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孫宏斌裸退樂視:傳樂視或退市,小米或聯(lián)想接盤?

孫宏斌,這位曾經(jīng)一度叫板王石的地產(chǎn)巨頭,在其敗給萬科之后,成為了樂視危機的接盤者!然而,前后不到8個月,這位高調(diào)宣布斥資150億進入樂視的操盤者!猶記半年前孫宏斌在融創(chuàng)中國的年中業(yè)績發(fā)布會上,其幽默過后姍姍落淚的一幕,時隔半年,不料其再次敗退樂視!   
   2017年底,曾經(jīng)身為任正非接班人的李一男出獄,與李一男相比,同樣身為曾經(jīng)聯(lián)想柳傳志“接班人”的后融創(chuàng)中國創(chuàng)始人孫宏斌,其顯然要幸運的多,任正非對李一男可謂“痛下殺手”毫不留情,而孫宏斌盡管被柳傳志送進監(jiān)獄,但出獄后更是成為柳傳志朋友,并得到了后者的支持,最終兩者亦師亦友!
  
  孫宏斌,這位曾經(jīng)一度叫板王石的地產(chǎn)巨頭,在其敗給萬科之后,成為了樂視危機的接盤者!然而,前后不到8個月,這位高調(diào)宣布斥資150億進入樂視的操盤者!猶記半年前孫宏斌在融創(chuàng)中國的年中業(yè)績發(fā)布會上,其幽默過后姍姍落淚的一幕,時隔半年,不料其再次敗退樂視!
  
  然而,更重磅的并非孫宏斌敗退樂視,作為曾經(jīng)敢與王石叫板的人,又怎能在投入150億以后就如此輕松敗走呢?與此同時,更是有消息稱,樂視或?qū)⑦M行退市,隨后出現(xiàn)新的接盤俠,而這個新的接盤俠則可能是聯(lián)想或互聯(lián)網(wǎng)巨頭小米
  
  前后不到8個月虧了40億 孫宏斌“裸”退樂視
  
  3月14日晚間,樂視網(wǎng)突然發(fā)布公告,董事長孫宏斌辭職。孫宏斌因工作安排調(diào)整原因向公司申請辭去樂視網(wǎng)董事長職務(wù),退出董事會,并不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。然而其原定任期是到今年10月13日,潸然落幕的孫宏斌,給人留下無限的遐想空間,而在這短短的8個月時間中,其虧損了至少40億!
  
  2017年1月,孫宏斌斥資150億元投資樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè),企圖力挽狂瀾。當(dāng)初融創(chuàng)以150億元戰(zhàn)略入股樂視,當(dāng)時的資金分配如下:投資60.41億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán);投資79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán);以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。交易完成后,融創(chuàng)中國成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東,同時成為樂視超級電視和影業(yè)板塊的重要股東。
  
  事實上,早在2018年1月份,孫宏斌就流露出了無奈的心態(tài),當(dāng)時其就表示:“人有時候要敢教日月?lián)Q新天,有時候也要愿賭服輸。”盡管如此,在樂視復(fù)盤連續(xù)跌停以后,最終又迎來大漲,直至3月14日,樂視網(wǎng)樂視網(wǎng)股價高開5.68%,股價報6.51元。隨后,多方資金展開廝殺,盤中一度逼近停板,上午樂視成交金額達24.9億元。
  
  據(jù)統(tǒng)計,樂視網(wǎng)自2018年1月24日復(fù)牌后至今,累計換手率已達200%以上,近5個交易日累計換手率達40%以上。從2月14日春節(jié)前夕開始,樂視網(wǎng)便進入上升通道,其間僅僅一根陰線,其余全部紅盤報收。在最近四個交易日里,樂視網(wǎng)均有小幅上漲,3月以來,漲幅已超過20%;而如果以2月14日當(dāng)天樂視網(wǎng)的最低價4.01元/股計算,截至3月14日停牌前約6.59元/股,短短一個月的漲幅,達到了驚人的64.34%。
  
  樂視網(wǎng)此前發(fā)布的2017年業(yè)績快報顯示,公司在報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)總收入約74.6億元,較上年同期下降66.06%,同期實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約為虧損116億元,較上年同期減少2192.53%。
  
