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日本顯示面板企業一家家從顯示面板產業退出

今天韓國顯示面板產業的份額和收入已經是日本的4倍以上,論利潤日本顯示面板產業總體是虧損的,而韓國不管是三星還是LG凈利潤都相當驚人,雙方已經完全不在一個等級了。
   走向消亡的日本顯示面板產業。就單個物體來說,顯示面板是人類每天眼睛看的時間最長的物體。
 
  回憶一下,你今天花了多長時間看手機?花了多長時間盯著電腦屏幕?一個辦公室的白領,白天上班八小時,下班時間兩小時看手機是很正常的,一天就有10個小時花在這上面了。比你看老婆孩子的時間還長。
 
  眾所周知,缺芯少屏一直是中國電子信息產業面臨的兩大核心問題,可見屏幕的重要性。
 
  顯示面板這個產業規模巨大,以至于液晶面板曾經長時期是我國進口的第三大工業品,僅次于集成電路和汽車。當然現在隨著我國顯示面板企業的崛起,液晶面板進口已經逐漸下降,不再是進口前三位的工業品。
 
  顯示面板產業在誕生的幾十年里,經歷了巨大的變化。還記得上個世紀八九十年代的電視嗎?那個時候都是CRT顯示器,其核心部件,就是CRT彩色顯像管,我國有一家著名的公司,河南安彩公司就生產CRT彩色顯像管上面的玻璃殼,在20世紀末期21世紀初期,河南安彩可以說是如日中天,在中國彩電行業響當當的巨頭供應商,是中國首批通過自主研發,打破日本技術壟斷的優秀企業,是當時中國走向世界的16家企業之一。
 
  2001年,安彩實現了銷售收入60億元、利稅7億元、資產80億元,年產玻殼3000萬個,成為當時世界上最大的CRT彩色玻殼生產商之一。對比下2001年,中國家電巨頭海爾的銷售額為141億,格力剛剛破百億。
 
  安彩作為一家供應商竟然可以做到這么大的規模,安彩雖然在河南,集團里面一個小小的科長在那個年代就可以月入過萬,我當時看到這個數字,驚嘆技術帶來的驚人利潤,也看到了中國的技術進步一定會帶來國民收入的提高。
 
  很可惜安彩誤判了世界顯示行業發展的趨勢,2000年左右,電視顯示技術的革命已在國際上爆發。在顯示技術上,在由CRT向液晶、等離子為代表的平板顯示技術轉移。
 
  安彩并不是沒有看到這點,2002年,安彩集團董事長李留恩去美國考察,就判斷未來幾年內,數字等離子、高清液晶電視等新一代產品必將成為市場的主導。但當有人建議“開始研制該系列產品”時,卻被否決,原因是什么呢?李留恩認為,CRT電視雖然萎縮,但放眼中國農村和全球眾多不發達國家,還有很大的空間,他認為CRT電視至少還有10年的市場。
 
  2003年,安彩集團成功將康寧6億美元的開價砍到5000萬美元,把康寧9條生產線盡數拿下,使安彩榮升全球彩電玻殼老大的地位。
 
  6億美元砍到5000萬美元,似乎安彩是撿到了一個巨大的便宜,這后面卻蘊藏著巨大的危機。
 
  之后康寧和安彩的命運發生了轉折,僅僅2年之后,到了2005年,轉型成功的美國康寧成為世界最大的液晶顯示器(TET-LCD)用玻璃生產商,實現利潤5.85億美元,而同一年,CRT顯像管玻殼降價幅度卻高達35.4%,安彩和整個中國彩管業都陷入虧損,虧損額達1.8億元,2006年更巨虧18.5億元。安彩工廠幾乎全面停產,在僅僅短短的三年時間里,這家叱咤風云的企業就走向了徹底衰敗,逐漸淡出了中國電子信息產業。
 
  從安彩的故事可以看出什么?面對著新技術,老技術唯一的優勢就是成本,然而世界市場技術革命的速度在越來越快,這意味著新技術可以迅速的通過大規模量產降低成本,迅速的擠壓老技術的市場空間,所以一旦新技術出現,必須以最快的速度緊追,否則會給公司帶來滅亡的命運,無情的市場哪里還會給你十年的時間?
 
