說到中國制造業的知名代表，基本上大家首先想到的就是為蘋果代工而聞名天下的富士康，富士康作為中國最大的制造業企業之一，在中國大陸就有著百萬名員工，僅2016年其進出口總額占中國大陸進出口總額的3.6%，說他是中國制造的代表之一并不為過。要想起兩年前，曾經有過著名的制造業企業逃出中國，在東南亞設廠的新聞，根據當時的新聞報道，優衣庫、耐克、富士康、船井電機、歌樂、三星等世界知名企業則紛紛在東南亞和印度開設新廠，加快了撤離中國的步伐，當時說的原因就是隨著中國勞動力成本的不斷高企，土地成本的日漸高昂，選擇去東南亞這些欠發達國家設廠，可以得到更低的成本，賺到更多的利潤，于是這些逐利的企業們都紛紛選擇將中國的部分工廠搬到國外，笑著賺更多的利潤。
然而時間剛剛過去兩年不到，這些覺得逃出中國占到便宜的企業們恐怕就笑不出來了，因為東南亞也開始漲工資。今天我們就來聊聊勞動力成本和企業轉型的關系。
一、工資成本日益高漲的東南亞
遙想改革開放之初，一窮二白的中國想要吸引外資于是不顧一切的開始以中國的人口紅利為助力發展中國的低端制造業，在加上世界產業轉移的大趨勢，中國成功從八十年代開始承接了世界的產業轉移，在東南沿海建立起了一系列的制造業企業，其中不乏富士康、耐克、歌樂等知名企業，于是在中國低廉勞動力成本的帶動下，中國的制造業呈現出一片蓬勃發展的勢頭，中國制造也讓中國成為了知名的世界工廠。
然而這一切卻從21世紀第一個十年開始發生了轉變，當時中國廣東地區第一次出現了用工荒，原來隨處可見便宜到家的農民工竟然招不到了，企業紛紛在火車站、汽車站設立招工牌照，用盡一切辦法招工，然而還是有很多企業招不到足夠的員工，這個時候人們才意識到中國的勞動力紅利正在消退，再依靠人口紅利來吃這種低端制造業飯已經變得難以為繼，于是在撐了10年之后，2015年大批的企業就像當年從歐美、日本轉移到中國一樣，開始了逃離中國的步伐，紛紛在東南亞等經濟更不發達，勞動力成本更低的國家開設工廠，想著能夠借助東南亞的人口紅利再吃個一二十年的經濟高額利潤。
然而，好景不長， 據《財富》雜志報道，今年，東南亞地區那些拿著最低工資的工人們成功地獲得了更高的基本工資，致使工廠和制造商要么加大對該地區投資，要么尋求更低成本的解決方案。馬來西亞、泰國和緬甸工人為明年能獲得50%的工資漲幅而奔走。馬來西亞政府尚未公布2018年的最低工資標準。不過，泰國政府正在考慮將2018年的最低工資上調3%。本月，緬甸政府官員宣布，根據所處地區的不同，每日最低工資將上調至4000緬甸元-4800緬甸元之間，較比之前的3600緬甸元（約合2.63美元）上漲10%-30%。為了獲得服裝工人選民在明年大選中的支持，柬埔寨總理洪森宣布明年制鞋及成衣廠工人最低工資由153美元/月增至165美元/月，加上洪森要求額外增加的5美元，明年最低工資確定為170美元/月，加薪幅度達11%。
雖然這樣的工資漲幅的確離中國工人的工資還是有一定的差距的，但是上漲工資必然會增加企業的制造成本，這些當年逃出中國的企業突然發現自己好像沒有什么地方可去了，除了東亞、東南亞這些國家之外，幾乎很難再找到像亞洲國家這樣人口眾多，極度遵守勞動紀律，而且還勤奮刻苦的工人了。（印度工人、非洲工人在勤奮方面差距東亞、東南亞國家依然十分巨大。）
二、笑不出來的富士康們顯示出什么樣的問題？
從某種意義上來說，資本的逐利性讓推動了全球企業的四處轉移，原先工業革命之初，工業企業都是從英國、德國、法國這樣的老牌資本主義大國興起，之后由于這些國家的勞動力成本不斷上升，于是制造業開始向美國轉移，二次世界大戰之后，美國的勞動力成本也開始紛紛上漲，于是資本就帶動著企業向日本、韓國、亞洲四小龍、亞洲四小虎轉移，到了上個世紀80年代這些地方的勞動力成本又上漲了，于是資本就來到了中國。之后就有了我們上面的說的資本轉移東南亞的故事。
其實，從這個發展歷程我們可以很清晰的看出來，資本的全球轉移有著非常明顯的逐利性特征，所以中國借助資本的全球化轉移成功的實現了自身工業的體系的建設和崛起，中國是少數幾個具有完整工業體系的國家之一，這就是當前中國在先進裝備制造業、IT產業、生物制藥等高端領域時有突破的原因，現在東南亞勞動力成本的上漲，在某種意義將會給中國企業以一定的啟示，我們可以把這個歸結為幾個方面：
一是依靠勞動力低成本的生產是不可持續的。即使是你把企業搬到了東南亞這樣的低成本地區，然而幾年不到你就必須要忍受勞動力成本快速上漲的壓力，之前由于勞動力的成本低廉，大批量的中國企業都選擇用低價勞動力替代先進技術，然而只有核心技術才是第一生產力，現在的中國企業必須認識到，只有把技術做好了，只有將自己企業的自動化水平提升上去才是真正的基礎，因為從全世界的范圍來看，隨著人類經濟越發達，勞動力的成本一定是呈現快速上漲的態勢的。但是，從計算機等先進技術來看，使用自動化技術、機器人技術的成本一定會是越來越低廉的，所以中國企業要放棄固有的勞動力低成本思維，從而真正的實現自己的技術提升。
二是中國企業要及時調整自己的定位。原先，中國企業對自己的定位就是制造業工廠，然而隨著中國勞動力優勢的進一步喪失，制造業工廠的這頂帽子必然會轉移給其他的國家，雖然現在庫克等國際大企業的領導人都說自己依然把企業選擇中國，是因為中國還是有著大量的優質產業工人和低價格的工程師。這個優勢從長期來看其實依然會是出現人口紅利消退的可能，因為之前中國使用農民工借助的是第一人口紅利，而現在使用的技術工種和工程師消耗的是中國大量的大學畢業生，即所謂的第二人口紅利，這個紅利也是會快速消退的，所以中國企業應該把自己定義為全世界供應鏈、產業鏈的中心，而不是世界的工廠，低端制造業我們可以讓別人去做，我們真正去做高附加值的產業。
三是中國企業需要正視機器人的革命了。之前當阿爾法狗擊敗世界主要圍棋高手的時候，我們就在說中國企業要注意了，而如今大名鼎鼎的阿爾法元用幾天的時間就秒殺了之前的阿爾法狗，所以我們必須要認識到，機器人工業的發展速度已經超過了我們的想象，我們必須要正視機器人的發展了，所以我們必須要面對有一天機器人將會來搶奪我們普通人的工作，而企業必須要知道及早部署機器人的發展，將會對企業產生大額的技術紅利，這才是企業賺錢的根本之道。
東南亞漲工資了，富士康笑不出來了，其實這并不是一件壞事，中國企業也正好該趁機覺醒了。
作者：江瀚，蘇寧金融研究院特約研究員，烽火臺資本特約經濟學家，兼任《理財》雜志、《金融界》、《和訊》、《linkedIn》專欄作家，十余家財經媒體特約評論員與撰稿人。作者微信公眾號：江瀚視野觀察
01月07日 18:14
