近年來，中國手機(jī)品牌一改以往中低端印象，技術(shù)品質(zhì)和品牌效應(yīng)正逐漸向國際水平靠攏。國產(chǎn)手機(jī)在國內(nèi)市場逐漸居于主流的同時，海外市場規(guī)模也在逐步擴(kuò)展。華為、OPPO、vivo、小米、魅族在很多國家和地區(qū)的表現(xiàn)非常搶眼，許多標(biāo)志性地點都可以看到各品牌的廣告密集扎堆，開店速度和推新速度更是驚人。
華為
作為全球三大智能手機(jī)品牌之一，已經(jīng)全面開展國際化布局的華為現(xiàn)正與蘋果、三星等高端智能手機(jī)一爭高下。得益于旗艦產(chǎn)品的全球熱銷，華為在大中華區(qū)、歐洲、南太平洋、東南亞等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，對全球高端市場的影響力進(jìn)一步提升。2017年前三季度華為手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)增長，發(fā)貨量達(dá)1.12億臺，同比增長19％，全球市場份額已位列第二。目前，華為全球零售店面達(dá)到42300個，同比增長19%。華為高端智能手機(jī)在德國、芬蘭、挪威、瑞典、波蘭、阿聯(lián)酋、日本、泰國、馬來西亞等20多個海外重點市場的發(fā)貨量同比增長超過100％。
隨著華為消費者業(yè)務(wù)在全球范圍的穩(wěn)健增長，其全球品牌影響力也在不斷增強(qiáng)。2017年，華為憑借77億美元品牌價值排名福布斯品牌價值榜第88位，成為唯一入圍的中國企業(yè)。此外，2017年華為在BrandZ全球最具價值品牌榜上排第49名；在國際品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的2017年全球最具價值品牌百強(qiáng)榜上，華為已上升至第70位。
已經(jīng)穩(wěn)坐全球智能手機(jī)品牌前三甲的華為在2017年繼續(xù)聚焦精品戰(zhàn)略，10月發(fā)布的新手機(jī)Mate10系列搭載了其自主研發(fā)的人工智能芯片——麒麟970，擁有每分鐘識別2000張圖片信息的計算能力。
12月21日，華為榮耀又公布了自己的全球戰(zhàn)略計劃，力爭3年內(nèi)成為全球TOP5手機(jī)品牌，2020年海外銷售額占比50%。據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，榮耀在芬蘭及俄羅斯的市場份額均排名第三。而在西方“黑色星期五”大促期間，榮耀整體銷量較去年同比增長160%，其中意大利銷量同比增長高達(dá)380%，英國銷量同比增長達(dá)180%，西班牙、法國、德國均實現(xiàn)同比100%的增長率。據(jù)介紹，榮耀未來的海外戰(zhàn)略將聚焦品牌高地，覆蓋人口大國。以美國、歐洲、墨西哥、非洲、土耳其、巴基斯坦、印度、印尼等為重點區(qū)域，堅持輕資產(chǎn)模式運營全球市場，快速實現(xiàn)線上線下的融合，實現(xiàn)品牌全球突圍。
OPPO
2017年OPPO以國內(nèi)市場為基，繼續(xù)拓展海外市場。3月，OPPO加速了其海外步伐。OPPO F3 Plus同步在印度，越南，印度尼西亞，緬甸和菲律賓五大市場正式推出。此外，OPPO已攜F1s、A39和R9s進(jìn)入新西蘭，這也是OPPO首次進(jìn)入新西蘭市場。而國外市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner最新數(shù)據(jù)報告顯示，今年第三季度OPPO全球出貨量達(dá)2940萬臺，以7.7%的市場份雄踞第四，奠定了在全球市場上的領(lǐng)先地位。
同時，2017年6月起 OPPO集中資源于R系列，憑借不斷的創(chuàng)新，專注于拍照技術(shù)、顏值體驗的升級，成功打造出新的爆款OPPO R11、OPPO R11s，收獲了外媒口碑上的一致肯定。外媒GSMArena對即將過去的2017年進(jìn)行了整體回顧，并評選出了“2017年度十大自拍手機(jī)”。OPPO R11憑借出色的自拍體驗，成功入圍。
目前OPPO的海外銷量占總體銷量的30%左右，在夯實東南亞和印度市場的基礎(chǔ)上，開拓其他的區(qū)域市場。在全球，OPPO在超過40多個國家和地區(qū)都有申請專利，并在歐洲和亞洲等建立了六大研發(fā)中心，這些研發(fā)中心，都著力于對拍照、外觀、人像等領(lǐng)域的研發(fā)。
vivo