  世界進入液晶面板時代之后,日本是最初的王者,事實上,早在1973年,夏普就在計算器上率先使用液晶顯示屏,這個小小的東西讓日本計算器在全世界大賺特賺,1988年,夏普推出了世界第一臺14英寸液晶顯示器,這讓日本幾乎壟斷了世界液晶面板產業,在1990年--1994年,日本在全球液晶面板產業的份額占比高達90%--94%以上,其他主要是美國生產。
 
  日本很快遇到了第一個強力挑戰者,就是韓國,韓國三星和LG兩大公司都在1995年實現了液晶面板的大規模量產。
 
  當然,實際上三星和LG都在1990年以前就開始了對液晶面板的研發和試生產,例如LG集團1987年就開始了對液晶面板業務的投入,三星的液晶面板業務從1990年開始就從來沒有盈利過,但是韓國人一直在堅持投入研發和工藝改進,1995年兩個公司的二代線投產,成為了韓國規模化生產液晶面板的標志。
 
  隨著韓國實行集中國家力量進行超強投入進行創新的策略,韓國液晶面板逐漸實現了對日本的趕超。當年韓國人進入這一領域,是因為發現液晶面板的技術結構和存儲芯片非常類似,不惜投入巨資長期虧損也要進入這兩個戰略產業。
 
  到1999年,韓國在總體市場份額上就實現了對日本的超越,同時韓國人的技術處于中高端水平,這一年,韓國面板三巨頭日子都過的不錯,國際電子產業巨頭紛紛開始于韓國人合作,5月份,LG的液晶面板業務,獲得飛利浦16億美元的投資;7月,三星液晶面板業務獲得蘋果1億美元的投資;10月,三星接到戴爾電腦價值85億美元的訂單;11月,現代集團與3家美國筆記本電腦制造商——IBM、康柏和Gateway,簽訂了5年80億美元的供貨合同。
 
  1999年,三星在全球液晶平板市場占據了18.8%的份額,名列第一;LG達到16.2%,名列第二;這兩家韓國企業的市場占有率,都超過了原來的行業霸主——日本夏普。到今天,韓國三星和LG在顯示面板領域,無論是技術,市場份額,還是銷售收入,凈利潤方面都是世界第一,全面超過日本,徹底壓垮了夏普,NEC,東芝,JDI等。
 
  今天韓國顯示面板產業的份額和收入已經是日本的4倍以上,論利潤日本顯示面板產業總體是虧損的,而韓國不管是三星還是LG凈利潤都相當驚人,雙方已經完全不在一個等級了。
 
  同樣的是在內存芯片產業,今天三星和海力士壟斷了全球50%--70%的市場,不管是份額,技術還是凈利潤都是世界第一,遠遠超過日本,日本唯一的DRAM內存(也就是手機里面的1G,2G,...內存)廠家爾必達已經在2012年被美國美光收購;日本唯一的NAND Flash廠家東芝因為財務困難,目前正在尋求被收購。
 
  從韓國人用20年時間徹底在顯示面板和內存芯片兩個大型領域,從對日本絕對劣勢到成功翻盤并且現在取得絕對優勢地位,說明了韓國過去二十年產業政策的成功。說句題外話,1995年韓國的人均GDP還只有日本的29.2%,而到2016年,韓國已經是日本的70%了,這個比例增長了一倍還多。
 
  除了韓國以外,日本還迎來了臺灣和中國兩個挑戰者。
 
  臺灣是在1998年開始大規模進入液晶面板產業,實際上,臺灣也早在八十年代末,就以臺灣工研院牽頭開始了液晶面板的自主研發,同時引進了日本企業在臺灣設廠培養產業人才,為什么1998年成為臺灣液晶面板產業的爆發年份?
 
