以華為、蘋果新機熱戰漸入尾聲,影像行業即將迎來今年最后一季演出。
根據潮電智庫采訪十來家主流光學供應鏈廠商所知,計劃基本都是能夠順利完成手機訂單交付,同時有利卡位車載,其中部分表示期望以技術創新加深護城河。
“在做生意的角度,全年大局已定。上半年大家都在集體挨餓受凍,下半年各家銷量卻有點涇渭分明的感覺,這說明市場還有刺激性和變數。”中國一線光學廠商楊先奇(化名)表示,華為手機的強勢表現,對供應鏈信心有了明顯提振。
根據中國信通院公布數據顯示,今年上半年智能手機出貨量1.24億部,同比下降7%。另有行業機構統計,上半年全球智能手機銷量5.2億部,同比下降13.3%。
潮電智庫認為,最近幾年光學影像供應群體已經在逆境中深諳叢林法則,面對智能手機、智能汽車、XR乃至整個消費電子產業的變革,企業只有切實提升自身技術力與產品力,才能行穩致遠。
01 手機平穩
根據三贏興某核心高管對潮電智庫透露的信息,手機攝像頭模組訂單自8月份后增加,市場環境已經有所改善。
阿濤是中國某實力光學廠商的項目主管,今年其發展非常迅速,突破性的打入了幾家頭部手機廠商高端產品的供應體系。“在這一階段穩定性特別重要,因此我們第四季度的工作中心是做好產品良率,保證交付周期。”
不出意外,平穩將是手機影像供應鏈的關鍵詞。畢竟在今年的收官之戰,誰也沒有太多犯錯的資本。
根據潮電智庫了解,由于下降客戶追求極致的降本增效策略,近兩年光學影像供應鏈“挨刀”最狠的當屬攝像頭模組廠商,這在舜宇光學、丘鈦科技、歐菲光等行業頭部的經營數據中得以體現。
事實上,一場自上而下的行業內卷讓手機供應鏈生態環境不斷惡化,部分光學廠商出現掉隊甚至出局跡象。
潮電智庫得知,某低規格鏡頭廠商原來的出貨量一直處于前列,但由于產品技術創新不足現在瀕臨倒閉,2000多人的員工規模現已縮至百人。
不過值得注意的是,面對現實的生存壓力,絕大多數供應商已經勇于拒絕那些虧本或者不賺錢的單子,即便客戶是長期合作的一線大牌。
可算得上利好的是,潮電智庫從供應鏈處獲悉,自今年二季度開始,光學模組、鏡頭等產品單價有了回調。
02 車載生變
9月的深圳光博會現場,潮電智庫發現幾乎所有光學廠商均在主推車載鏡頭、模組、HUD、激光雷達、軟件算法、自動化設備等相關產品。
相比舜宇光學、聯創電子等車載頭部企業所處展館C位,雖然特萊斯的展位并不在絕對中心地段,但卻成為最大的黑馬。
特萊斯某高層負責人向潮電智庫透露,“光博會首日公司就簽下了一個5000萬元的車載鏡頭訂單,現在還有更多客戶項目正在洽談中且有具體進展。”
作為市場主流的車載鏡頭廠商,目前特萊斯的多款環視3M、CMS 3M產品已經進入多家頭部汽車Tier1和終端核心供應鏈。這次光博會現場重點推出的OMS 5M以及ADAS 8M產品,受到高度關注。
“我們第四季度的工作重點是搶奪車載項目,卡住有利身位。”楊先奇直言,現在變數最大的就是車載領域。一是有體量,二是有利潤,三是穩定,誰也不愿意錯失這個風口。
以從業創新技術及智能硬件生態領域17年的豐富經驗,瞰瞰智能科技產品事業部總經理陳興文表示,手機平移汽車的路線行不通,因為底層邏輯完全不同,比如消費電子影像是給人看,功能在于記錄和分享;汽車影像是給機器看,對實時精準判斷有著嚴格要求。
由于認證周期,產品要求,車圈資源等各類門檻存在,現在真正吃到車載紅利的光學廠商寥寥可數。潮電智庫認為,在大局未定之前,這一領域競爭的慘烈程度不會亞于手機板塊。
03技術沖刺
精密光學制造屬于典型的高技術、重資產行業,需要持續不斷的研發和裝備投入,也是提升企業綜合競爭力的關鍵。
根據潮電智庫了解,不管是需求體量最大的手機市場,還是熱門的智能汽車、XR、機器視覺等細分領域,頭部光學廠商基本都有完成布局,新一輪的技術比拼早早拉開了帷幕。
從今年上半年來看,也許是受到經營業績的影響,光學廠商的研發投入大面積減少。不過根據潮電智庫統計,報告期內歐菲光、舜宇光學、丘鈦科技、瑞聲科技、聯創電子等五家投入研發費用合計超過了30億元。
歐菲光上半年研發投入6.82億元,同比減少4.18%;占總營收比重為10.8%,布局領域涉及智能手機、智能汽車和新領域等。
舜宇光學上半年研發投入12.05億元,同比減少17.9%。舜宇在公告中稱,主要是由于加強了研發投入的管理。
丘鈦科技上半年研發費用1.94億元,同比減少25.6%。丘鈦科技表示,主要是提高研發效率,優化研發團隊,減少了研發領料等投入。
瑞聲科技上半年研發費用6.75億元,同比減少7.2%。公司表示,主要是由于研究及開發的成本效益有所改善所致。
該項指標唯一同比增長的是聯創電子。公司上半年研發費用2.71億元,同比增長48.1%。
龐大的智能終端時代正在建立,光學應用領域必然更加多元化。潮電智庫預測,第四季度少了直接搶單壓力的各路廠商,會在技術創新方面加碼以占領制高點,如去年年底舜宇與辰瑞光學的專利對戰便是典型案例。