2017，vivo在海外也很受關(guān)注。根據(jù)高德納咨詢公司的分析數(shù)據(jù)，2017年前兩個季度vivo排名全球智能手機(jī)市場第五位，位列三星、蘋果、華為和OPPO之后。得益于vivo V7+在印度、泰國、菲律賓、緬甸、馬來西亞、印度尼西亞、巴基斯坦、柬埔寨以及孟加拉國取得的成功，vivo計劃全面擴(kuò)展銷售市場及銷售渠道。2017年10月20日，vivo宣布最新產(chǎn)品vivo X20全面屏手機(jī)正式進(jìn)入香港市場。同時vivo X20于11月3日香港開售，臺灣地區(qū)也銷售vivo產(chǎn)品，完成在中國的全面布局。vivo同時宣布，新加坡、俄羅斯以及非洲市場也已經(jīng)提上日程，其中俄羅斯將成為vivo進(jìn)入歐洲市場的第一個國家，作為推進(jìn)國際化之路的重要的一步。
同時，vivo已經(jīng)不滿足于僅僅是產(chǎn)品出海，2017年1月，vivo宣布將在國內(nèi)外成立7個研發(fā)中心，除國內(nèi)5個地點外，國外兩個研發(fā)中心分別設(shè)在美國硅谷和圣地亞哥。6月，vivo與國際足球聯(lián)合會（FIFA）達(dá)成為期6年的FIFA世界杯全球贊助合作，貫穿兩屆比賽，這意味著vivo將連續(xù)成為2018年及2022年兩屆世界杯全球官方贊助商。
小米
在退出巴西和印尼等一些海外市場后，小米2017年在越南、俄羅斯、阿聯(lián)酋和烏克蘭等十多個國家啟動、或重啟銷售。2017年，小米手機(jī)通過網(wǎng)上銷售、與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作以及開實體店等手段陸續(xù)在伊斯蘭堡、迪拜、馬德里、墨西哥城登陸，在全球多個地區(qū)開拓新的市場。目前，小米已經(jīng)進(jìn)軍了60多個海外市場。
特別值得關(guān)注的是，小米的印度市場表現(xiàn)尤其突出，2017年上半年小米在印度的業(yè)績同比增長328%，市場份額已經(jīng)排名第一，小米品牌成了印度最受歡迎的手機(jī)品牌，紅米Note4X成為當(dāng)?shù)刈顣充N的手機(jī)。同時，2017年3月和11月，小米設(shè)立了其在印度的第二和第三家工廠。
魅族
2017年，魅族在俄羅斯的第二家旗艦店開張。除了俄羅斯外，魅族智能手機(jī)已經(jīng)大規(guī)模在海外市場銷售，如法國，意大利，烏克蘭，捷克，西班牙等歐洲國家以及南美市場巴西。魅族除了夯實現(xiàn)有市場，還將進(jìn)一步拓展東南亞、中東、非洲等新市場。4月11日，魅族在馬來西亞首都吉隆坡發(fā)布了兩款手機(jī)產(chǎn)品并宣布該品牌正式進(jìn)入馬來西亞市場，成為繼華為、ＯＰＰＯ、vｉｖｏ和小米后，又一家選擇攻堅東南亞市場的中國手機(jī)品牌。目前，魅族已在馬來西亞建立多家魅族專柜。與印度最大電商Amason合作正在設(shè)立專賣店，在印尼也已設(shè)廠。
因?qū)＠麊栴}與高通和解后，在2017年巴塞羅那的世界移動通信大會（MWC）上，魅族展示了其“黑科技”——迄今最快的充電技術(shù)，即20分鐘充滿3000mAh電池的超級快充技術(shù)。
傳音
和其他拓展海外市場的國產(chǎn)手機(jī)品牌略有不同，傳音手機(jī)主要活躍于非洲市場，目前已經(jīng)在非洲建立了自己的壁壘：旗下目前有TECNO、itel、Infinix等品牌。TECNO定位中高端，產(chǎn)品遍布功能機(jī)和智慧機(jī)；itel則面對中低端市場；Infinix則著重差異化、科技感，在線上線下共同銷售。公司在尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、加納、剛果等20多個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
技術(shù)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示：傳音2017年上半年在非洲銷售的手機(jī)數(shù)量超過了5000萬部，其中，帶有物理按鍵的特色機(jī)型占主要銷量。此外還包括1100萬部智能手機(jī)，使其超越了韓國競爭對手。這鞏固了其作為非洲大陸最大手機(jī)制造商的地位。
傳音現(xiàn)在正瞄準(zhǔn)南亞市場。IDC表示，傳音在2016年第四季度印度手機(jī)市場排名中，位列第二，銷量達(dá)數(shù)百萬部。傳音還在印度建立一個工廠，在埃塞俄比亞建立一個工業(yè)園區(qū)。目前，位于埃塞俄比亞的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)投產(chǎn)。