  因為日本企業在韓國企業的強力競爭下,不僅逐漸丟失了當時占據領導地位的歐美品牌的訂單,而且甚至開始丟失了臺灣電子品牌的訂單,當時臺灣的電子品牌工業非常強大,還記得當年的臺灣的筆記本雙A嗎?Asus(華碩)和Acer(宏基),就連臺灣電子品牌也開始把訂單轉向韓國企業。
 
  日本公司處于對抗韓國的需要,開始對臺灣面板企業進行技術授權,扶植臺灣液晶面板企業,同時自己可以獲取技術授權費用,以及更容易對產能進行調節,這一年有六家臺灣企業獲得日本企業技術授權,臺灣的液晶面板產業開始迅速發展,以至于后來形成了面板五虎:友達光電、中華映管、廣輝電子、奇美電子、瀚宇彩晶。
 
  但是不管是日本,韓國還是臺灣,真正的挑戰者是中國。
 
  事實上,中國的液晶面板生產技術也來自韓國,2002年,中國京東方(北京東方顯示集團)以3.8億美元的價格收購了韓國現代電子的液晶業務,同時在北京亦莊投資12億美元建設了一條5代線,于2005年5月量產,結束了中國自主生產液晶顯示屏零時代,2005年這一天比韓國三星和LG真正大規模投產液晶面板產線投產晚了十年。但是中國發展很快,很快成為全球主要競爭者,這加速了日本面板產業的衰落。
 
  在上有韓國,下有中國和臺灣的夾擊之下,日本液晶面板產業漸漸走向毀滅,當然,臺灣也漸漸在走向衰落,一個典型是當年的面板五虎,廣輝電子已經并入友達光電,奇美電子被整合進鴻海集團旗下的群創。五條虎變成了三條。另外五虎之一的瀚宇彩晶現在規模很小了,2017年上半年營收僅僅110億新臺幣不到,其中第二季收入為47.1億新臺幣,比第一季的62.24億元大幅減少約24%。
 
  回到日本,最近十年日本的顯示面板產業是如何走向萎縮的,2004年三洋和精工愛普生合資進入液晶面板產業,2006年三洋電機轉讓股份給愛普生,退出了該行業。而愛普生在2012年退出了液晶面板制造。日本NEC在2009年關閉了其鹿兒島液晶面板工廠,2011年將旗下生產中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國深圳天馬集團,退出液晶面板制造。2011年12月27日,索尼和三星達成協議,三星支付約10800億韓元(9.35億美元)現金收購索尼擁有的全部S-LCD公司(索尼和三星合資的液晶面板公司)50%股份。通過收購,三星將全資擁有S-LCD公司,索尼也退出了液晶面板制造。
 
  記住,從2011年開始,索尼液晶電視所有的面板都是買別人的。
 
  三菱電機也在2014年退出了液晶面板制造,夏普由于2008年巨資投入等離子技術,犯了方向錯誤,加上太陽能業務的拖累,漸漸走向衰落,2016年被鴻海集團收購。而鴻海已經決定把工廠設在中國廣州,向中國搞技術和制造業轉移。
 
  剩下的日本企業,2012年4月東芝、索尼、日立將旗下液晶面板制造設備相關事業整合成立日本顯示公司(JDI),同時東芝2012年退出液晶顯示業務,日立2016年退出液晶顯示業務。和這三家一起成立JDI的還有日本INCJ(產業革新機構)這是一家日本官方背景的投資基金,理解成中國的政府產業大基金就好了。
 
  于是Japan Display成了日本顯示行業唯一一家還在大規模生產的企業。
 
  JDI在手機用的液晶面板方面,處于高端地位,當年中國公司發布新的旗艦手機,絕對會說我的屏幕是買日本JDI的,以彰顯自己的品質和高端。
 
  例如2014年的錘子和小米發布會,大家去看看就知道了,說起用了JDI的屏幕滿滿的自豪感啊。
 
  但是實際上,JDI成立之后的經營一直不好,2014年4月—2015年3月年度,2015年4月—2016年3月,2016年4月—2017年3月連續三個年度虧損。
 
  2016年11月,在JDI公布的2016財年半年度財報中,JDI繼續虧損,且宣布計劃裁員4700人,相當于員工總數的30%。
 
  為什么出現這樣的結果呢?因為日本JDI的液晶面板技術是處于高端,高端領域和三星是主要競爭對手,爭奪高端智能手機面板的訂單,由于三星搶先推出了OLED面板,在技術上領先了一代,2016年整個市場主流高端安卓智能手機都轉向了OLED,三星實現了對OLED手機面板的近乎壟斷,而受沖擊最大的就是處于高端液晶面板的JDI。
 
