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雷軍回防中國區(qū)市場,哪些供應(yīng)商該跟雷軍交底

進(jìn)入到2019年,小米好象又遭遇到了2015年同樣的問題。小米的旗艦機(jī)型小米9前期出貨也出現(xiàn)異常,導(dǎo)致一些為小米9備貨的供應(yīng)商也庫存高企。
  剛剛脫下印度長老袍的雷軍一回到國內(nèi),就開始了新的動作。2019年5月17日小米再次發(fā)布新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命,雷軍兼任中國區(qū)總裁,重新全面負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)開展和團(tuán)隊管理。原中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王小川遷任大家電事業(yè)部總裁,負(fù)責(zé)除電視之外的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電品類的業(yè)務(wù)開展和團(tuán)隊管理,向雷軍匯報。
 
  小米表示,此舉是為了強(qiáng)化小米“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略推進(jìn)、加速大家電戰(zhàn)略布局、推動新零售在國內(nèi)持續(xù)提效進(jìn)化,同時進(jìn)一步加強(qiáng)中國區(qū)與各集團(tuán)各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同。
 
  小米一季度拿下印度市場第一
 
  市場研究公司IDC近日發(fā)布的一份最新報告顯示,在今年第一季度,盡管全球智能手機(jī)銷量同比下降了6%,但印度智能手機(jī)市場的銷量卻同比增長了7.1%,達(dá)到3210萬部。
雷軍回防中國區(qū)市場,哪些供應(yīng)商該跟雷軍交底
  在2019年第一季度的印度市場,小米繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位,智能手機(jī)銷量同比增長了8.1%,以980萬部的出貨量排名第一。小米在印度市場已經(jīng)連續(xù)六個季度占據(jù)印度市場的出貨量榜首。
 
  或許是小米手機(jī)在印度的成績太好了,雷軍親臨印度市場為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商站臺,在印度班加羅爾參加了一家Mi Studio(小型專賣店)開業(yè)。
 
  小米此前宣布到2020年,將把在印度的零售店從500家增加到5000家,主要為拓展農(nóng)村線下銷售,門店將在印度農(nóng)村創(chuàng)造15000多個就業(yè)機(jī)會。
 
  雷軍回防中國區(qū)市場,小米的戰(zhàn)場危機(jī)不只手機(jī)
 
  然而與印度市場相比,小米在中國國內(nèi)的情況并不樂觀。
 
  2019年第一季度,華為是出貨量最高的智能手機(jī)廠商,達(dá)到了2990萬,市場份額高達(dá)34%,相較去年同期的23.4%提升超過10個百分點,銷量同比增長了41%。緊跟其后的是OPPO、小米、vivo,銷量分別為1680萬部、1500萬部、1050萬部,但是與去年相比,銷量都有不同程度的下降。
雷軍回防中國區(qū)市場,哪些供應(yīng)商該跟雷軍交底
  小米貌似沒能延續(xù)去年的上漲勢頭,出貨量僅1050萬臺,同比下滑了13%,也成為2019年第一季度國內(nèi)前幾大品牌中,銷量下滑最多的智能手機(jī)品牌。
 
  而且與第一的華為相比,不但出貨量、市場份額只有對方的三分之一左右,產(chǎn)品的平均銷售單價也要低很多。
 
  另外,華為要做電視,更是成了行業(yè)公開的秘密!據(jù)李星了解,華為的電視除了由海思設(shè)計芯片主板外,面板是由國內(nèi)巨頭京東方、華星供應(yīng),另一個重要的器件部分:背光源,則是由海思芯片部門和瑞豐光電(SZ:300241)一起研發(fā),并且已經(jīng)進(jìn)入到了量產(chǎn)階段。
 
  從李星在行業(yè)了解的信息顯示,華為為了推動其核心的“三屏”戰(zhàn)略,在除手機(jī)、筆電外的“帶電視功能”大尺寸顯示屏上,讓海思為其設(shè)計了一款集成Mini LED背光源驅(qū)動的圖像處理芯片,也就是說,海思的Mini LED顯示技術(shù),是不需要新增驅(qū)動芯片的,所有功能全部由圖像處理芯片來實現(xiàn)。
 
