數周前，數據君走訪了深圳周邊一家規(guī)模中小型的TWS耳機ODM廠，這家企業(yè)主要面向跨境電商品牌，服務的核心客戶是X國第一大電商TWS品牌，旭日大數據的電商排行榜和暢銷排行榜上，這個品牌都名列第一。
寫稿時，數據君想，如何凸顯一家正在成長壯大的ODM廠實力，于是嘗試從他的品牌客戶入手，展示這家ODM廠的產能規(guī)模和研發(fā)實力。
發(fā)稿后不久，客戶緊急要求刪稿，原因也很簡單：品牌客戶不高興了，作為懲罰，這家ODM廠還被降了級。
實際上，處于成長期的TWS電商品牌，一是不愿意泄露自己的供應鏈，二是希望自己的供應商可以即使保證供貨，所以更希望把自己的ODM廠永遠“藏”在背后，越少人知道越好，站在品牌商的角度，倒是可以理解。
不過，對于這些同樣處于成長期的ODM廠來說，可就算不上什么好事了，過于依賴單一客戶，也不敢明目張膽做宣傳，長此以往，研發(fā)能力提不上去、客戶群體打不開，面對當下各大帶著資本光環(huán)的企業(yè)紛紛進軍ODM，他們的競爭優(yōu)勢就更小了，如不改變，未來被淘汰是必然趨勢。
如何從品牌商手中“脫困”？
數據君采訪了一位在手機行業(yè)深耕十多年的行業(yè)人士，對方表示，多年前，在手機行業(yè)也出現過非常多類似的情景，化解的方法無非有三種：一是接更多大客戶，二是提高研發(fā)實力，三是自己做品牌。
不過，這位行業(yè)人士也坦言，很少有手機ODM廠成功“脫困”。
話題回到眼下的TWS耳機市場，也有不少ODM廠具備前瞻目光，做ODM的同時積極打造自己的品牌，例如小米生態(tài)鏈的獵聲，成立僅5年，為小米代工TWS耳機而著名，目前也在積極打造自有品牌Haylou耳機、手表……
數據君走訪過一些中小TWS ODM廠，大家普遍認為最終做品牌是“脫困”的救贖之法。
如果ODM廠要做品牌，那即將面臨下一個問題：生產還做不做了？怎么做？
對于這個問題，漫步者選擇砍掉生產，兩年前，漫步者掌門人張文東發(fā)現自己的TWS產品成本太高，原因在于內部消耗太大，所以逐漸把生產外包，如今，漫步者的TWS耳機成本也降到業(yè)界最低。當然，這是題外話。
你覺得中小ODM廠被品牌商掣肘的出路在哪兒？請留言我們交流起來。
01月07日 18:14
