保護膜是指凡能把同種或異種材料表面緊密連接起來起著傳遞作用，而且能滿足一定的物理化學(xué)性能要求的產(chǎn)品。保護膜的應(yīng)用已浸透到國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域中，在消費類電子制造行業(yè)，保護膜的身影更是隨處可見，無所不及。在很多場合下，保護膜能為生產(chǎn)過程中簡化工藝、節(jié)約能源、降低成本、并提高經(jīng)濟效益，特別是在顯示行業(yè)。
東莞市亮雅塑料制品有限公司（以下簡稱“亮雅塑料”）擁有先進的粘膠涂布產(chǎn)能，在消費類電子膠粘制品領(lǐng)域，即有深厚的技術(shù)沉淀，又有豐富的應(yīng)用場景經(jīng)驗積累。亮雅塑料初期主要為光學(xué)玻璃制品行業(yè)提供各種保護膜和粘膠材料離型膜，中國的高端顯示屏行業(yè)興起之后，亮雅塑料已經(jīng)成為全球高端智能手機的成品保護膜、顯示行業(yè)制程保護膜的主力生產(chǎn)商。
從研發(fā)重心來看，亮雅塑料涉及的領(lǐng)域并不多。其中在保護膜領(lǐng)域，亮雅塑料一直根據(jù)產(chǎn)品面對的應(yīng)用場景變化，堅持長期研發(fā)新產(chǎn)品。以亮雅硬發(fā)智能手機屏幕成品保護膜為例為例，亮雅塑料堅持市場上所有的蓋板玻璃型號都要有相應(yīng)的保護膜產(chǎn)品對應(yīng)，并且根據(jù)玻璃表面不同的生產(chǎn)加工工藝，亮雅塑料在該玻璃型號的保護膜產(chǎn)品上形成系列，滿足市場客戶不同產(chǎn)品設(shè)計的保護膜產(chǎn)品性能需要。
一、要么不出手，出手就是大手筆
羅煒對旭日顯示與觸摸表示，因為這個產(chǎn)品本身就是需要燒錢和花大量研發(fā)精力的生意，不燒足夠的錢和足夠的精力在產(chǎn)品研發(fā)和材料工藝參數(shù)匹配上，建立起自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，是看不出來核心競爭力的。
值得注意的是，亮雅塑料在顯示行業(yè)最大的名氣來源，就是研發(fā)玻璃蓋板的定制專用膜——制程高溫保護膜，并為此投入研發(fā)費用數(shù)百萬元。而在亮雅塑料之前，國外膠粘企業(yè)認為制程用高溫保護膜批量小，產(chǎn)品需根據(jù)不同的生產(chǎn)工藝進行不同的參數(shù)匹配，生產(chǎn)企業(yè)根本不可能在這類產(chǎn)品上賺錢。
羅煒剛好跟外部觀點相反，他表示看好這種針對特定應(yīng)用場景下的定制專用膜市場。在亮雅塑料正式量產(chǎn)制程高溫保護膜之后，張磊在企業(yè)內(nèi)部指出，“你們見過哪個產(chǎn)品，能夠真正影響到生產(chǎn)制程的核心良率，每年為行業(yè)創(chuàng)造幾十億品質(zhì)成本？”他看到了定制專用膜不一樣的價值，“我們亮雅塑料做的這些事情，就是行業(yè)認為太麻煩，或太難了的事情，但亮雅做好了，就是對行業(yè)里最有價值的事情！”
羅煒認為自己有責(zé)任用高科技的力量幫助顯示產(chǎn)業(yè)，通過科技驅(qū)動實現(xiàn)產(chǎn)品升級，材料企業(yè)與產(chǎn)品企業(yè)，及終端品牌公司可以互相學(xué)習(xí)，一起把整個產(chǎn)業(yè)鏈的制造成本與品質(zhì)成本降下來。
此前，他也做出過這樣的努力，亮雅塑料曾在普通保護膜領(lǐng)域，研發(fā)智能手機的特種顯示屏保護膜，羅煒曾與終端手機品牌公司一起，研發(fā)OLED顯示屏保護膜和3D玻璃保護膜，旨在這些高端手機產(chǎn)品的OLED顯示屏和3D玻璃，能在送到消費者手上之前，一直保持最潔凈的操作界面，并且不損壞里面的電子元器件。
