侯繼勇
僅憑智能電視就能贏得客廳？錯了！終端(智能電視)只是浮云，全互聯網服務才是王道。
9月5日，小米推出智能電視，這是本周繼愛奇藝之后第二家推出智能電視的互聯網公司。計入此前的樂視網，小米是第三家推出智能電視的互聯網公司。
價格效應立竿見影。47英寸的小米電視售價為2999元，愛奇藝與TCL聯手推出了兩個版本的電視，尊爵版TV+定價為4567元，經典版TV+定價為2999元，均為46英寸電視。
互聯網大佬第二次集體撞機(電視機)，將主流尺寸、頂級配置的智能電視的主流價位從6000元拉低到了3000元以內；而此前他們第一次撞機(手機)，將頂級智能手機的主流價位從5000元左右拉低到了2000元以內。
最優性價比不是全部。小米科技董事雷軍此前與本報記者交流時表示，智能電視跟智能手機一樣，除了極致的硬件產品外，更重要是極致的軟件服務與互聯網應用。
雷軍表示，極致的互聯網應用不止是視頻服務，還包括“電商、即時通訊、資訊、游戲”等幾乎目前在移動互聯網、PC互聯網上的所有互聯網服務，即“全互聯網服務”。
愛奇藝CEO龔宇接受本報記者采訪時表示： 愛奇藝的客廳戰略是“iQIYI inside”，iQIYI代表了互聯網應用與服務。
全互聯網服務
雷軍說：小米電視首先是一款頂級配置的電視。
小米提供的資料顯示：小米電視采用高通(67.83, 0.55, 0.82%)驍龍600四核1.7GHz處理器，內置2GB超大內存和8GB高速閃存，支持雙頻WiFi和藍牙4.0，手機平板等移動設備快速投射到小米電視顯示。
小米電視采用了基于Android系統深度定制的MIUI TV，配備11鍵遙控器，另外，用戶還可選配高清有線電視機頂盒，可與遙控器合二為一。
此前，幾乎所有主流家電廠商都推出一堆號稱頂級配置的產品，但市場反應不佳。雷軍認為，對于消費者來說，除了考慮配置之外，考慮更多的是服務。
小米操作系統MIUI TV內置小米商城、應用中心、游戲中心等，同時包含了與CNTV合作的視頻內容。小米電視的應用已經不止視頻服務，而是包括了電子商務(小米商城)、游戲(游戲中心)，各種互聯網應用與服務(應用中心)。
記者采訪獲悉，小米操作系統MIUI TV內置米聊，這樣電視上擁有了即時通訊功能，除了現在功能外，還支持視頻即時通訊功能。小米內部有這樣的一個認識，在PC互聯網時代，即時通訊以圖文為交流手段；移動互聯網時代，以語音為交流手段；家庭互聯網時代，以視頻為交流手段。
至此，小米電視上幾乎實現“全互聯網服務”。
無論PC互聯網，還是移動互聯網，即時通訊領域的霸主是騰訊(389, 1.40, 0.36%, 實時行情)。在移動互聯網時代，米聊曾經有機會顛覆騰訊QQ，只嘆微信后來居上。家庭互聯網時代的到來，讓雷軍再一次看到打破騰訊在即時通訊領域的壟斷地位的機會。
“iQIYI inside”的戰略與小米電視類似。iQIYI提供“軟件+互聯網”，軟件即經過愛奇藝優化的Andoid操作系統，互聯網服務目前主要是愛奇藝提供的視頻節目。
至于全互聯網服務，愛奇藝目前尚無規劃，因為視頻是電視上最大的應用，先做好這一塊。
傳統電視商在智能電視領域的失敗實踐則已經證明，僅視頻服務無法將電視觀眾拉到電視前。第三方數據公司艾瑞提供的數據顯示：北京地區的電視開機率從最高峰時期的70%降到目前不足30%。視頻服務無法拯救電視，需要全互聯網服務。
第二次集體撞機
進軍智能電視對于互聯網廠商來說是第二次集體撞機，第一次是智能手機。
