2017年12月6日,正在進行痛苦業務梳理的 春興精工(SZ:002547)對外發布了《關于變更部分募集資金投資項目實施主體及實施地點的公告》,內容顯示春興精工擬將“新建年產智能互聯設備精密結構件470 萬件生產項目”的實施主體由常熟春興變更為全資子公司惠州春興;實施地點由:常熟春興位于江蘇省常熟市尚湖鎮翁家莊工業園的新購土地變更為惠州春興位于惠州市博羅縣龍溪鎮宮庭村第九小組魚龜湖的工業區內。
惠州春興設立于 2016 年 1 月 29 日,其1.2億購買的惠州安東五金塑膠電子有限公司,擁有12萬平方米的土地,以及現在的廠房和環保資質等,被定位為春興精工輻射珠三角地區的生產基地。
春興精工的“新建年產智能互聯設備精密結構件 470 萬件生產項目” 計劃投資 2.8億元,截至 2017 年 12 月 4 日,實際投資 0.79億元。項目含新增年產智能手機鋁合金一體成型結構件產品70萬件、智能手機鋁合金精密壓鑄結構件產品50萬件、智能手機鋁合金精密沖壓結構件產品90萬件、筆記本電腦鎂鋁合金精密壓鑄外飾件產品110萬件和智能互聯設備鎂合金精密壓鑄支架件產品150萬件,采用壓鑄、一體成型和沖壓等技術工藝,主要面向金屬外觀件滲透率較高的智能手機和以超極本為代表的輕薄型筆記本電腦市場。
春興精工曾在項目風險提示中指出,公司主要客戶華為、諾基亞通信、愛立信、阿爾卡特朗訊、聯想、三星、惠普、LG、OPPO、魅族等,如果主要客戶生產經營發生重大不利變化,或者客戶采購策略發生重大變化,或者公司在產品研發、產品質量控制、價格和交貨周期等方面無法滿足主要客戶需求,將會使主要客戶的訂單發生取消、減少或延誤,從而給公司經營業績造成不利影響。
春興精工表示,此次春興精工把項目實施實施主體由常熟春興變更為全惠州春興的原因為:
惠州位于經濟發達、消費電子產業鏈成熟的珠三角地區,客戶分布集中,上下游產業鏈配套成熟,“新建年產智能互聯設備精密結構件 470 萬件生產項目”實施主體變更為惠州春興,實施地點變更為惠州,是公司消費電子業務產能布局的重要舉措。變更完成后將使公司與消費電子下游大客戶及潛在客戶的聯系更為緊密,公司通過更加貼近客戶的生產及研發配套能夠更好地服務核心客戶,爭取更多的市場份額;另外,實施地點處于消費電子產業鏈上下游配套成熟的地區,有利于公司吸引更多相關行業人才,優化生產工藝流程,提高生產效率;同時縮短運輸半徑、降低運輸成本。
廣東省目前是全球最大的智能手機生產基地,全球有近三到四成的智能手機都是產自這里,國產手機中出貨量排在前列的華為、OPPO、VIVO、金立等品牌廠商,和大量的ODM廠商都把巨大的產能集中在了深圳、東莞、惠州三地,基本上形成了深圳研發、惠州配套、東莞組裝的三地分工協作格局。
春興精工目前正在聚焦智能手機業務,從5G的功能件,到2.5、3D蓋板玻璃,再到金屬機殼都在重金布局。不過行業里不管是2.5、3D蓋板玻璃還是金屬機殼業務,都有一供賺錢、二供虧死、三供撿漏的趨勢,而且行業的供應鏈絕大多數都聚集中了深圳、東莞、惠州三地,產業環境優勢是別的地方很難取代的。
在行業往自動化升級、產品結構設計差異非標化、就近供貨等趁勢轉換的情況下,春興精工原來想依托常熟春興來實施“新建年產智能互聯設備精密結構件 470 萬件生產項目”,兼顧傳統筆記本電腦和智能手機兩個市場的思路已經不太成熟了。而且隨著華為、小米開始以智能手機的思路來生產輕型筆記本,或許春興精工把金屬機殼業務移師惠州,才是真正的兼顧了兩個市場。