如當(dāng)前行業(yè)熱賣的智能手機都用上了3D玻璃，但3D玻璃制成過程中，所使用的高溫保護膜，要耐溫200度，原來國際市場上沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)商品可以使用。并且由于針對不同的玻璃牌號，不同的鍍膜工藝與加工參數(shù)，保護膜的膠粘材料也需求特別的研發(fā)與定制，很多以生產(chǎn)大批量、標(biāo)準(zhǔn)品的國際大廠商，都不愿意再研發(fā)這種為小批量、高品質(zhì)要求、性價比要求又高的特種膠粘材料。
而亮雅塑料研發(fā)的TPU材料完美地彌補了美國、韓國和日本同類型材料地不足，可以根據(jù)品牌手機廠商和玻璃加工廠商的不同產(chǎn)品設(shè)計與不同加工工藝，研發(fā)出與之相匹配的保護膜，不但滿足了智能手機廠商新材料應(yīng)用的需要，還大幅提高了玻璃加工廠商的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品良率，極大的增強了行業(yè)客戶的盈利能力，產(chǎn)品的整體競爭實力很強。
二、真正的護城河
羅煒經(jīng)常在企業(yè)內(nèi)部強調(diào)要善于甄別“虛假的護城河”，他認為長期創(chuàng)造最大價值的，并用最高效的方式和最低的成本來創(chuàng)造最大價值的，才是企業(yè)“護城河”的本質(zhì)。要真正的研究整個行業(yè)，才能讓你對行業(yè)的變化有所理解。看的不是形式，看的是產(chǎn)品本質(zhì)上給行業(yè)有沒有創(chuàng)造價值，只要產(chǎn)品給行業(yè)創(chuàng)造很大的價值，早晚產(chǎn)品會給企業(yè)創(chuàng)造價值。
怎么創(chuàng)造這種價值，在不同的環(huán)境和不同的時代是不一樣的。在產(chǎn)品增量市場時期，可能品牌是最大化、最快創(chuàng)造價值的“護城河”，而隨著一個產(chǎn)品由增量市場往存量市場轉(zhuǎn)換的時候，產(chǎn)品升級會派生出各種定制化的需求，而在市場上生存能力強的產(chǎn)品，也肯定是通過技術(shù)與工藝匹配最合適的產(chǎn)品，這時品牌價值的護城河又不見得是最高效的方式，而通過產(chǎn)品實力創(chuàng)造價值效率會更高。
羅煒表示最看重的企業(yè)“護城河”是有偉大格局觀的堅定實踐者去挖造的護城河，如果把提升產(chǎn)品附加值變成賣一種服務(wù)，把抓住關(guān)鍵市場機會可能變成一個工藝或技術(shù)開發(fā)平臺，使用產(chǎn)品和服務(wù)的人都可以用這個平臺來提升自己產(chǎn)品的盈利能力。在這個過程中一個企業(yè)家能看清楚產(chǎn)品的本質(zhì)是什么，他的理念和格局觀就是不一樣的。
羅煒認為亮雅塑料有兩點優(yōu)勢。首先，亮雅膠有幸天天跟最好的企業(yè)家打交道，而且是與他們發(fā)生劇烈變化的那段打交道，經(jīng)常參與到偉大企業(yè)的創(chuàng)造過程中去，不管是國際一線智能手機品牌，還是國產(chǎn)智能手機品牌，為了解決其旗艦機型的量產(chǎn)與出貨問題，亮雅塑料都與相關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)一起，積極參與到的研發(fā)中去，不斷攻克各種智能手機新玻璃材料、新顯示屏材料等的實際應(yīng)用與量產(chǎn)難題。
羅煒表示，亮雅塑料在這個過程中是有很大優(yōu)勢的，因為當(dāng)你天天跟各種各樣的偉大企業(yè)打交道時，從基礎(chǔ)材料研究、生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、加工工藝改進到先進機械制造等，你就能夠找到偉大企業(yè)的共同點。
