隨著技術和產品形態的不斷迭代,人臉鎖、貓眼鎖、物聯網鎖落地,智能鎖的功能變得越來越多,產品功能和軟硬件的兼容穩定性也會不斷的提高改進。
隨著一些大企業涌入,智能鎖發展到一個新的階段,產品的門檻其實也在提高。隨著技術和產品形態的不斷迭代,人臉鎖、貓眼鎖、物聯網鎖落地,智能鎖的功能變得越來越多,產品功能和軟硬件的兼容穩定性也會不斷的提高改進。今天給大家簡單梳理一下智能門鎖的方案,以便下次抉擇是選A還是選B。
浙江or廣東
中國智能門鎖格局近年逐漸明朗,浙江與廣東兩省占據了智能鎖的絕大部分市場。浙江永康因其背靠門廠需求,產能提升飛快。溫州因其政府支持的力度增大,涌現出大量的新興企業。不過高端的智能鎖,則是集中在杭州濱江區。像在溫州深耕的VOC,杭州的德施曼,都是比較有代表性的企業。
廣東中山因供應鏈優勢,逐漸凸顯其專業性,ODM廠曼申就在中山。值得重點一說的是,深圳及周邊以其智能化和營銷的巨大優勢,已孵化出巨頭級企業。代表性企業有深圳的凱迪仕、綠米,廣州的亞太天能,中山的櫻花等。
采購or自研
智能門鎖PCB方案發展主要是兩個方向,除了少數自研電子方案外,一些大品牌都是深度綁定大型方案提供商,通過定制化方案來取得自身產品定義。大多數門鎖企業都喜歡采購成熟方案供應商的標準方案,以解決產品穩定性的問題,無非增配減配的問題。七芯、同欣、耀陽、西尚、君蘭等企業占據主要份額,深圳也出現不少新的方案提供商。成熟的方案商是有長時間的行業積累,在如此激烈的市場競爭中,只要出一個售后問題,啪的一下,很快啊,廠沒了。
不過像同欣、君蘭在人臉鎖、貓眼鎖方案技術沒有優勢,現在很多鎖廠都會和像瑞為這樣有一定技術的進行合作。
多模塊or單芯片
在舊有的智能門鎖方案架構中,由獨立的智能模組來實現用戶智能識別及其處理功能(如:指紋、臉部識別等)。過去智能鎖的多重模塊組方案因為所需組件繁多,導致成本過高。組件越復雜出錯幾率高、維護成本也高。
自2017年單芯片處理方案的出現,廣東部分電子方案企業等開始有成熟的單芯片電子方案應用,進一步提升電子方案供應鏈的集中度。比如佛山君蘭也有做很多單芯片方案,單芯片方案能體現方案商的綜合應用能力,更要對產品的深刻理解,涉及到電子軟件應用,生物識別算法等的深度融合,能提高產品性價比提升產品的競爭力。所謂單芯片實質就是在MCU上面做SoC的方案應用。這樣可以有效的降本,非常符合永康人的需求,一把168元的智能鎖就這樣做出來了了。
進口芯片or國產替代
自2020年底開始,芯片荒席卷全球,芯片短缺從汽車行業蔓延到消費電子、家電等領域。智能鎖行業主控芯片出現波動,WiFi,藍牙芯片缺貨的影響已經開始顯露。尤其是人臉鎖、貓眼鎖涉及芯片較多,影響尤其明顯。
當前MCU市場仍由傳統豪強美國微芯、意法半導體、瑞薩科技、德州儀器和恩智浦主導,而國產新貴則是龍芯、欣網、芯旺微、國民電子、紫光國微、大唐半導體、比亞迪半導體。指紋部分以FPC、匯頂,貝特萊,芯啟航為主導,視覺部分可以回顧(視覺篇超鏈接)
目前相關芯片基本國產化,但功能性能功耗對比進口芯片還是要差一點,但價格會有一定優勢。隨著進口芯片缺貨漲價,國產芯片的交付周期也開始延長,原廠以及代理商也順應市場囤貨炒起價格來。和智能鎖終端一樣,出貨量還沒漲起來就開始殺價格,國產芯片現在是產能還沒起來就開始漲價。
