群創(chuàng)董事長段行建昨（3）日表示，面對中國新產(chǎn)能開出，面板業(yè)未來不是比大，而是比技術(shù)優(yōu)勢與獲利能力。面板是不會消失的產(chǎn)業(yè)，臺灣面板廠費用折舊攤提將于明（2014）年底完成，營運表現(xiàn)會一年比一年好！未來在新興市場布局、高階技術(shù)開發(fā)、模塊自動化將是群創(chuàng)獲利的動能。

延續(xù)馬拉松傳統(tǒng)，群創(chuàng)今年以單車接力方式巡回竹南至臺南共111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，昨天于竹南總部舉行第三屆馬拉松起跑儀式，共有三百多位竹南廠高階主管及員工從竹南開跑，臺南廠也有七百多位摩拳擦掌準備接棒。

段行建表示，面對中國政經(jīng)局勢丕變，以及8.5代廠產(chǎn)能排山倒海的壓力，他們接受并冷靜以對。臺灣面板廠必需走過供需失調(diào)的陣痛期，這個陣痛期有時長有時短，群創(chuàng)多次從谷底蛻變，技術(shù)質(zhì)量是逆轉(zhuǎn)勝的關(guān)鍵。段行建強調(diào)，過去臺灣過于倚賴中國市場，未來在新興市場布局、高階技術(shù)開發(fā)、模塊自動化將是群創(chuàng)獲利的動能。

群創(chuàng)總經(jīng)理王志超表示，2011年第一屆馬拉松，群創(chuàng)正值面板低潮，為了激勵員工堅持毅力，點燃象征希望的火炬，從竹南、臺南串連至大中華所有廠區(qū)。2012年正式由奇美電更名為群創(chuàng)后，感恩客戶、供應(yīng)商以及同仁3年來一路相伴，因此以愛心馬拉松，贈送數(shù)十臺電視至臺灣及中國偏鄉(xiāng)弱勢學(xué)校。2013年第1季公司賺錢了，全年獲利是努力的目標，更認真思考企業(yè)永續(xù)推動臺灣向上的力量背后的動力。因此今年積極傳遞低碳綠化愿景，所有選手在111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行植樹活動，并以單車馬拉松方式從竹南接力至臺南繞行一圈，總路程長達800公里，這是群創(chuàng)綠化在地的具體行動。

王志超進一步表示，111還有更深層的意涵，111鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就是要展現(xiàn)群創(chuàng)人的團結(jié)力、執(zhí)行力、永續(xù)力第一，即使面臨詭譎多變、景氣起伏震蕩的面板業(yè)，也無所畏懼。

群創(chuàng)低碳綠化馬拉松活動于大中華6個廠區(qū)同步舉行，超過2,600多位選手參加。