第二，亮雅塑料開發(fā)每一個新產(chǎn)品本身也是個創(chuàng)業(yè)，從這個角度來講，作為一個創(chuàng)業(yè)者，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中可以學(xué)習(xí)很多，了解到智能手機行業(yè)的文化、理念，甚至人生的各種取舍。亮雅塑料也能夠把自己的產(chǎn)品、經(jīng)驗與優(yōu)秀企業(yè)家們分享、溝通。能否有通感，能否做到換位思考，在智能手機的研發(fā)過程中是很重要的。
三、成為創(chuàng)新型企業(yè)才有發(fā)展?jié)摿?/strong>
創(chuàng)新型企業(yè)才有行業(yè)的生存空間。中國過去15年基本上在走此前日本、美國前50年工業(yè)快速發(fā)展時走的路，因為當(dāng)整個市場處在快速發(fā)展階段時，存量市場的性質(zhì)，決定了可以在很短的時間內(nèi)，把產(chǎn)能囫圇吞棗似的消化掉，比如三年時間內(nèi)用掉美國一個世紀(jì)用的水泥量。
但是當(dāng)市場發(fā)展到一個高度成熟的階段，打磨產(chǎn)品質(zhì)量，樹立自己的市場品碑就成了全市場中的參與者，能否在你不知道誰是贏家的價格戰(zhàn)中存活關(guān)鍵。這個時候，亮雅塑料舍得在研發(fā)上投入，在保證客戶產(chǎn)品競爭力的條件下，為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，這才是亮雅塑料要的是成長期和穩(wěn)定期。
實際上，這種產(chǎn)品的生命周期快速更替、迭代階段下，亮雅塑料特別好做投資。因為中國是競爭非常激烈的國家，因此自有你能做到比別的產(chǎn)品更好，價格更低，盈利能力更強，你才有可能在這個市場上活下來。
但是隨著產(chǎn)品的生命周期快速更替、迭代，產(chǎn)品設(shè)計越來越個性化，復(fù)雜化，產(chǎn)品使用的原材料、生產(chǎn)技術(shù)與加工工藝種類越來越多，要求上游材料供應(yīng)商為各種產(chǎn)品的不同材料材質(zhì)、生產(chǎn)工藝等，快速研發(fā)出相應(yīng)匹配的材料，就成為了能否滿足客戶需求的首要條件。
羅煒表示亮雅塑料正是抓住了這個行業(yè)機會，在市場原有的標(biāo)準(zhǔn)品材料供應(yīng)商，沒有相關(guān)的資源與精力來實現(xiàn)差異化材料供應(yīng)的情況下，利用亮雅塑料在行業(yè)里多年來積累的研發(fā)技術(shù)與量產(chǎn)經(jīng)驗，密切配合行業(yè)客戶每一款產(chǎn)品、每一個機型，快速研發(fā)出符合客戶材料需求的產(chǎn)品，并形成有效的產(chǎn)能供應(yīng)，適時的解決了當(dāng)前智能手機市場各種新型材料與工藝應(yīng)用爆發(fā)時期，上游膠粘制品材料的配套難題，為亮雅塑料打開了一個巨大的市場空間。
羅煒認為亮雅塑料是是具有偉大格局價值觀的堅定實踐者，亮雅塑料的價值就是和高質(zhì)量的企業(yè)，花足夠的資源，做高質(zhì)量的事情。亮雅塑料能遇上這個創(chuàng)新層出不窮的智能手機時代真的很幸運。羅煒表示智能手機已經(jīng)成為中國制造業(yè)最重要的組成部分，它將會像白色家電行業(yè)一樣，長期成為全球市場的產(chǎn)能供應(yīng)基地。亮雅塑料一直用長遠的眼光看問題做選擇，智能手機行業(yè)在中國的長期發(fā)展，自然會讓這個行業(yè)里的偉大品牌企業(yè)，成為亮雅塑料的最佳合作伙件。
據(jù)旭日顯示與觸摸了解，目前亮雅塑料與藍思科技、比亞迪、伯恩光學(xué)、富士康等廠商一起合作，為全球的手機品牌提供最優(yōu)秀的高溫制程保護膜和成品保護膜等產(chǎn)品，解決了手機產(chǎn)品在加工玻璃蓋板時，各種傳感器窗口鍍膜工藝的行業(yè)難題，如蘋果手機Face ID 3D人臉識別模組的玻璃蓋板孔位加工難題等，在200°高溫不斷調(diào)試過程中，效果非常好，產(chǎn)品的成品率超過90%，在行業(yè)中占據(jù)很大的優(yōu)勢。
01月07日 18:14