  對此,樂視網(wǎng)解釋,業(yè)績出現(xiàn)巨額虧損,主要包括受制于資金鏈危機風(fēng)波的影響,造成營業(yè)收入的大幅下滑。同時,由于針對“樂視系”非上市體系關(guān)聯(lián)賬款的無法收回,也帶來了巨額資產(chǎn)減值。而數(shù)據(jù)顯示,樂視網(wǎng)去年116億元的凈利潤虧損中,有44億元為對關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的計提壞賬準備,35億元為對部分長期資產(chǎn)計提減值準備,二者合計高達79億元。
  
  那么,對于孫宏斌而言,在8個月時間中虧損了40多億,真的會甘心如此退出嗎?此外,從樂視的一些業(yè)務(wù)來看,其實還算比較優(yōu)質(zhì),之所以無法開展開來,主要原因還是在于資金問題,那么,在這種情況下,對于擅長資本運作的孫宏斌而言,是否又將會使得樂視網(wǎng)先退市,然后再把業(yè)務(wù)拆分出售呢?
  
  樂視或退市 小米或聯(lián)想成新的接盤俠
  
  對于當(dāng)前的樂視而言,顯然業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入尷尬境地,表面上看來,孫宏斌的退出,其原因主要在于樂視的業(yè)務(wù)難以開展,且虧損額度巨大,看似與上市公司所處的困境息息相關(guān)!然而,孫宏斌作為曾經(jīng)敢與王石叫板的人,在投入150億元的資金后,會如此輕易退出嗎?
  
  對此,市場則有消息認為,其實這是樂視網(wǎng)在為退市做準備,此外,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,很多機構(gòu)都已經(jīng)忍痛出售樂視網(wǎng)股價,而在近期的接盤者機會都是一些散戶,從多方面來看,樂視退市的可能性非常之大!
  
  然而,對此說法,樂視并未進行公告澄清!不過,據(jù)一位多次參與A股上市IPO的律師表示:“目前來看,樂視網(wǎng)還不具備退市的條件。樂視網(wǎng)并不會馬上退市,而是有可能進行債務(wù)重整或破產(chǎn)重整。”而也有說法,據(jù)樂視高層認為,樂視網(wǎng)不可能退市,是有些人瞎傳言制造市場恐慌,孫宏斌辭去樂視網(wǎng)董事長屬于正常行為。孫宏斌兼任兩個董事長不太合適,而且精力也有限。
  
  此外,據(jù)《公司法》規(guī)定,上市公司有下列情形之一的,由國務(wù)院證券管理部門決定暫停其股票上市:一,公司股本總額、股權(quán)分布等發(fā)生變化不再具備上市條件;二,公司不按規(guī)定公開其財務(wù)狀況,或者對財務(wù)會計報告作虛假記載;三,公司有重大違法行為;四,公司最近3年連續(xù)虧損。而從樂視網(wǎng)的現(xiàn)狀,其究竟符合上述哪一個退市條件尚未可知。
  
  此外,據(jù)媒體14日報道稱,“一位業(yè)內(nèi)資深人士向第一財經(jīng)記者透露,樂視網(wǎng)新的接盤方有可能是來自互聯(lián)網(wǎng)的頂級企業(yè)。”而對此說法,其實互聯(lián)網(wǎng)早就已經(jīng)傳開,不過,對此說法,14日晚間,樂視網(wǎng)發(fā)布公告澄清表示:
  
  關(guān)于媒體報道提到的“接盤方”,截至目前,上市公司未形成任何引入投資者增資方案及意向。同時,經(jīng)確認,公司5%以上股東目前沒有減持公司股票計劃。此外,公司此前披露的控股子公司新樂視智家電子科技(天津)有限公司增資工作除已公告部分外,后續(xù)工作還在與各方溝通、商定中,尚未達成明確意向或簽署協(xié)議。
  
  而對于新的接盤俠,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)則流行兩個版本,其一是聯(lián)想系,從這方面來看,當(dāng)初孫宏斌進入樂視其實有很大的關(guān)系就是聯(lián)想,眾所周知,孫宏斌進入樂視以后,還有一個關(guān)鍵人物那就是梁軍,而梁軍是何許人也?其曾在聯(lián)想集團任高管,在孫宏斌進入樂視以后,梁軍更是成為了樂視網(wǎng)的CEO,所以,從這方面來看,其實孫宏斌當(dāng)時入主樂視網(wǎng),背后本身就有聯(lián)想的影子!
  
