長期以來,由于“簡單粗暴式”的快速發展,“三低”一度成為國產手機的標簽—價格低、利潤低、品牌影響力低。但伴隨國產手機領軍品牌逐步向中高端機方向邁進,國產手機正在逐步扭轉舊的市場印象,進行海外化布局。
現身海外
9月5日的小米發布會上,原谷歌安卓副總裁雨果·巴拉的現身掀起了一個小高潮,據小米公司董事長雷軍介紹,雨果·巴拉加盟小米后,將負責小米國際業務拓展事務,以及與谷歌Android的戰略合作。
雨果·巴拉的加盟讓小米手機增加幾分“洋氣”的感覺,此舉也被業內解讀為小米手機國際化的一步。
易觀智庫通過對國產手機品牌的海外拓展之路的長期觀察,認為智能機時代來臨,老牌國際手機品牌在高端市場競爭激烈,對新興市場的戰略空白給國產手機品牌帶來機會,且國內的生成和研發相對較低,新興市場成為國產手機品牌出征海外的必爭之地。
今年6月,華為也將新款手機的發布會地點定為倫敦。
華為技術有限公司高級副總裁余承東表示:“英國是全球媒體中心,華為在全球銷售,所以選擇在英國發布,面向全球。這也是華為要做一個國際化、全球化的公司。實際上,華為在海外銷售產品,歐洲是主要陣地。”
據說,英國6000多萬人口中,每10個人中,有近3個人曾使用過華為終端產品。
如今,這種海外化不再只針對銷售市場,而是包括研發等環節。
以華為為例,其新機P6的研發有一千多人,團隊遍布全球,上海居多。
在英國,華為有工業設計團隊,有品牌營銷的團隊,此外和一些設計院校及機構也有合作。
再如酷派,繼拓展了印度、印尼、中國臺灣、非洲等一些地區和國際市場后,今年以來,酷派與美國的運營商MetroPCS建立戰略合作伙伴關系。今年8月,酷派聯合MetroPCS在美國正式發布首款LTE4G手機 “QUATTRO”。
新興市場
拋開已經成熟的市場外,海外新興市場的興起也是國產手機的機會。
“大家看到身邊的人都在用三星和蘋果,表面上占有率很高,實際上這只是市場的一部分,更廣闊的市場在東南亞、非洲等地方,這些都是新興市場,是無比巨大的。”一從事通訊行業十余年的業內人士對新金融記者分析。
據易觀智庫調查,目前拓展海外市場的品牌增多。聯想依靠集團優勢,在國際市場表現突出。傳統設備廠商中興、華為,在海外尋求與當地運營商的合作,銷量提升較快。
酷派瞄準新興市場,打造自主品牌。尋求與當地運營商的合作成為首選。華為、中興這樣的通訊設備一邊幫助海外新興市場的運營商搭建3G網絡,一邊依靠雙方良好的合作關系銷售定制終端。
早在去年,聯想就在印度市場發布智能手機。據聯想亞太和拉美地區高管透露,聯想計劃首先在印度市場上市5~8款價格在199美元到349美元之間的機型。所有手機均搭載Android操作系統,支持本地語言和應用。
今年7月,金立ELIFE E6上市,發布會當天,金立執行副總裁盧偉冰就宣布E6將在全球30多個國家和地區上市發布,不久之后,盧偉冰在微博上發布了一張非洲朋友與E6的合照,意在說明ELIFE E6已全面鋪貨非洲尼日利亞市場。
“中國手機的物美價廉被全球所接受,全球品牌在迅速減少,國際品牌經營不佳的狀況給中國手機留下了足夠的機會。”盧偉冰說,“越來越多的新興國家發放3G牌照,這些對本土市場已經有了技術積累、產品銷售的中國企業來講又是一個機會。中國市場物美價廉的3G終端會很好地拓展海外的3G市場。”
重塑品牌
在此之前,國產品牌手機長期以來受“山寨”稱號所困。而如今,要改變市場對其的低端印象,國產手機要做的第一件事就是重塑品牌形象。
今年年初,NBA巨星科比出任聯想智能手機中國及東南亞地區代言人,明星代言可以把明星在受眾中的印象嫁接給產品,把良好的形象延續到產品中去。在近期的活動中,科比表示:“這很特別,因為可以看到我們能夠分享同樣的信念。”
國產手機前期以中低端產品上量為主,現期以打造品牌形象為主,開始涉足高端市場。
特別是在曾經的短板—細節方面,也開始做出改進。
魅族創始人黃章,為了讓手機獲得舒適的手握弧線,犧牲100萬的模具去更正0.07毫米的誤差。盡管此舉遭到諸多網友吐槽,但此舉也正是對過去一味追求高性價比的生產經營方式的改進。
在權衡手機配置和外觀時,有的時候,手機每薄0.1毫米就要付出很大的代價。
華為P6手機厚度6.18毫米,而iPhone5是7.6毫米。
“越薄越難做,但實事求是講,對于用戶來說到底多薄會更好,其實每個人有不同的感受,有些人覺得10毫米就挺薄的了,因為他過去用的可能是12毫米。但是對于華為,我們的品牌不夠強,我們希望用更好的設計來讓更多的消費者知道華為,所以我們希望能夠做得更薄。”華為方面對新金融記者表示。
目前,國產手機已經在優化方面做足了功課,下一步要對準的則是創造。
“是優化,不是創造。”科技專欄作者闌夕對新金融記者表示,“我沒從國產手機看到創造的趨勢。小米說我有多少項改進,魅族說有多少項改進,大家都沉迷在自說自話。萬一谷歌要變換一下安卓,那就死翹翹了。”
