國產手機有三大通病。 第一：硬件幼稚病。 第二：營銷狂想癥。 第三：渠道萬能論。如題，國產手機的以上三大通病，我是通過各類新聞匯總后，總結出來的。下面，請看正文。

第一：硬件幼稚病

這個病，許多國產手機廠商都患過，所不同的是，有些手機廠商在得了這個病之后，改了，并且解決了。不過，由于國產品牌現在普遍不強，所以，時不時的，隔三差五的，他就會復發。而硬件幼稚病的始作俑者，其實就是小米。話說，當年小米1代剛出的時候，不僅是廣大消費者覺得不可思議，連帶小米的同行廠商，也是覺得非常的不可思議。因為，按照常規的思路，常規的手機制作，銷售模式，做到小米這樣的硬件規格和價格，幾乎是不可能的。所以，小米發售之時，冷嘲熱諷者有之，破口大罵者有之，搖頭嘆惜者有之。而大多數的大多數消費者與廠商們最后還真的發現，小米居然做成功了！

于是，廣大廠商看到小米的成功，忽然之間，仿佛明白了點什么。接著，便開始有樣學樣起來了。再接著，遍開始犯起病來了——硬件幼稚病。典型的廠商就是“小旋風”“小辣椒”。當然，一些廠商，比如“華為”“中興”“聯想”，都在“犯病”的情況下，推出過跟風的產品。后來的結果，相信大家也都看到了，成功沒學到，失敗的教訓，到是一個接著一個。

在患過這場“硬件幼稚病”之后，廣大廠商也算是明白了一個道理——只講硬件，只講性價比去做手機，絕對就是一個死！

第二：營銷狂想癥

看到這個病癥，大家心里應該有“人選”了吧？呵呵，不錯，最典型的，就是“步步高”“OPPO”“金立”這三家國產廠商。

當然，這三家的營銷開支，據一些業內人說“那花錢速度簡直就是開著飛機撒錢”。然而，這些營銷最后得到的效果，卻遠遠不如這三家廠商在功能機時代所得到的回報！在通過一系列的失敗與慘痛的教訓之后，這三家廠商，也終于認清了——未來的手機，一定是智能手機的天下——這個事實了。就目前的情況來看，“步步高”“OPPO”在硬件水平跑贏大盤之后，手機的口碑又開始好起來了（銷量我不清楚）。而金立雖然現在已經純粹是三流品牌了，不過，他的努力，大家都看在眼里。時不時的，還是會發布一，兩款隨大流的智能手機，刷新一下自己在公眾眼里的存在。

第三：渠道萬能論

這個癥狀，主要體現在國內的山寨手機身上。

曾經的曾經，山寨手機廠商們由于MTK的引領，手機的銷售網點遍布城鄉小鎮。當山寨手機廠商們認為，“天不變，道亦不變”。自己的手機雖然競爭力不強，但是據有了遍布城鄉的網點，怎么也能分一杯羹的時候，運營商開始了沖話費，送手機的活動。

沒過多久，手機廠商們就發現。當年自己擁有的價格優勢與無數的渠道優勢，最終卻在沖話費，送手機的活動下，全部化為了泡影。

本來，自己壓縮利潤與成本，把一款山寨智能手機的價格從999壓縮到399，499。好了，運營商來了，直接來句“沖399話費，送手機一部”。這再低的價格，也比不過人家免費拿手機強啊？山寨手機們被沖刺的太快，連說理的地方的大門都還沒到，就十死九傷了。少數活下來的，也是看準了行業大勢，緊跟了行業潮流，提前的轉型了智能手機，然后再利用自己的渠道優勢，才艱難的活下來的。

綜合以上三點，我認為：

硬件優勢，營銷優勢，渠道優勢，都曾經在一段時間或者很長一段時間內，幫助國產手機廠商們提高了競爭力，拿到了在市場競爭中存活的王牌。然而，當時代的潮流滾滾向前，手機從功能機時代轉向智能機時代的時候，不管是曾經擁有什么優勢的手機廠商，如果沒有認清時代潮流，依然抱殘守缺，想仰仗著自己當年發家致富的法門，經營一輩子，那他們終歸會被時代所拋棄。而自己當年的優勢，在逆潮流的時候，反而成為了一種負擔與一種病癥。曾經被人津津樂道的看家功夫，最后反倒成為了送自己上斷頭臺的絞繩。

不過，當手機廠商們看清了時代潮流，通過努力轉型之后，比如現在。在大家都在做智能機的時代，當年仰仗看家功夫“硬件優勢”“營銷優勢”“渠道優勢”發家的廠商們，依然可以利用自己的看家本領，在猶如“紅海”一般的手機競爭市場里，擁有自己的一席之地。

最后一句話總結：人在江湖飄，不但要有兩把刷子，還要有長遠的眼光。沒有長遠的眼光，你手上的兩把刷子，反而會在將來成為害了你的刑具！