  據(jù)供應(yīng)鏈消息稱,華為“電視”正在加快進(jìn)入量產(chǎn)階段,近期與華為打得較為火熱的京東方,將為其低價的55吋產(chǎn)品提供面板,并由其旗下的蘇州高創(chuàng)代工。而另一個65吋的產(chǎn)品面板則由華星光電提供。
 
  而供應(yīng)鏈傳出的消息稱,華為基本上是以設(shè)計手機(jī)的思路來設(shè)計這個可能具備“電視”功能的“智能大屏”產(chǎn)品,為其配置了手機(jī)上常用的雙攝攝像頭來進(jìn)行社交互動,還有可能會配置TOF游戲手柄支持大型互動游戲,而所謂的AI語音功能,不但可以替代現(xiàn)在行業(yè)中的語言音箱,并且還能直接打電話。華為之所以想著推出電視機(jī),主要是因為它想圍繞消費(fèi)電子產(chǎn)品打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。
 
  在這領(lǐng)域,小米電視已經(jīng)領(lǐng)先了華為一步,2018年全球出貨量840萬臺,同比增長225%。這一出貨量在全國排名第三,全球出貨量排名前十。同時小米電視銷量在2018Q4和2019Q1兩個季度銷量國內(nèi)第一。
 
  同樣是智能手機(jī)起家,小米率先一步殺入電視領(lǐng)域,現(xiàn)如今華為也要磨刀霍霍殺向智能電視。面對華為的動作,近日小米電視(空調(diào))部總經(jīng)理李肖爽表示,電視這個行業(yè)一直都很熱鬧,每年都會有新的競爭者進(jìn)來,這是一個常態(tài)。而市場份額的交替變化,是廠商之間自由競爭的正常結(jié)果。小米需要做的就是保持高速發(fā)展,繼續(xù)做產(chǎn)品創(chuàng)新,提高效率和自己的實力。
 
  不過與智能手機(jī)一樣,華為仍然采取了高、低兩檔產(chǎn)品來沖擊市場,產(chǎn)業(yè)鏈人士表示,以華為品牌為主的高端5G+8K智能電視,將是小米還沒有展開市場的領(lǐng)域,而以榮耀品牌為主的普通電視,則直接與小米電視同價位競爭。
 
  并且據(jù)華為內(nèi)部的推進(jìn)規(guī)劃,華為第一步的銷售目標(biāo)就達(dá)到了1000萬臺,高于小米經(jīng)營幾年的才努力得到的全球出貨量840萬臺。
 
  華為的這個動作,無疑將對小米帶來極大的壓力。電視的市場比智能手機(jī)更小,產(chǎn)品配置同質(zhì)化也更嚴(yán)重,能夠回旋的余地小很多。因此華為進(jìn)場,肯定是與各品牌直接在市場上對撕。
 
  小米的主要供應(yīng)商該如何面對
 
  從李星的統(tǒng)計資料來看,小米目前的核心供應(yīng)商主要有以下這些:
 
  ODM:聞泰、龍旗、華勤、智海派
 
  OEM:富士康、比亞迪、英業(yè)達(dá)
 
  CPU:高通、MTK為主力,展訊也有一小部分銷往非洲的機(jī)型在采用
 
  內(nèi)存:三星、美光、海力士
 
  OLED顯示屏:三星、LG、深天馬
 
  LCD顯示屏:深天馬、深超光電
 
  玻璃蓋板:藍(lán)思科技、伯恩光學(xué)、比亞迪、智誠光學(xué)
 
  觸控顯示模組:歐菲光、合力泰、領(lǐng)益科技、深超光電、深天馬、三星、LG
 
  觸控芯片:匯頂、ATMEL、敦泰、新思
 
  指紋芯片:匯頂、高通、新思
 
  指紋模組:歐菲光、東聚
 
  攝像頭芯片:索尼、三星、韋爾股份(OV)
 