2012年，百度(132.99, -1.50, -1.12%)、360、阿里紛紛或與硬件廠商攜手、或自主開發，推出了自己的智能手機。除了雷軍領銜的小米科技外，互聯網大佬集體撞機的最終結果是集體失敗。
第一次集體失敗之后，互聯網廠商為何再次集體撞機？一個原因是家庭互聯網與PC互聯網、移動互聯網有一個不一樣的特點：后兩者均為單終端互聯網，而智能電視帶動的家庭互聯網是多終端互聯網。在多終端的狀態下，端不重要了，內容更重要，而內容與服務能力是互聯網廠商的長處。
互聯大佬集體撞機(電視機)，會給電視行業帶來什么樣的影響？至少有三個方面，一是運營模式的變化，二是商業模式的變化，三是產品體驗方面的變化。
運營模式的變化包括三個方面，分別是渠道互聯網化、營銷模式的互聯網化和供應鏈的互聯網化；商業模式的變化指由單純的前向收費變為“前向收費+后向收費”的混合型贏利模式，比如廣告收費；用戶體驗的變化則是指電視應用由原來的純視頻應用向全互聯網應用拓展，包括游戲、電商、資訊、通訊等各個方面。
龔宇表示：未來將與TCL這樣的電視廠商進行廣告分成。
需要說明的是，供應鏈的互聯網化是用互聯網技術整合渠道、消費者、零部件供應商，在生產制造上實現C2B(以銷定產)。這一點最難，現在沒有一家公司完全實現。
對于傳統廠商來說，互聯網電視的興起對他們而言是一次機遇，這包含兩方面的含義，一是產業升級的機會，就象蘋果(495.27, -3.42, -0.69%)由PC向移動互聯網轉型時一樣，由一家硬件提供商向一家互聯網廠商轉型；二是新的市場機遇，產業升級會拉動消費，現在貼上互聯網的標簽，或者與互聯網廠商合作就可以忽悠消費者了。
去年電視廠商大多看好今年的電視市場，但今年上半年電視市場卻出乎意料的蕭條，互聯網成了他們的救命稻草。
僅憑智能電視就能贏得客廳？錯了！終端(智能電視)只是浮云，全互聯網服務才是王道。
9月5日，小米推出智能電視，這是本周繼愛奇藝之后第二家推出智能電視的互聯網公司。計入此前的樂視網，小米是第三家推出智能電視的互聯網公司。
價格效應立竿見影。47英寸的小米電視售價為2999元，愛奇藝與TCL聯手推出了兩個版本的電視，尊爵版TV+定價為4567元，經典版TV+定價為2999元，均為46英寸電視。
互聯網大佬第二次集體撞機(電視機)，將主流尺寸、頂級配置的智能電視的主流價位從6000元拉低到了3000元以內；而此前他們第一次撞機(手機)，將頂級智能手機的主流價位從5000元左右拉低到了2000元以內。
最優性價比不是全部。小米科技董事雷軍此前與本報記者交流時表示，智能電視跟智能手機一樣，除了極致的硬件產品外，更重要是極致的軟件服務與互聯網應用。
雷軍表示，極致的互聯網應用不止是視頻服務，還包括“電商、即時通訊、資訊、游戲”等幾乎目前在移動互聯網、PC互聯網上的所有互聯網服務，即“全互聯網服務”。
愛奇藝CEO龔宇接受本報記者采訪時表示： 愛奇藝的客廳戰略是“iQIYI inside”，iQIYI代表了互聯網應用與服務。
全互聯網服務
雷軍說：小米電視首先是一款頂級配置的電視。
小米提供的資料顯示：小米電視采用高通(67.83, 0.55, 0.82%)驍龍600四核1.7GHz處理器，內置2GB超大內存和8GB高速閃存，支持雙頻WiFi和藍牙4.0，手機平板等移動設備快速投射到小米電視顯示。
小米電視采用了基于Android系統深度定制的MIUI TV，配備11鍵遙控器，另外，用戶還可選配高清有線電視機頂盒，可與遙控器合二為一。
