據Digital Trends網站報道,在位于公司新總部Apple Park的史蒂夫·喬布斯劇院闡述iPhone過去10年的發展史時,蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)表示,“過去10年,我們一直在推動著技術創新。”庫克是正確的,就對現代智能手機的貢獻而言,蘋果大于其他任何一家公司。2007年,蘋果憑借第一代iPhone,奠定了顛覆黑莓和諾基亞等公司的基礎,而后每年都會為智能手機增添新特性。時間到了2017年,蘋果發布了iPhone X,這是一款支持刷臉解鎖、無線充電,采用無邊框屏幕設計的手機。
對于庫克聲稱iPhone X將定義未來10年智能手機的說法,Digital Trends副主編杰佛里·馮·坎普(Jeffrey Van Camp)認為并非是大話,他的這一說法可能是正確的。過去10年,蘋果不斷推出“創新性技術”,幾乎沒有遇到什么對手,很難想象未來10年這種狀況會發生什么改變。雖然一切皆有可能,但從目前來看,還沒有一家智能手機廠商在短期內能取代蘋果。
蘋果的部分魔力可能在于不為競爭對手所動。它在為iPhone X等設備選擇技術創新時相當謹慎,然后巧妙地為它們選擇使用場景。但是,隨著產品越來越精致,蘋果推出全新產品的周期也越來越長,競爭對手可能抓住這一機會,嘗試獲得優勢。蘋果通常需要等待2年或更長時間,才能推出采用真正全新設計的產品。
從理論上說,吸引蘋果用戶倒戈似乎很容易,但尚沒有一家公司能真正做到。Android手機廠商沒有能促進蘋果加速創新,它們現在也跟隨蘋果放慢了創新的速度。多家公司本應當能夠開發出iPhone X,相關技術已經具備,但需要蘋果出手把它們融合成一款漂亮、令人興奮的產品。
出色的手機廠商不在少數,但為什么它們沒有迎難而上,融合相關技術開發出iPhone X呢?蘋果領導智能手機創新已經10年,為什么沒有另外一家手機廠商能真正與它比肩呢?
以三星為例。為什么三星——蘋果在智能手機領域最大的競爭對手——沒有能率先在Galaxy系列手機上實現全面屏呢?它擁有必要的技術,蘋果iPhone X手機的OLED顯示屏是由三星制造的,覆蓋整個機身正面,但它沒有在自家手機上實現這一設計。三星在Galaxy S8和Note 8上實現了接近iPhone X的設計,它知道蘋果的發展方向,但做得還不夠。安迪·魯賓的Essential手機也屬于一款“功敗垂成的產品”,在機身正面頂部也有開口,但走得不夠遠。
看到iPhone X的顯示屏時,它給人一鳴驚人的感覺。iPhone X屏幕的邊相當圓潤,看起來像是科幻影視作品中的道具,頂部用于安裝相機的弧形開口,更是強化了這種效果。蘋果打破了這一觀念:手機屏幕必須是標準的矩形。但是,無邊框顯示屏并非什么新技術,例如,夏普2014年推出的一款手機,就采用了相似的無邊框顯示屏。但蘋果把無邊框顯示屏技術運用到了極致,做到了鶴立雞群。
三星有時也會把技術運用到極致。三星最大的成功來自它采取并堅持的幸運和大膽的立場,例如曲邊側屏或Galaxy Note系列手機——使大屏手機成為了香餑餑。Note在市場上獲得了足夠大的成功,蘋果都被迫做出反應。令人遺憾的是,三星沒有堅守自己的立場,受到了競爭對手的影響。對于其手機創新,三星通常含糊其辭,態度不夠明朗,或無情地拋棄它們,沒有真正地支持那些好的創意。三星更多的是跟風,很少領風氣之先。
Digital Trends表示,像三星這樣的公司具備在市場上擊敗蘋果的實力,但仍然跟在蘋果后面跑。許多廠商會對出現在網上的傳言進行研究,在企業和制造圈兒,有更多秘密渠道,手機廠商在蘋果推出產品數月或數年前就能發現蘋果在開發的技術。但是,除非能開發出更好的不同產品,否則它們不可能在市場上戰勝蘋果。這正是蘋果競爭對手的問題所在,通過模仿其設計選項,想戰勝蘋果是不可能的。
蘋果為特性想出存在的理由
再來看iPhone X,它并非是第一款支持人臉識別功能的智能手機。三星去年就發布了集成有“虹膜掃描儀”的智能手機,但并沒有大力支持這一特性,并對它精益求精,使之成為一項不可或缺的特性。一張簡單的照片就能騙過Galaxy S8的虹膜掃描儀。蘋果推出的真正安全的技術,使得三星的虹膜掃描儀看起來就像是傻瓜。在演示中,蘋果特別提到照片、面具等無法騙過其具有深度感知能力的Face ID,彰顯了它對這一特性投入的精力。雖然說一切還得靠實踐證明,但根據蘋果以往一貫的表現,Face ID的性能與宣傳應該會是一致的。
