4月27日,智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席萬明堅博士,在“智能手表產(chǎn)業(yè)開啟AIoT萬億市場”峰會上,就剛剛成立的智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)、愿景以及今后的工作等情況進行了透徹的闡述。
萬明堅博士稱,“我們今天倡議的智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,是為了一個追求,在企業(yè)發(fā)展過程中,如何少走彎路,鑄造最優(yōu)路徑。”
智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就是要具有產(chǎn)業(yè)生態(tài)軟硬實力的進化服務(wù)港口。(更多聯(lián)盟內(nèi)容,請參閱【招募】智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會員火熱招募中)
聯(lián)盟主席簡介
萬明堅博士畢業(yè)于成都電子科技大學(xué),1994年進入TCL任職,先后擔任副總工程師、技術(shù)開發(fā)部部長、董事副總經(jīng)理、董事總經(jīng)理等職。他重視科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。11年間攻關(guān)科研難題56個,發(fā)明新產(chǎn)品30多個,直接和間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益近百億人民幣;近20項科研成果獲國家、省、市的獎勵,入選享受國務(wù)院特殊津貼的工程技術(shù)專家并獲得證書,第五屆“中國杰出青年科技創(chuàng)新獎”獲得者,廣東省勞動模范。從2005至今,萬明堅博士一直擔任國虹通訊數(shù)碼集團董事長。
追求全局最優(yōu),具有頂級投行的思維
“美國不愿意看到中國超過它。”萬明堅博士在演講中提到,中國現(xiàn)在正面臨著經(jīng)濟制裁、技術(shù)封鎖、供應(yīng)鏈卡脖子等問題。
目前,科技創(chuàng)新從中央到地方政府再到企業(yè),被提升到前所未有的高度,全民都在推動科技產(chǎn)業(yè)的自主化。
在發(fā)展的過程中,難免會有一些先驅(qū)、先烈,我們祈求少一點先烈,多一點先驅(qū),怎么辦呢?萬明堅在演講中,給出了答案,“抱團打天下。”
“聯(lián)盟要系統(tǒng)全局最優(yōu)。”對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的長遠目標,萬明堅博士稱,還要具有頂級投行的思維,在全球范圍內(nèi)吸引優(yōu)秀的科技企業(yè)資源,共同建立規(guī)模產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)盟。
在提及頂級投行的思維時,萬明堅博士與大家分享了一段過往的經(jīng)歷。他稱,“在智能手機剛起來的時候,我查閱幾個著名的投行的分析資料,發(fā)現(xiàn)每一份資料,社會上發(fā)生的主要熱點,他們都有厚厚的一本。當時我很關(guān)心手機界的資料,那份資料上提到,除了一些成功的手機品牌之外,特別強調(diào)領(lǐng)先的配件企業(yè),后來我發(fā)現(xiàn)一片配件類企業(yè)起來了。這個思維在今天也正在發(fā)生,好多ODM、OEM廠,先進的配件廠,就是這樣做大的,所以我們一定要有頂級投行的思維。”
聚焦硬科技
萬明堅博士強調(diào),“科技一定要以人為本,什么叫科技以人為本?就是繼承諾基亞的科技以人為本,圍繞人類的體能、智能、感能進行創(chuàng)造。將人的需求迅速轉(zhuǎn)化為商機。”
聯(lián)盟聚焦硬科技,和軟模式交叉發(fā)展和諧共生。
這其中有幾個特征,專注實體,增量,創(chuàng)造,迎接消費產(chǎn)生質(zhì)的飛躍的巨大商機。
“聯(lián)盟圍繞著人,才是比較靠譜的。”萬明堅博士認為,聯(lián)盟要追求群星燦爛的突破,圍繞著人的智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,一定會產(chǎn)生全世界巨型的,很強的,大的企業(yè),和一批具有特別專的小而長的企業(yè)。
六大方向,四大關(guān)鍵支撐點
除了聚焦硬科技外,還聚焦產(chǎn)業(yè)。
“智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟必須具有四個的關(guān)鍵支撐點。”萬明堅博士表示,這四個支撐點包括國際智能穿戴技術(shù)研究院、國際產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)研究院、系統(tǒng)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)思維、產(chǎn)業(yè)傳媒功能。
萬明堅博士解釋道,“國際智能穿戴技術(shù)研究院,涵蓋前沿技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、工程技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)等幾個方面的分析和研究。”
“國際產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)研究公司。這種全球范圍內(nèi)的情報資料體系,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場表現(xiàn)、營銷智庫、賽道智庫、供應(yīng)鏈情報,對大家的發(fā)展至關(guān)重要。”他認為,系統(tǒng)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)性思維,確定我們怎么搞好企業(yè)發(fā)展。
除了上述的四大關(guān)鍵支撐點外,還有萬明堅博士為聯(lián)盟指出了六大方向(眼鏡類、耳機類、呼吸類、手表類、人機協(xié)同類、織物電子類)。
萬明堅博士在演講中表示,“國際智能穿戴技術(shù)研究院支撐著我們這個聯(lián)盟,這六個方向可以向大家提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略情報和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。”
他稱,智能穿戴聯(lián)盟是一個產(chǎn)業(yè)、科技的服務(wù)港,幫助企業(yè)成長。聯(lián)盟將具備企業(yè)孵化功能,通過虛實結(jié)合,資本動作,組織產(chǎn)業(yè)內(nèi)的頂尖專家,全力以赴幫助企業(yè)。
用島鏈資源服務(wù)聯(lián)盟企業(yè)
萬明堅博士表示,聯(lián)盟具備雄厚的實力,線下有實體物業(yè)的布局,線上有實力雄厚的專家學(xué)者團隊,以及一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略情報體系。
他表示,無論是深圳、成都還是重慶,或者是香港、新加坡、洛杉磯等地區(qū),有實體同時也有一套體系操作系統(tǒng)。不是鴻蒙,是服務(wù)港的操作系統(tǒng)。
用島鏈資源服務(wù)聯(lián)盟企業(yè),我們有人和實體方面的資源。
還有一個是用資本動作服務(wù),國際化的動作團隊與包裝,大家去年80%的公司都是用SPAC方法上市,我們內(nèi)部完全具備,同時具備結(jié)果為導(dǎo)向的服務(wù)精神。
最后,萬明堅博士表示,我們用組建產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)的精神,共同分享智慧,實現(xiàn)共贏。
接下來,我們將在8月的技術(shù)峰會上,進一步探討未來12個月的議程,屆時,我們交出一份完美的答卷。