隨著國內(nèi)手機(jī)市場的飽和，越來越多的手機(jī)廠商不滿足國內(nèi)的發(fā)展，開始走出國門，到世界各地攻城略地。但要搶奪蘋果、三星等全球手機(jī)巨頭的市場份額，光靠說說是不夠的。
創(chuàng)新是法寶也是長跑
創(chuàng)新已成為中國品牌走向國際的重要驅(qū)動力。中國手機(jī)品牌之所以能夠走出去，重要原因就是他們都堅持創(chuàng)新發(fā)展，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。
華為消費者CEO、華為終端公司董事長余承東表示，創(chuàng)新是一場“長跑”，華為每年至少投入銷售收入的10％用于研發(fā)。目前，華為在全球建有15個研究院/所、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心，集全球不同地區(qū)優(yōu)勢，把全球頂級的資源、優(yōu)秀的DNA聚集在一起，把中外創(chuàng)新資源有機(jī)地結(jié)合起來，構(gòu)建全球的創(chuàng)新能力，打造最極致的產(chǎn)品和服務(wù)。余承東說，華為的產(chǎn)品總能關(guān)注到消費者的“痛點”，并不斷完善。華為正努力發(fā)展成“長跑型企業(yè)”，隨著技術(shù)提高，未來還將帶給消費者更多驚喜。
小米公司董事長兼CEO雷軍也表示，手機(jī)市場的競爭依然慘烈，征途才剛剛開始，要想保持持續(xù)的增長，必須始終堅持小米價值觀，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新的力度。要讓工程師們大膽去想，放手去做，對于探索，我們不設(shè)邊界，對于投入，我們不設(shè)上限。
貼近當(dāng)?shù)叵M者、本地化
能夠在海外市場中脫穎而出，本地化、貼近消費者需求也是中國手機(jī)品牌的重要法寶。
其實OPPO在進(jìn)入東南亞市場前就做了一定的本土化調(diào)研，適時對產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整。OPPO一直堅持的核心價值觀是：本分、用戶導(dǎo)向、追求極致、結(jié)果導(dǎo)向。英國《金融時報》將OPPO的戰(zhàn)略思想概括為五個方面：剛需型產(chǎn)品、長期競爭力、規(guī)模壁壘、消費級生態(tài)布局和現(xiàn)金流杠桿。
再如vivo在印度地區(qū)的熱賣也是很好的一個例子，其成功在于強(qiáng)化印度市場建設(shè)強(qiáng)大的線下渠道。增強(qiáng)廣大農(nóng)村和小城市的線下渠道，讓印度用戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時保證了他們購買到正品，贏得了好口碑，也成就了vivo在印度市場的成功。vivo高級副總裁馮磊表示：“從2014年我們首次打入國際市場以來，我們一直致力通過研究深入洞察消費者的需求，以研發(fā)出滿足他們生活方式的，實用、創(chuàng)新與時尚并存的產(chǎn)品。”
傳音成為“非洲之王”的秘訣，在于改良黑人臉部辨識困難問題，且在早期進(jìn)入非洲市場時就努力使低成本手機(jī)適應(yīng)當(dāng)?shù)乜谖叮龅劫N近消費者需求。例如，它的手機(jī)具有多個SIM卡插槽，相機(jī)軟件經(jīng)過優(yōu)化，能夠更好地捕捉較深的膚色，而揚(yáng)聲器具有增強(qiáng)低音。此外，非洲因為電信業(yè)者多，跨公司打電話非常貴，用戶大多有2張以上的SIM卡，卻受消費能力所限，只有一臺手機(jī)。看準(zhǔn)此項需求，2007年傳音率先在非洲推出雙卡手機(jī)，2008年再推出4卡手機(jī)，廣受好評。
市場人士認(rèn)為，隨著“中國制造”向“中國創(chuàng)造”、“中國速度”向“中國質(zhì)量”、“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”三大轉(zhuǎn)變，“中國造”正實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，中國品牌走向國際市場的步伐將更穩(wěn)健。（采寫/參考消息網(wǎng) 平悅）
原標(biāo)題：中國企業(yè)2017年出海報告之手機(jī)：與蘋果三星一較高下
原標(biāo)題：中國企業(yè)2017年出海報告之手機(jī)：與蘋果三星一較高下
01月07日 18:14