作者:王琳 曹曉龍
現身海外
9月5日的小米發布會上,原谷歌安卓副總裁雨果·巴拉的現身掀起了一個小高潮,據小米公司董事長雷軍介紹,雨果·巴拉加盟小米后,將負責小米國際業務拓展事務,以及與谷歌Android的戰略合作。
雨果·巴拉的加盟讓小米手機增加幾分“洋氣”的感覺,此舉也被業內解讀為小米手機國際化的一步。
易觀智庫通過對國產手機品牌的海外拓展之路的長期觀察,認為智能機時代來臨,老牌國際手機品牌在高端市場競爭激烈,對新興市場的戰略空白給國產手機品牌帶來機會,且國內的生成和研發相對較低,新興市場成為國產手機品牌出征海外的必爭之地。
今年6月,華為也將新款手機的發布會地點定為倫敦。
華為技術有限公司高級副總裁余承東表示:“英國是全球媒體中心,華為在全球銷售,所以選擇在英國發布,面向全球。這也是華為要做一個國際化、全球化的公司。實際上,華為在海外銷售產品,歐洲是主要陣地。”
據說,英國6000多萬人口中,每10個人中,有近3個人曾使用過華為終端產品。
如今,這種海外化不再只針對銷售市場,而是包括研發等環節。
以華為為例,其新機P6的研發有一千多人,團隊遍布全球,上海居多。
在英國,華為有工業設計團隊,有品牌營銷的團隊,此外和一些設計院校及機構也有合作。
再如酷派,繼拓展了印度、印尼、中國臺灣、非洲等一些地區和國際市場后,今年以來,酷派與美國的運營商MetroPCS建立戰略合作伙伴關系。今年8月,酷派聯合MetroPCS在美國正式發布首款LTE4G手機 “QUATTRO”。
新興市場
拋開已經成熟的市場外,海外新興市場的興起也是國產手機的機會。
“大家看到身邊的人都在用三星和蘋果,表面上占有率很高,實際上這只是市場的一部分,更廣闊的市場在東南亞、非洲等地方,這些都是新興市場,是無比巨大的。”一從事通訊行業十余年的業內人士對新金融記者分析。
據易觀智庫調查,目前拓展海外市場的品牌增多。聯想依靠集團優勢,在國際市場表現突出。傳統設備廠商中興、華為,在海外尋求與當地運營商的合作,銷量提升較快。
酷派瞄準新興市場,打造自主品牌。尋求與當地運營商的合作成為首選。華為、中興這樣的通訊設備一邊幫助海外新興市場的運營商搭建3G網絡,一邊依靠雙方良好的合作關系銷售定制終端。
早在去年,聯想就在印度市場發布智能手機。據聯想亞太和拉美地區高管透露,聯想計劃首先在印度市場上市5~8款價格在199美元到349美元之間的機型。所有手機均搭載Android操作系統,支持本地語言和應用。
今年7月,金立ELIFE E6上市,發布會當天,金立執行副總裁盧偉冰就宣布E6將在全球30多個國家和地區上市發布,不久之后,盧偉冰在微博上發布了一張非洲朋友與E6的合照,意在說明ELIFE E6已全面鋪貨非洲尼日利亞市場。
“中國手機的物美價廉被全球所接受,全球品牌在迅速減少,國際品牌經營不佳的狀況給中國手機留下了足夠的機會。”盧偉冰說,“越來越多的新興國家發放3G牌照,這些對本土市場已經有了技術積累、產品銷售的中國企業來講又是一個機會。中國市場物美價廉的3G終端會很好地拓展海外的3G市場。”
重塑品牌
在此之前,國產品牌手機長期以來受“山寨”稱號所困。而如今,要改變市場對其的低端印象,國產手機要做的第一件事就是重塑品牌形象。
今年年初,NBA巨星科比出任聯想智能手機中國及東南亞地區代言人,明星代言可以把明星在受眾中的印象嫁接給產品,把良好的形象延續到產品中去。在近期的活動中,科比表示:“這很特別,因為可以看到我們能夠分享同樣的信念。”
國產手機前期以中低端產品上量為主,現期以打造品牌形象為主,開始涉足高端市場。
特別是在曾經的短板—細節方面,也開始做出改進。
魅族創始人黃章,為了讓手機獲得舒適的手握弧線,犧牲100萬的模具去更正0.07毫米的誤差。盡管此舉遭到諸多網友吐槽,但此舉也正是對過去一味追求高性價比的生產經營方式的改進。
在權衡手機配置和外觀時,有的時候,手機每薄0.1毫米就要付出很大的代價。
華為P6手機厚度6.18毫米,而iPhone5是7.6毫米。
“越薄越難做,但實事求是講,對于用戶來說到底多薄會更好,其實每個人有不同的感受,有些人覺得10毫米就挺薄的了,因為他過去用的可能是12毫米。但是對于華為,我們的品牌不夠強,我們希望用更好的設計來讓更多的消費者知道華為,所以我們希望能夠做得更薄。”華為方面對新金融記者表示。
目前,國產手機已經在優化方面做足了功課,下一步要對準的則是創造。
“是優化,不是創造。”科技專欄作者闌夕對新金融記者表示,“我沒從國產手機看到創造的趨勢。小米說我有多少項改進,魅族說有多少項改進,大家都沉迷在自說自話。萬一谷歌要變換一下安卓,那就死翹翹了。”
作者:王琳 曹曉龍