  據(jù)資料顯示,2012年1月,加盟樂視網(wǎng),擔(dān)任樂視網(wǎng)副總裁兼樂視TV總經(jīng)理一職。2014年,擔(dān)任樂視智能終端事業(yè)群COO。2016年2月,任樂視智能終端全球產(chǎn)研供總裁、樂視致新總裁。 2017年5月21日,任樂視網(wǎng)總經(jīng)理,樂視智能終端全球產(chǎn)研供總裁、樂視致新總裁。2017年8月17日,任樂視網(wǎng)法人代表。2017年12月15日,公司董事會同意聘任劉淑青為公司總經(jīng)理,同時變更公司法定代表人為劉淑青。
  
  這意味著,原樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍已全面退出了樂視網(wǎng)。換而言之,在孫宏斌退出樂視網(wǎng)之前,梁軍就已經(jīng)撤離!
  
  而第二個版本則是新的接盤俠是小米,即所謂的“互聯(lián)網(wǎng)頂級企業(yè)”,從小米的角度來看,其實也是有一定的道理,眾所周知,幾年前,樂視與小米兩者在業(yè)內(nèi)的斗爭可謂十分慘烈,小米“入侵”樂視電視領(lǐng)域,而樂視網(wǎng)后來又進入小米的互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)域,甚至為此還收購酷派!
  
  無論是樂視網(wǎng)還是小米,兩者都是曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭,而對于當(dāng)前的小米而言,對互聯(lián)網(wǎng)則更為看重,甚至成為主要的盈利部分,雖然小米一直有做手機,但是我們可以發(fā)現(xiàn),小米的手機一直盤踞在低端市場,低端市場手機出貨量在其總出貨量中的占比更是達到了90%左右,完全是在走量,甚至有些項目在硬件方面可以處于虧算!
  
  那么,其盈利又從哪里來呢?答案毫無疑問是互聯(lián)網(wǎng),與金立、OPPO、vivo不同的是,小米的硬件并不賺錢,或者說盈利能力要遠遠低于后三者,其盈利主要是在互聯(lián)網(wǎng)端,在互聯(lián)網(wǎng)端的盈利能力要遠遠超過后三者!
  
  從業(yè)務(wù)層面來看,小米并不需要樂視的手機業(yè)務(wù),而如樂視視頻、樂視超級電視、樂視體育、樂視金融和樂視云計算都是小米所窺視的東西,樂視電視無疑可以壯大小米電視業(yè)務(wù),而樂視視頻則可以為其彌補在電視客戶的內(nèi)容,樂視體育也可以與智能手機、智能手環(huán)等硬件聯(lián)合在一起,整體看來,這些都是小米急需的業(yè)務(wù)!而在手機盈利互聯(lián)網(wǎng)端,聯(lián)想同樣也在窺視,雖然近些年來聯(lián)想手機出貨量有所下降,但是整體來看,其在海外市場的出貨量依然不可小覷!
  
  樂視網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)作為樂視體系最核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),樂視的視頻業(yè)務(wù)可以說是樂視少數(shù)能夠保持長期盈利的業(yè)務(wù),并且樂視視頻也是現(xiàn)階段孫宏斌等樂視新管理層關(guān)注的核心,同時,樂視電視業(yè)務(wù)的優(yōu)勢還是存在的。如果能夠進行輸血,保證樂視的內(nèi)容質(zhì)量,挽救樂視電視的品牌還是可能的。
  
  此外,樂視的金融業(yè)務(wù),樂視有著業(yè)內(nèi)最全的金融牌照,細細梳理一下樂視手上還有著財險、壽險、互聯(lián)網(wǎng)銀行和民營銀行等一系列金融牌照。雖然沒有券商、支付這兩大牌照,但是現(xiàn)有的金融牌照在某種程度上其實已經(jīng)有了潛在的機會。因為金融,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融在某種意義上就是標淮的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
  
  對于當(dāng)前的樂視網(wǎng)而言,其未來何去何從依然還是一個謎,不過,如果其最終真的退市的話,對于小米而言,將其業(yè)務(wù)拆分進行收購的可能性極大,更何況小米一直在大力發(fā)展生態(tài)鏈,在互聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域建立護城河,樂視對其而言無疑是一副大補藥,無論是視頻業(yè)務(wù),還是電視業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù),都是小米所窺視的!當(dāng)然,對于樂視網(wǎng)而言,最終究竟落入聯(lián)想系還是把小米納入囊中,至今依然無法確認!(手機報/成文)
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