  攝像頭鏡頭:大立光、舜宇
 
  攝像頭馬達(dá):三星、新思考、新拓斯、皓澤
 
  攝像頭模組:舜宇、丘鈦科技、東聚、歐菲光、合力泰、光寶
 
  電池:LG、飛毛腿、欣旺達(dá)、光宇
 
  手機(jī)、電池后蓋:藍(lán)思科技、伯思光學(xué)、智誠光學(xué)、三環(huán)集團(tuán)、長盈精密、通達(dá)集團(tuán)、興科電子、領(lǐng)益智造、比亞迪
 
  手機(jī)中框:長盈精密、比亞迪、興科電子、領(lǐng)益智造
 
  聲學(xué)器件:瑞聲科技、歌爾聲學(xué)、共達(dá)電聲
 
  小米在供應(yīng)鏈管理上,基本上是學(xué)習(xí)蘋果手機(jī)的模式,并且在中國國內(nèi)首先提出“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌”概念,采用先預(yù)訂付款后發(fā)貨的模式。
 
  小米的供應(yīng)鏈庫存基本上由供應(yīng)商自己承擔(dān),因此如果出現(xiàn)差錯的話,就會經(jīng)常導(dǎo)致出貨異常。
 
  由于小米采用的是互聯(lián)網(wǎng)饑餓營銷模式為主,一般預(yù)訂付款后,發(fā)貨周期并不固定。因此剛開始的時候,小米并沒有遇到多少挑戰(zhàn)。
 
  不過隨著越來越多的品牌也開始把自己定位為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌”概念,但采用的發(fā)貨模式,除了小米的先預(yù)訂付款后發(fā)貨的“期貨”模式外,還有很多“現(xiàn)貨”模式。
 
  2015年友商的“現(xiàn)貨”模式對小米的供應(yīng)鏈管理造成了很大的困惑。整個2015年,因為供應(yīng)鏈的原因,小米5遲遲不能發(fā)布,最終拖到了2016年2月。小米手機(jī)的出貨出現(xiàn)大面積的異常,同時也讓供應(yīng)商的庫存高企,同時備貨信心也受到嚴(yán)重打擊。
 
  2016年,小米手機(jī)銷量大幅下滑,公司發(fā)展也暴露出諸多問題。直到2017年7月,合作伙伴的擔(dān)心才跟著雷軍的一封公開信漸漸散去。
 
  當(dāng)時雷軍不得不對外宣布親自主管供應(yīng)鏈管理,并與所有供應(yīng)商見面溝通保證后續(xù)的訂單交付,讓供應(yīng)商重拾信心。并且通過2016年底全面屏手機(jī)小米MIX的爆款效應(yīng),重新回到增長道路上來。
 
  進(jìn)入到2019年,小米好象又遭遇到了2015年同樣的問題。小米的旗艦機(jī)型小米9前期出貨也出現(xiàn)異常,導(dǎo)致一些為小米9備貨的供應(yīng)商也庫存高企。
 
  小米9的供應(yīng)鏈異?,F(xiàn)象,同樣造成了供應(yīng)商的備貨信心搖動,對于小米手機(jī)的整體出貨量不如人意,肯定有著比較大的影響,特別是在全球手機(jī)銷量下滑、中國手機(jī)銷量猛降,但同一陣營的華為卻出貨量猛增的情況下,供應(yīng)商肯定更愿意為華為備貨,而選擇性的逃避小米的訂單。
 
  雷軍此次回防中國區(qū)市場,主要是為了應(yīng)對華為的手機(jī)與電視雙路進(jìn)攻,同時也讓王小川騰出手來振興不溫不火的大家電產(chǎn)品。
 
  而供應(yīng)鏈管理,肯定是雷軍目前的重心之一。如何消除小米9出貨異常所造成了供應(yīng)商心理隔荄,重新讓供應(yīng)鏈回到正常狀態(tài),即是雷軍要面對的客觀問題,也是供應(yīng)商們目前淡季的情況下,等待雷軍表態(tài),并給雷軍交底的最佳時機(jī)。
 
  文/李星
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