一個深圳企業透露:“大陸和臺灣的芯片廠未來幾年肯定會替代這些國外原廠,我們現在主控用的就是臺灣瑞昱,指紋用的匯頂。”
“指紋模組現在已經降到二十多塊錢,匯頂四十多塊,我們出口北美要求非常高。永康那些企業做不了,能做歐美的訂單目前應該就我們一家,耶魯這種本來就在北美不是國產的。”
C端or項目
說到C端市場,不得不提的就是小米,2017年傳出小米積極布局智能門鎖。同年小米生態鏈企業綠米和鹿客先后發布智能門鎖產品,而大家期待的小米智能鎖并沒有發布,但是嗅覺靈敏的供應商已經開始接觸小米生態鏈企業。
2018年12月小米米家智能門鎖開啟眾籌,僅七小時四十分眾籌金額3000萬元,支持人數83490人。小米正式入局,綠米和云丁(鹿客)成為小米兩大供應商,小米開始在C端市場瘋狂擴張。
憑借小米強大的營銷能力,小米一眾生態鏈:綠米、創米、云米、鹿客等企業都迎來爆發式增長。小米系強大之處在于線上渠道的覆蓋,除小米商城、小米有品之外,小米在天貓、京東、蘇寧易購等平臺也取得令人羨艷的成績。小米系在智能鎖C端市場已經穩坐第一的寶座,雖然華為也攜手凱迪仕、德施曼、VOC等廠商推出華為智選,但小米系的銷量難以撼動。綠米聯創營銷中心總經理孫奇凡在面對旭日大數據的采訪時表示:小米很大一部分智能鎖都是綠米來設計和研發,綠米已經突破百萬把了,今年出貨量目標就是突破一百萬把。
雖然小米系的智能鎖銷量成績斐然,但是線下渠道是小米的短板,像亞太天能、德施曼等企業都積極布局新零售或許是另外一個思路。
隨著小米這個攪局者以及永康人以價格屠夫之姿沖殺C端市場,許多鎖廠開始尋求新的出路。智能鎖出貨除了零售,就是項目為主:門配、房地產開發商、酒店公寓、公租房、校園、特殊項目(如監獄)。深圳很多方案商,甚至只有十幾人的研發團隊,按照項目需求開案子。一年下來可能就幾百萬營收,項目周期也長,但是可以活得非常滋潤。雖然項目的利潤較高,但是需要靠資源推進,并不是說做了一個公租房案例就能打開其他公租房市場。比如說校園智能鎖項目就非常難做,超過兩千把已經算大項目了,其中北京的咚咚智能算是校園項目里做得比較好的。
雖然公租房或智慧酒店等項目會涉及管理系統可以賺取服務費,但是系統的開發維護和運營也增加了成本,甚至會增加分成的部分。現在鎖廠都在探索更多的合作方式,比如免費安裝更換智能鎖,租客入住起再收取服務費等等的方式。像楊格推出的酒店鎖,就配套酒店入住系統一整套解決方案,手機辦理預訂后到酒店前臺即可人臉識別獲取住客身份。
另外,雖然新樓盤配裝智能鎖的占比在提高,但是里面也有很多門門道道,可能一個項目下來只能換兩套工抵房。近3年申請破產的房企呈現上升趨勢,2019年377家房企宣告破產、2020年470家房企宣告破產,今年首7個月宣告破產的房企已經達到249家,換言之,近3年來約1,100家房企宣布破產。一旦投入進去這種資金斷鏈的房開項目,資金沒法回籠,企業就會隨之消逝。
總結
目前鎖廠在逐漸明朗的市場需求下,都慢慢摸索出自己的生存之道,但是亂象還是層出不窮。各個鎖廠需繼續保持著奮進者的姿態,擁抱變化、穩健前行,用更加包容開放、靈活自由的態度來應對市場上的瞬息變換,為城市打造智慧“生態圈”精細化建設添磚加瓦。