  另外,JDI高度依賴蘋果,占了JDI銷售收入一半的蘋果手機在2016年銷售乏力,因此JDI去年不僅巨虧,而且裁掉了30%的員工,4700人失去了工作。
 
  不僅是安卓智能手機,作為JDI的支柱的蘋果手機也在2016年宣布將于2017年秋天發布的下一代蘋果手機iphone 8采用OLED面板,這個時候的蘋果其實還是對JDI本來有期待的,如果JDI能夠在2017年實現量產并且提供OLED屏幕,相信蘋果會繼續合作,然而后面的事實證明,JDI太慢了,不可能在2017年實現OLED技術量產,讓蘋果徹底的對JDI死了心,選擇三星作為Iphone 8屏幕的唯一供應商。
 
  JDI在內憂外患的情況下,竟然還在2016年底發布新聞說要在12月底啟用位于石川縣的白石工廠,理由因為來自華為和OPPO的液晶面板廠家訂單增多。
 
  其實這個工廠本來6月底就應該啟用的,JDI因為擔心一啟用財務上就要開始計算工廠折舊,因此遲遲不啟用,而2016年華為,OPPO,VIVO等中國一線廠家高端智能手機都在全面轉向OLED屏幕,為什么JDI突然又宣布啟用了這個工廠呢?原因是2016年第四季度中國手機品牌對JDI的訂單增加了,但這是因為OLED屏幕缺貨,這是無奈的選擇,也是不可持續的。
 
  而JDI似乎并沒有意識到自己的危機有多么嚴重。
 
  到了2017年4月,Digitimes的消息,蘋果已經向三星OLED屏幕下了兩年的訂單,價值高達90億美元,蘋果徹底在下一代手機iphone 8時代拋棄了JDI,三星成為蘋果手機OLED屏幕的唯一供應商。
 
  而一旦iphone 8在2017年秋天上市,上一代的iphone 7手機銷量將會大幅下滑,JDI將逐漸淡出蘋果的供應鏈,這對高度依賴蘋果(50%--60%的營收來自蘋果)的JDI來說,將是斷崖式的下跌。
 
  事實上,蘋果為了避免三星一家獨大,根據韓國經濟日報2017年7月28日的報道,蘋果決定向LG Display的智能手機OLED面板生產線投資約27億美元,這筆投資將作為LG Display公司OLED面板訂單的預付款。預計從2019年起,蘋果每個月都可從LG Display獲得 4.5 萬塊6.5代OLED面板。也就是蘋果在扶植LG當第二供應商。
 
  目前三星是市面上唯一真正大規模量產了手機OLED面板的公司,從蘋果投資LG而不是JDI來看,可以看出蘋果對JDI技術突破的失望和悲觀,而對LG更有信心,畢竟LG在電視用的大屏幕OLED面板上份額是全球第一。
 
  事實上,蘋果對自己選擇的供應商,都會下巨資進行投資,例如JDI為2016年上市的iphone 7新建的液晶面板工廠,就獲得了蘋果2000億日元的投資。
 
  由于喪失了Iphone 8的訂單,主要高端手機品牌也全面轉向OLED,2017年8月,JDI宣布,在上一年度裁員30%的基礎上,繼續裁員超過3500-4000人,占員工人數超過30%,等于共計裁員50%左右。
 
  那么問題來了,JDI應該盡快投資上OLED啊,可惜一缺技術,二缺資金。
 
  首先是技術,JDI本身的強項是液晶面板,JDI也確實在液晶面板技術上處于一流水平,這也是蘋果iphone 7以及之前的型號都用JDI的屏幕的原因。但是在OLED時代,JDI就沒有技術優勢了,量產進度落后韓國和中國。
 
  日本目前只有兩家面板廠家,JDI和JOLED,JOLED是統合Sony、Panasonic OLED面板事業,并接受INCJ及JDI入股于2015年1月15日正式上路的OLED面板公司,現在INCJ持有JOLED 75%的股權,JDI、Sony、Panasonic 別離持有15%、5%、5%股權。
 