人臉識別技術問世已經多年,但一直沒有受到足夠的重視。蘋果需要做的,是讓外界知道它非常重要,提高了iPhone的安全性和易用性。現在,坎普都迫不及待地想使用Face ID了。作為一項福利,蘋果甚至為iOS增添了采用人臉追蹤技術的Animojis——來自Face ID的又一個小驚喜。
2013年,蘋果在Touch ID指紋傳感器上就采用了相同策略。指紋傳感器應用在筆記本,以及Moto Atrix和Windows Mobile等手機上已經有多年時間。通過把它應用在iPhone 5S以及之后所有型號的iPhone/iPad上,蘋果使得指紋傳感器成為現代智能手機一個不可或缺的特性。蘋果賦予指紋傳感器兩大功能——解鎖手機和購物,并把它深度融合在iPhone中。在Touch ID發布不到1個月,HTC發布了一款配置劣質、不安全指紋傳感器的手機,三星草率地為下一款旗艦機型智能手機(Galaxy S5)增添了指紋傳感器。讓人莫名其妙的是,它們都沒有花時間對指紋傳感器進行調校,使之能滿足用戶的需求。
iPhone X還增添有無線充電功能——三星和其他手機廠商多年前就已經支持的一項特性,但蘋果對這一技術做出了改進,開發了使用戶可以同時給多款產品(例如iPhone和Apple Watch)充電的充電板,減少了用戶需要的充電板數量,床頭柜或桌子再也不會因線纜顯得亂七八糟了。
最后說說出現在iPhone 7 Plus上的雙攝相機——另一項許多手機已經采用的特性。LG設想通過支持拍攝廣角照片提高雙攝相機設計的用途,但只有蘋果想到通過雙攝相機實現拍攝肖像時的背景虛化效果,利用第二個攝像頭讓用戶實現2倍光學變焦。令人遺憾的是,只有蘋果成功地賦予第二個攝像頭以意義和目標,使得雙攝相機不再只是個噱頭。
蘋果所做的就是給予這些技術有用和深思熟慮的目的,為什么蘋果的競爭對手就做不到這一點呢?
優秀創意的墳場
由于不能迅速提振業績和獲得成功,蘋果競爭對手放棄了許多有前景的創意,模塊化手機設計、HTC令人驚異的Boomsound揚聲器、諾基亞的4100萬像素相機,這只是幾個足以改變智能手機產業格局的特性的例子,由于不是出色產品的一部分,或缺乏能使它們出彩的使用場景,它們都沒有獲得成功。
蘋果似乎是能推出全新類型產品的唯一一家公司。雖然經過多年努力,谷歌的Glass增強現實項目仍然以失敗告終,它目前在再次嘗試。現在,蘋果似乎將通過iOS 11涉足增強現實領域,使它成為人們真正想使用的一項特性。
嘗試與iPad和Apple Watch競爭的平板電腦和智能手表能填滿一個墳場。Android設備廠商提前4年時間就知道蘋果在開發智能手表,并搶先逾一年時間推出了產品,但它們沒有能夠展示出智能手表的吸引力。Apple Watch是目前最暢銷的智能手表。
蘋果是首家推出完全無線的耳機(AirPods)的主要科技公司?相關技術已經具備,但只有蘋果花時間推出了用戶真正想使用的產品,它甚至為此去除了iPhone 7系列的傳統耳機插孔——雖然遭到用戶吐槽,它還是堅持自己的決策,今年的iPhone 8或iPhone X手機,依舊沒有傳統耳機插孔。這樣的堅持,使得它一年后在不斷增長的無線耳機市場上獲得了85%的份額,對iPhone銷售也沒有造成重大影響——如果說有影響的話。
沒有一家競爭對手發現一種長期愿景,與蘋果展開競爭,是令人困惑的。
如果不再跟風 其他公司能打敗蘋果
Digital Trends稱,蘋果并非是無敵的,它有軟肋。例如,Spotify——蘋果推出Apple Music的原因,亞馬遜的Echo智能音箱如此成功,以至于蘋果要推出HomePod與之競爭。蘋果Siri曾開語音助手風氣之先,但現在日漸失去生機,亞馬遜Alexa則在慢慢普及。借助Alexa,亞馬遜贏了蘋果一局。蘋果可能在開發升級版Siri,應對Alexa的挑戰,這對整個行業來說都是件好事。
亞馬遜在設備領域的發言權越來越大,將塑造未來的智能家居產業。它沒有等待蘋果首先推出產品。Roku是推進自己愿景的另外一家優秀公司,當時Apple TV并未受到蘋果重視,被稱作是一款“玩票”產品。
在發布iPhone X時,庫克引用了前首席執行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)經常引用的韋恩·格雷茨基(Wayne Gretzky)的名言,“我滑向冰球的新位置,而非原來的位置。”蘋果一直遵循著這一名言,當冰上有高明的對手時,它會更努力,滑的速度更快。在手機領域,蘋果不再需要考慮冰球問題了,因為它已經一枝獨秀。
坎普期待著這一天的到來:更多的蘋果競爭對手滑向冰球的新位置,有自己的創新。
原標題:iPhone X看上去更像三星的產品?三星可能做不出
原標題:iPhone X看上去更像三星的產品?三星可能做不出