近日，TCL集團(tuán)披露了半年度業(yè)績預(yù)告，其預(yù)計(jì)上半年凈利潤同比增長1%-10%，盈利16.7億元-18.2億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期上升50%-60%。
TCL電子業(yè)務(wù)的增長、TCL通訊業(yè)務(wù)減虧以及家電和其它業(yè)務(wù)的發(fā)展是TCL業(yè)績增長的三大因素。
雖然TCL通訊的虧損已大幅減少，不過從TCL手機(jī)的市場和產(chǎn)品層面來看，似乎仍未見“好轉(zhuǎn)”。TCL集團(tuán)直言，受海外手機(jī)市場低迷態(tài)勢延續(xù)的影響，TCL通訊主要產(chǎn)品銷量繼續(xù)下滑。
曾幾何時，手機(jī)業(yè)務(wù)是TCL通訊利潤來源的大頭，一度占據(jù)集團(tuán)總利潤的80%以上。其中，2015年可謂是TCL通訊“最后的輝煌”，那一年，TCL全球手機(jī)銷量實(shí)現(xiàn)8354.6萬部，位列全球第五，也成為了中國手機(jī)廠商海外銷量第一名。但從2016年開始，TCL通訊便陷入連續(xù)虧損，手機(jī)銷量遭遇斷崖式下跌。
TCL集團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其2016年與2017年的手機(jī)銷量分別為6876.6萬和4387.6萬，同比下降17.7%和36.2%。2016年，TCL通訊全年虧損約8億元，而2017上半年，TCL通訊的虧損就超過8億元。至此，TCL通訊成了嚴(yán)重拖集團(tuán)后腿的業(yè)務(wù)板塊。
在出現(xiàn)業(yè)績下滑之后，TCL通訊進(jìn)行了一系列“調(diào)整”。2016年9月，TCL通訊宣布私有化，從港交所退市；2017年2月，TCL通訊全球COO兼中國區(qū)總裁楊柘離職；同年10月，TCL集團(tuán)以4.9億港元的價格轉(zhuǎn)讓了TCL通訊49%的股份；12月19日，TCL集團(tuán)董事長李東生親自掛帥TCL通訊擔(dān)任CEO一職。
如今，按照公告的說法，今年上半年TCL通訊的虧損將大幅縮小。但在外界看來，TCL通訊過去幾個月并沒有出現(xiàn)很大的變化，在產(chǎn)品上，今年上半年只發(fā)布了一款黑莓key2，但也沒掀起多大波瀾。
圖片來源：視覺中國
“檢索TCL對外發(fā)布的信息，找不到TCL通訊大幅減虧的依據(jù)。在市場銷售層面，看不到TCL手機(jī)改善的跡象，至少在國內(nèi)市場依舊處于被高度邊緣化的狀態(tài)；在產(chǎn)品層面，外界也沒有看到TCL手機(jī)有任何驚艷的表現(xiàn)。”行業(yè)觀察家劉步塵向時代財(cái)經(jīng)指出，今年上半年TCL通訊減虧可能和TCL手機(jī)大幅減員和削減營銷費(fèi)用有關(guān)。但他亦表示，這樣的降成本是不可持續(xù)的。
自2016年底開始，為減少成本，TCL本部裁員30%，各產(chǎn)業(yè)整體裁員約1萬人。TCL通訊在2016年末也砍掉了在北京的營銷中心，涉及品牌、營銷、銷售等部門約上百人。
TCL集團(tuán)在近兩年的公告中數(shù)次提及手機(jī)銷量下滑的原因和海外手機(jī)市場態(tài)勢低迷有關(guān)。全球手機(jī)行業(yè)確實(shí)告別了此前的高速增長，但更重要的是，TCL沒有跟上智能手機(jī)的快速發(fā)展，更沒有把握住國內(nèi)市場。
近年來，TCL通訊的重心主要放在海外市場，海外市場的出貨量占其總出貨量的比例高達(dá)80%-90%。退市前的2016年上半年，北美、歐洲及拉美市場作為TCL通訊的前三大市場，銷售額合計(jì)占比為83.7%。
就在那時，國內(nèi)手機(jī)廠商積極向海外擴(kuò)張，各地本土品牌也迅速崛起，而主要通過運(yùn)營商渠道銷售、功能機(jī)占比大、缺乏高端智能手機(jī)的TCL在這樣的競爭形勢下逐漸失去優(yōu)勢，業(yè)績遭遇跳水，其在拉丁美洲、歐洲區(qū)、中東及非洲區(qū)的營業(yè)額均呈現(xiàn)大幅下滑。
如今，TCL通訊手上的兩張王牌主要是阿爾卡特（Alcatel）和黑莓。其中，主打功能機(jī)和低端智能機(jī)的阿爾卡特在整體消費(fèi)升級的大潮中難以突破，走高端路線的黑莓也沒能撐起TCL的銷售額。
Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示，阿爾卡特去年以2070萬臺的銷量位居全球第十，但這數(shù)據(jù)相比其2016年的3410萬臺，暴跌39%，是全球前十位手機(jī)品牌中銷量下滑最嚴(yán)重的一個。
至于黑莓方面，IDC分析師Franciso Jeronimo稱，2017年全年黑莓手機(jī)的出貨量僅有85萬臺。而這樣的一個數(shù)據(jù)，已經(jīng)談不上有和其他品牌比較的可能了。
在劉步塵看來，造成目前TCL手機(jī)困境的原因主要是其品牌形象的老化以及其整體產(chǎn)品的定位和個性不清晰。一方面，TCL傳統(tǒng)家電企業(yè)的形象不能對旗下產(chǎn)品形成技術(shù)與品質(zhì)層面的背書，尤其對手機(jī)這種技術(shù)要求高、迭代周期短的產(chǎn)品。另一方面，與華為的技術(shù)驅(qū)動、小米高性價比以及OV的時尚等鮮明特性相比，TCL未能給現(xiàn)在的用戶帶來存在感。
盡管業(yè)績和銷售不佳，TCL始終沒有打算放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。李東生多次在公開場合強(qiáng)調(diào)TCL不會放棄移動業(yè)務(wù)。
雖然李東生親自操盤TCL手機(jī)，但面對如此困境，早已不是所謂的黑莓情懷和經(jīng)典所能挽回的了，找準(zhǔn)品牌定位、尋求創(chuàng)新和突破或許才是TCL通訊復(fù)蘇的關(guān)鍵。
01月07日 18:14
