度上來看,樂視反過來還拖累了酷派的發展!
而在近期,更是有消息稱樂視手機業務和酷派手機都將會被出售,據南方都市報報道稱,“終于打算放棄手機業務了——昨日一名樂視高層告訴南都記者,但對于接盤者是誰則拒絕透露。”此外,“多名手機行業高管表示,均不看好樂視手機,無接盤意向。”
據消息稱,由于樂視系手機、電視等硬件的研發體系均在樂視致新,所以樂視致新一部分員工在做手機業務,一部分在做電視業務。隨著樂視資金鏈緊張問題升級,樂視致新手機部門的一些員工,被公司要求轉簽樂視移動。而此前,這批員工的工資均由樂視致新發放,今年4月份開始由樂視移動發放。
同時,證券日報也報道稱,“樂視系重要子公司樂視致新從事手機業務的員工正在被要求轉簽樂視移動。”且從其手機供應商處了解到,目前已經不再為樂視供貨,種種跡象表明,樂視已經有了出售手機業務的想法!
對于當前的樂視而言,資金似乎是首道難題,其次,如果資金問題能夠解決,那么過后,其下一步又該會如何發展?
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