此前，幾乎所有主流家電廠商都推出一堆號稱頂級配置的產品，但市場反應不佳。雷軍認為，對于消費者來說，除了考慮配置之外，考慮更多的是服務。
小米操作系統MIUI TV內置小米商城、應用中心、游戲中心等，同時包含了與CNTV合作的視頻內容。小米電視的應用已經不止視頻服務，而是包括了電子商務(小米商城)、游戲(游戲中心)，各種互聯網應用與服務(應用中心)。
記者采訪獲悉，小米操作系統MIUI TV內置米聊，這樣電視上擁有了即時通訊功能，除了現在功能外，還支持視頻即時通訊功能。小米內部有這樣的一個認識，在PC互聯網時代，即時通訊以圖文為交流手段；移動互聯網時代，以語音為交流手段；家庭互聯網時代，以視頻為交流手段。
至此，小米電視上幾乎實現“全互聯網服務”。
無論PC互聯網，還是移動互聯網，即時通訊領域的霸主是騰訊(389, 1.40, 0.36%, 實時行情)。在移動互聯網時代，米聊曾經有機會顛覆騰訊QQ，只嘆微信后來居上。家庭互聯網時代的到來，讓雷軍再一次看到打破騰訊在即時通訊領域的壟斷地位的機會。
“iQIYI inside”的戰略與小米電視類似。iQIYI提供“軟件+互聯網”，軟件即經過愛奇藝優化的Andoid操作系統，互聯網服務目前主要是愛奇藝提供的視頻節目。
至于全互聯網服務，愛奇藝目前尚無規劃，因為視頻是電視上最大的應用，先做好這一塊。
傳統電視商在智能電視領域的失敗實踐則已經證明，僅視頻服務無法將電視觀眾拉到電視前。第三方數據公司艾瑞提供的數據顯示：北京地區的電視開機率從最高峰時期的70%降到目前不足30%。視頻服務無法拯救電視，需要全互聯網服務。
第二次集體撞機
進軍智能電視對于互聯網廠商來說是第二次集體撞機，第一次是智能手機。
2012年，百度(132.99, -1.50, -1.12%)、360、阿里紛紛或與硬件廠商攜手、或自主開發，推出了自己的智能手機。除了雷軍領銜的小米科技外，互聯網大佬集體撞機的最終結果是集體失敗。
第一次集體失敗之后，互聯網廠商為何再次集體撞機？一個原因是家庭互聯網與PC互聯網、移動互聯網有一個不一樣的特點：后兩者均為單終端互聯網，而智能電視帶動的家庭互聯網是多終端互聯網。在多終端的狀態下，端不重要了，內容更重要，而內容與服務能力是互聯網廠商的長處。
互聯大佬集體撞機(電視機)，會給電視行業帶來什么樣的影響？至少有三個方面，一是運營模式的變化，二是商業模式的變化，三是產品體驗方面的變化。
運營模式的變化包括三個方面，分別是渠道互聯網化、營銷模式的互聯網化和供應鏈的互聯網化；商業模式的變化指由單純的前向收費變為“前向收費+后向收費”的混合型贏利模式，比如廣告收費；用戶體驗的變化則是指電視應用由原來的純視頻應用向全互聯網應用拓展，包括游戲、電商、資訊、通訊等各個方面。
龔宇表示：未來將與TCL這樣的電視廠商進行廣告分成。
需要說明的是，供應鏈的互聯網化是用互聯網技術整合渠道、消費者、零部件供應商，在生產制造上實現C2B(以銷定產)。這一點最難，現在沒有一家公司完全實現。
對于傳統廠商來說，互聯網電視的興起對他們而言是一次機遇，這包含兩方面的含義，一是產業升級的機會，就象蘋果(495.27, -3.42, -0.69%)由PC向移動互聯網轉型時一樣，由一家硬件提供商向一家互聯網廠商轉型；二是新的市場機遇，產業升級會拉動消費，現在貼上互聯網的標簽，或者與互聯網廠商合作就可以忽悠消費者了。
去年電視廠商大多看好今年的電視市場，但今年上半年電視市場卻出乎意料的蕭條，互聯網成了他們的救命稻草。
01月07日 18:14
