印度工業(yè)聯(lián)合會 (CII)提交給印度政府的一份報告中顯示，為了完成印度實現(xiàn)5000億美元(約合人民幣3.63萬億)的電子制造業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)，建議印度政府為選定的零部件和子組件提供 6-8% 的財政支持，財政支持將延長6至8年，以確保有足夠的時間擴大規(guī)模和提高附加值。

同時在SPECS 2.0(電子元器件及半導(dǎo)體制造的推動計劃)能推出25%至40%的現(xiàn)金補貼支持，包括棕地和綠地類別的潛在投資者，新政策應(yīng)采用梯度方式，支持補貼金額越高越好。

對于影響手機、電腦等關(guān)鍵消費電子產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模放量的相機模塊、顯示器模塊、機械部件等重點組件和部件的進口關(guān)稅，需要盡快與主要競爭經(jīng)濟體保持一致，降至5%以下，以確保產(chǎn)品制造商具有競爭力。

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印度此前疫情期間，為了提升印度國內(nèi)電子制造業(yè)的競爭力，曾把上述電子零組件的關(guān)稅上調(diào)到11%后，再次上調(diào)到13.5%，并且還經(jīng)常有莫名其妙的懲罰性關(guān)稅。而這些零組件的進口國則集中在越南、韓國和中國大陸。

在印度本土生產(chǎn)上述零組件的廠商也主要為韓國三星供應(yīng)鏈企業(yè)、中國國品牌手機供應(yīng)鏈企業(yè)。不過由于印度單方面對中國大陸采取了限制投資與人員交往措施，近年來在印度的中資企業(yè)開展業(yè)務(wù)較為艱難。

特別被印度視為終將成為中國競爭對手的手機、電腦制造領(lǐng)域，不但限制中國國產(chǎn)品牌手機在印度開展業(yè)務(wù)，強制1000元人民幣以下的型號手機交由印度制造企業(yè)生產(chǎn)，不得回收印度市場產(chǎn)生的投資利潤甚至投資成本，要求出售控制權(quán)給印度企業(yè)至少51%以上，聘請印度籍高管管理企業(yè)等。

同時還對手機制造產(chǎn)業(yè)鏈的中資企業(yè)進行嚴格的稅務(wù)回溯倒追，并處以凍結(jié)沒收資金與資產(chǎn)等懲罰，同時限制中資企業(yè)中方管理人員入境，造成印度員工實際控制企業(yè)管理與運營的事實情況等。

在一系列的打擊之下，印度手機制造產(chǎn)業(yè)鏈的中資企業(yè)在印制造業(yè)務(wù)大幅度收縮，印度不得不加大了從中國、越南、韓國高價進口手機零部件產(chǎn)品。

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加上印度本身的投資環(huán)境不佳，如果按現(xiàn)在印度中資企業(yè)在印度的運營成本來核算，在印度加工生產(chǎn)這些零組件產(chǎn)品，反而比通過高關(guān)稅進口中國、越南、韓國的產(chǎn)品，成本更高。

因此除了印度打擊中資企業(yè)造成的投資慘狀，造成了全球手機供應(yīng)鏈企業(yè)遲遲不敢進印度投資外，投資印度的成本過高，獲利率較低，也是全球手機供應(yīng)鏈企業(yè)不敢加碼印度制造的主要原因。

目前印度的電子制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模約為1000億美元(約合0.727萬億人民幣)左右，要實現(xiàn)增長5倍達到5000億美元(約合人民幣3.63萬億)規(guī)模，對上游供應(yīng)鏈的配套需求十分巨大。

印度2023年GDP約3.49萬億美元，電子產(chǎn)品產(chǎn)值約1020億美元，電子元件和組件的市場需約求為455億美元。印度希望2030年電子元件和組件的2400億美元(約1.74億人民幣)需求量，能在印度自己本土實現(xiàn)配套。

而中國大陸2023年運營一條LCD產(chǎn)線的面板廠華映光電的產(chǎn)值約14.6億人民幣；OLED面板廠和輝光電的產(chǎn)能約30億人民幣；中小尺寸面板及模組企業(yè)深天馬的產(chǎn)值約323億人民幣；CNC金屬精密加工企業(yè)長盈精密的產(chǎn)值約137億人民幣；攝像頭芯片格科微的產(chǎn)值約為47億人民幣；攝像頭模組企業(yè)丘鈦科技的產(chǎn)值約125億人民幣。

印度要實現(xiàn)2030年電子元件和組件的2400億美元(約1.74億人民幣)的本土制造，不管是投資資本，還是供應(yīng)鏈建設(shè)，都是一個十分巨大的工程。

目前印度的電子制造業(yè)與中國大陸高度重合，并且集中在中低端領(lǐng)域。由于近年來日資、韓資、臺資企業(yè)把大部分相關(guān)的上游零組件制造產(chǎn)能，轉(zhuǎn)賣給了中國大陸的上市公司，退出了這塊市場，造成了目前中國大陸控制了絕大部分的產(chǎn)能供給。

近期印度正在盡力促成蘋果、三星等企業(yè)在印度加大制造產(chǎn)能規(guī)模，然后一番調(diào)研下來發(fā)現(xiàn)，由于兩家企業(yè)的中低端產(chǎn)品供應(yīng)鏈多數(shù)由中國大陸企業(yè)控制，離開了中資企業(yè)，基本上無法實現(xiàn)印度制造。

針對這種局面，全球的電子產(chǎn)品終端品牌企業(yè)和印度本土制造業(yè)企業(yè)，都開始反思限制中國大陸企業(yè)投資印度的利害關(guān)系，從原來的極力打壓，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢薹艑挘B多年沒有動靜的中國人員赴印簽證，也開始松動，特別是與蘋果供應(yīng)鏈相關(guān)的企業(yè)，已經(jīng)有部分技術(shù)人員可以重新進入印度進行技術(shù)性的崗位工作，或在印度進行相關(guān)的技術(shù)與培訓(xùn)服務(wù)。

不過印度從政府到民間，仍然希望通過有針對性的政策，重新吸引韓資、臺資企業(yè)進入印度本土，投資中低端的LCD顯示面板與模組廠、相機CIS芯片與模組廠、金屬機殼CNC加工廠，以及其它如PCBA\FPC、模切加工廠等等。

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據(jù)了解，經(jīng)過長達十年的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移與技術(shù)升級改造，與中低端LCD顯示面板與模組廠、相機CIS芯片與模組廠、金屬機殼CNC加工等產(chǎn)能的生態(tài)鏈資源，大部分都在中國大陸的企業(yè)手上，包括材料、自動化設(shè)備、量產(chǎn)工藝包、檢測設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)等。

即便是一些日資、韓資、臺資企業(yè)自己也聲稱，在當(dāng)前的情況下，要快速低成本的擴張這些產(chǎn)能，離開了中國大陸的產(chǎn)品與服務(wù)，幾乎不太可能做到。如果要離開中國大陸另起爐灶，那么印度得付出成倍的投資成本支出，以及成倍時間的耐心等待。

為了解決這個問題，印度雖然一定程度上對中國大陸放低了姿態(tài)，但在多次傷害之后，要如何獲得中資企業(yè)的信任，或者借道日資、韓資、臺資企業(yè)從中國大陸取得相關(guān)的資源來實現(xiàn)即定目標(biāo)，對印度社會的智慧來講，是個很大的考驗。