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【大咖論市】國產TWS如何突圍與創變

12月8日,旭日大數據和潮電智庫聯合主辦的《潮涌國產芯,TWS創變全球》主題峰會在深圳舉行,現場干貨滿滿,吸引了近千位行業精英積極參與。而由旭日大數據吳迪主持的“圓桌論壇”,更是將峰會推向了最高潮。

當2021年TWS供應鏈完全實現國產化時,一場關于中國智能穿戴引領全球的潮電革命已經爆發。

旭日大數據預計TWS出貨量會達到5.9億對,TOP10品牌為主的市場格局正在慢慢形成,手機廠商的份額在逐漸增大,ODM、主控芯片、硅麥、電池各供應鏈充分國產化。

12月8日,旭日大數據和潮電智庫聯合主辦的《潮涌國產芯,TWS創變全球》主題峰會在深圳舉行,現場干貨滿滿,吸引了近千位行業精英積極參與。而由旭日大數據吳迪主持的“圓桌論壇”,更是將峰會推向了最高潮。

我科技董事長何芊、三諾聲智聯智能精密制造產品線總經理張文川、昇生微副總經理何健雄、潮電智庫孫燕飚等行業大咖和專家就新消費環境中,中國TWS如何突圍與創變進行了全面分享。

吳迪:我們正處在TWS的大時代,也位于非常好的賽道。從2020年到2021年TWS正在快速增長,其中也充滿著變數。圍繞這點,想聽聽幾位嘉賓對于國產TWS的一些看法。首先有請由我科技的何總。

何芊:感謝潮電智庫,也感謝大會旭日大數據,給我們這個平臺一起來分享行業的趨勢跟走向。面對變局,我們怎么去應對?我想用六個字、三個詞來概括怎么去創變跟突圍,我的看法。

第一個詞,我認為是專注。由我科技也專注音頻跟藍牙19年,我們從2014年開始做TWS,專注7年。我們認為專注形成專業,變成專長。我覺得首先是專注,持續生根。

第二個詞,我認為是創新。創新,就是做不同。很高興的是,今天峰會上各位嘉賓的演講分享我都認真聽了,他們都帶來了不同的創新點。

第三個詞是極致。在產品創新、功能開發、落地速度上我們都要追求極致,這就是突圍的力量。也只有做到了極致,才能做到領先。

簡單的說,專注是基礎,創新是核心,極致是延伸。我覺得不管局勢和行情怎么變,只要我們企業有定力,足夠堅持,就都能夠應對。

吳迪:非常感謝何總的激情分享,專注、創新,還有極致三個非常好的關鍵詞。我們聽聽三諾聲智聯的張總有何不同意見。

張文川:從目前整個TWS耳機產業鏈來看,已經到了一個白熱化的競爭階段,可以稱之為紅海。那么我們該如何去突圍呢?

我個人認為有兩個方向:第一個方向,打造產品力。首先產品要有競爭力,這就要求我們的工業設計創新能力要強;另外是要關注用戶的體驗。整個產品的設計一定要考慮到佩戴舒適,包含人體工程學的設計,軟件、UI的交互等各方面。

此外,我們要緊緊把握行業發展趨勢和客戶需求。目前很多客戶的想法是如何把產品的續航能力做到很長,如何把防水做得很好。還有一點,整個產品的質量也非常關鍵,比如說通話的質量,聽音質量,聽感等等。夯實這些基礎,我相信就非常有競爭力。

產品力的另一個關鍵因素是成本。除了產品性能上有優勢,同時成本控制也要有優勢。所以,不管是新材料還是新功能,我們的材料成本要不斷優化,想辦法做到極致。

第二個方向,是核心制造能力。原材料價格上漲成為大家共同面臨的痛點,所以,我們盡量要把產品零件標準化,制程清晰化,以及生產自動化,去提高整個效率和良率,以及生產品質的整體性與一致性,這是重中之重。

特別要注意的是,如何把產品設計開發和后端生產制造環節緊密結合在一起,是設計最初就要考慮到的問題。只要把產品以最極致的方式設計,讓制程更優化,更省人省事,我們的制造成本就會不斷下降,產品力進一步提升。

再加上關鍵創新,這些就是我們要創變和突圍的戰略要點。

吳迪:謝謝張總非常全面的講解,讓我們所有企業都清晰知道自己要優化和強化的點在哪里。有請昇生微的何總分享自己的看法。

何健雄:剛才兩位嘉賓就創新的方面說了很多,就TWS中國芯,我講講個人想法。

從最初到現在各種各樣的功能,中國芯的發展真的非常快。這個“快”是我們所有TWS企業的好機會。我們有一個最大的優勢是專注,在一些領域里去緊密結合市場的需求,聯合客戶的想法,然后實現快速的供給。

從數據分析,現在的TWS除了蘋果跟三星以外,其他基本都是在國內生產,為什么?因為我們有很多聚焦在這個產業鏈里的人,都在不停的想,然后去落地,為打造更好的產品體驗而努力,這才是最關鍵的。

有了這么好的產業環境和專業人才,我們的產品真的比蘋果差很多嗎?我覺得這是一個問號,而且在不同規格上,有可能我們做得還要好。有了整個產品迭代的后勁,就有了不斷創變的動力。所以,有了中國芯的保證,我們可以設計生產出更好的TWS產品,甚至比蘋果還好,我覺得這樣的機會很大。

吳迪:非常感謝何總的分享,讓我們感覺到滿滿的斗志和自信。再有請潮電領域多年的專家的孫總,您怎么看中國TWS產業的發展?。

孫燕飚:前面三位嘉賓講得非常好,核心體驗就是專注。如果從快速變化的市場來看,在專注的同時需要第三只眼,也需要交流。

過去三年TWS快速地發展,到今年突然放緩,有點像按下一個暫停鍵。我們仔細分析的時候發現,其實在過去快速發展期間,實際是在夾縫時期。真正的在過去只有TWS的發展,通過它自身渠道的優勢,將夾縫完全是擠出了一個非常大的天地,才導致了高增長。

今天中國的TWS其實已經不是一個夾縫生存的狀態,而是面臨一個非常好的百花齊放的狀態。在這樣一個好時機的出現,我們該如何去把握?目前,TWS行業有7000萬對的庫存,接下來會有麻煩的事情發生,但是重新選擇供應鏈、重新選擇客戶是一個必然的結果。

所以,無論是歐洲、美國還是亞洲等電商,乃至整體的數據,潮電智庫會有全新的縮小數據收集范圍的精確,并以更精準的解讀來為大家指明方向。流轉記錄

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