  JOLED主要是從事OLED的研發,但是現在還沒有實現量產,而JDI是日本目前唯一的大規模液晶面板制造廠家(不算夏普)。
 
  所以JDI為了盡快完成OLED技術研發和量產,試圖并購JOLED集中力量對抗中韓,JDI于2016年12月21日宣告,將從日本官民基金工業改造組織(INCJ)手中收買有些JOLED股權,將JOLED持股進步至51%,納為旗下子公司行列。
 
  然而2017年6月的新聞,JDI宣布簽訂股權收購的日期從2017年6月下旬延后1年至2018年6月下旬,完成收購的時間從原先規劃的2017年12月下旬變更為“未定”。
 
  也就是說,等JDI完成收購JOLED,完整的獲取OLED技術,這個時間要到2019年了。即使是2017年現在,韓國人的OLED已經量產三年以上了,中國京東方的OLED也在2017年量產,JDI還在等2年后的2019年,日本公司太慢了,無法跟上時代的競爭要求。
 
  更重要的是,JDI的領導層似乎并沒有太強的危機意識,在公司連續虧損,2016年和2017連續兩次裁員30%的危急關頭,2017年8月22日JDI宣布了這樣一件事情,將考慮對外提供智能手機用OLED面板的技術授權,計劃在2019年中期確立OLED面板量產技術后,于2020年下半年或2021年開始從事授權事業。
 
  JDI會長兼CEO東入來信博自信滿滿指出,“借由JDI優異的面板驅動技術,相信新型OLED技術將能夠充分和對手打出差異性。”
 
  即使JDI在2019年如期完成OLED量產,距離中國已經落后了2年,距離韓國三星落后了4年以上。這相當于競爭對手都發布iphone 8了,你還在發布兩年前的iphone 6。
 
  更要命的是,JDI的會長居然說要在2021年才開始對外授權,這充分表現了日本人對自己技術的盲目自信和行動遲緩,到2021年,你的OLED技術授權給誰呢?
 
  三星技術最強,肯定不會買你的,到那時候連中國的一線廠家量產都已經四年了,為什么要買你幾年前的技術?明明OLED量產進度已經落后中國和韓國了,JDI憑什么那么自信現在研發的技術到2021年再授權出去還會有人買?前景真的不樂觀。
 
  另外一個是資金問題,投資OLED工廠投資是以10億美元為單位,例如京東方在四川成都投資的第六代OLED工廠,2017年投產,金額為465億元人民幣,超過60億美元。京東方在四川綿陽投資的第六代OLED工廠,將于2019年投產,金額也是465億元人民幣,超過60億美元。三星,LG投資OLED面板產線莫不是以10億美元為單位。
 
  這么大規模的投資,JDI自身的資金根本無力承擔,大股東產業革新機構INCJ 在2016年底號稱要給JDI 750億日元(約合6.35億美元)資金支持,實際最后只有500億日元(4.25億美元)這只是杯水車薪,根本不可能支撐OLED工廠的建設。
 
  目前日本政府缺乏舉國扶持JDI的決心和意志,憑借JDI自身的資金力量短期內無法大規模量產OLED。
 
  總之日本面板產業目前是內憂外患,技術進度緩慢,建廠資金問題至今無法解決。按照現在的進度,即使在2019年完成了量產,由于建廠資金問題至今沒有解決,到時候的量產規模也一定比不上中韓,無法攤薄成本,在競爭中還是處于劣勢。
 
  另外一個問題是,2017年9月之后蘋果的產能將大規模轉向Iphone 8,到時候給JDI的液晶面板訂單會進一步下降,JDI能不能撐到2019年是個未知數,2016年和2017年連續兩年裁員30%,這意味著JDI在兩年內減少了50%的員工以求得生存。
 
  在2016年3月JDI在全球還有1.57萬名員工,到2017年3月實際只剩下了1.3萬人左右,今年的裁員完成后,預計全球只會剩下9000名員工。
 
  當然JDI也算是日本工業的良心企業,2016年和2017年裁員的7000人之中,日本本土員工只有900人左右,其他裁掉的6000多人都是JDI的海外員工,JDI也在努力保日本本土的就業。今年的裁員計劃執行完的話,JDI在日本本土的員工數量將從2016年3月的5702人下降到4800人左右。
 
  根據日本工業新聞2017年8月8日的報道,由于JDI預估2017-2018年財季虧損將達到創紀錄的2000億日元(大約120億人民幣),遠遠超過上一年度的316億日元,JDI在INCJ不會繼續進行資金援助的情況下,除了裁員30%的這個措施外,已經在尋求出售股份,中國面板廠天馬微電子已向JDI提出出資提案,而京東方(BOE),華星光電(CSOT)據悉也已和JDI進行接觸。天馬微電子等中企據悉是向JDI提案,考慮收購日本官民基金“產業革新機構(INCJ)”所持有的JDI 35%股權。
 
  另外,JDI也開始和日本國內外企業,投資基金摸索進行資本業務合作的可行性,并將在2018年決定合作對象。
 
  也就是說,JDI已經走上了和夏普,東芝一樣的出售不歸路,又一家日本企業在走向滅亡,然而JDI對日本的意義是,這是日本顯示面板產業最后的希望。JDI一旦破產,剩下的JOLED無力支撐日本的顯示面板產業,JOLED的技術還在研發階段,從來沒有規模化向市場供應面板,員工只有230人左右,大多是技術人員,注冊資本只有81億日元,也就是5億人民幣。
 
  一旦擁有廠房,土地,制造工藝和制造能力的JDI破產,JOLED失去了聯合對象,日本顯示面板產業基本就徹底沒落了。
 
  事實上,日本顯示面板制造企業現在只剩下JDI,已經讓日本吞下了不少苦果。
 
  由于JDI基本只能提供中小尺寸的面板,也就是給智能手機,平板電腦使用,基本沒有涉及大尺寸面板制造。導致現在所有日系液晶電視廠家都要買韓國,臺灣和中國大陸的屏幕。
 
  例如國內網友一直說索尼大法好啊,液晶電視的成本60%來自屏幕,索尼電視目前是日本第一大電視品牌廠家,它的屏幕來自哪里呢?根據IHS的數據,2016年索尼液晶電視29%來自LG,27%來自三星,27%來自友達,15%來自京東方。沒錯,索尼電視居然有15%用的是京東方的屏幕。
 
  2013年索尼推出的4k電視,用的就是臺灣友達的屏幕。OLED電視更是基本用LG的屏幕。松下也一樣,屏幕基本來自兩家,韓國LG和臺灣友達。
日本顯示面板企業一家接著一家從顯示面板產業退出
 
  可能網友還記得王思聰微博里面發的索尼Z9D 100英寸液晶電視,JDI根本沒有100英寸液晶面板出貨,所以索尼用的不是韓國屏幕就是臺灣屏幕,應該是LG或者是臺灣群創的面板。
 
日本顯示面板企業一家接著一家從顯示面板產業退出
 
  日本喪失了大尺寸面板制造能力,直接給日本品牌企業帶來了巨大負面影響,以索尼電視為例,2014年的時候還是全球第三大電視品牌,2015年其出貨量大跌19.3%,2016年的出貨量下滑幅度雖然大幅收窄但依然有3.7%,短短兩年時間就被中國電視品牌海信和TCL超越,2016年其出貨量只有1170萬,下降到了世界第五位。
 
  而2016年排名第一的電視品牌是誰呢?是顯示面板技術全球領先的三星,賣了4790萬臺,幾乎是索尼的4.5倍。
 
  在過去的十幾年,日本顯示面板企業一家接著一家的倒下,或者從顯示面板產業退出,我們拭目以待JDI什么時候倒下,日本徹底從顯示面板產業退出,那一天或許不會太遠。
 
  題外話:2016年京東顯示面板收入688億人民幣,JDI2016--2017年營業收入為8844億日元,大約530.6億人民幣。
 
  今年(2017年4月--2018年3月)JDI預計銷售額預計進一步下降15-25%,也就是下降到大約425億人民幣左右,預計虧損2000億日元(120億人民幣)。
 
  而京東方呢?2017年上半年營收446億元人民幣,較去年同比增長68.65%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為43億元,增長九倍。京東方今年的銷售收入預計將是JDI的兩倍。

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