有人說移動終端讓桌面風光不再,三十年PC發展高速路遇阻待突圍。Windows8與超極本的創新應用與體驗革命迎來新PC時代,這讓我們相信2012不是末日而是啟程。
東芝電腦中國區總裁久保毅表示,2012年,移動終端搶占PC市場,這是不爭的事實。但同時也與筆記本產品自身的因素有關。英特爾所主導的變形平板概念,恰好是今后PC產品突圍的重要形態。當前東芝已經打造出首款同時融合超極本、平板電腦概念的產品U920t。“不能讓用戶放棄平板或者放棄PC。同時擁有兩個形態的產品,是一個絕佳的選擇?!?BR> 2013將是觸控PC爆發的一年
當然,單純的筆記本或者平板絕不會消失,二者將并存很長時間。但基于這兩款產品的創新型設備、融合型設備將會逐漸顯現出優勢。東芝預計2013年,僅僅是支持觸控的PC產品就將占據東芝全部PC產品20%-30%的比例。“這將是觸控PC集中爆發的一年?!蓖瑫r,東芝希望借助全新的產品形態和應用體驗,提升東芝PC在整體PC市場中的占比。
平板電腦以及智能手機的利潤率比PC產品要高出很多。久保毅先生坦言,提升利潤率要在產品的創新和設計上做文章。當前,支持變形、觸摸的超極本就開了一個好頭。東芝希望通過自身和上游合作伙伴的努力,增強產品的用戶體驗。至于利潤率,在把產品的品質不斷提升后,利潤率將不會難題。
面對一些網友對PC產品性能過剩的看法,久保毅也給出了自己的意見。久保毅先生認為,對于一些不玩大型游戲、沒有大型應用需求的用戶來說,現在一些基本款的PC已經完全可以滿足這些用戶的需求。同時,也有用戶對極致的輕薄和便攜有著較高的需求,抑或是對產品的外觀有特殊需求。東芝當然希望滿足全部用戶的意愿。為此,東芝在推出每一款機型時,都具備不同的配置,而在將來,基于Windows 8的產品也將會有是否支持觸控的雙重選擇。“真正適合用戶的產品,才是完美的?!本帽R阏J為。
刻意追隨潮流會陷入同質化
不可否認的是,幾乎全部PC制造商都在設計和研發新一代的PC產品。這些產品支持Windows 8、支持觸控、可以變形…似乎即將再次進入了同質化的怪圈。久保毅先生并未有太多的擔心。他表示,擁有自身明顯的特征,研發出讓用戶耳目一新的產品,是至關重要的。現實的競爭是殘酷的,刻意去追隨潮流卻丟失了自我,將會被用戶放棄。
企業市場一直是PC產業最重要的市場,但這一市場對PC的更新具有滯后性。全新的操作系統、全新形態的產品需要長時間的考量才有機會進去企業市場。期間將會遇到來自穩定性、安全性、兼容性等多方面的挑戰。很顯然,如果希望占據企業市場,PC廠商需要隨時把握客戶的需求。久保毅先生稱,東芝的確考慮到了企業市場對PC產品升級的擔憂。東芝擁有27年的PC制造史,有義務為客戶提供升級和維護。為了貼合客戶的需求,東芝甚至把商用產品完全納入自生產的范圍之內,嚴加把控產品質量和用戶需求。
展望2013,久保毅先生希望在接下來一年,繼續把握行業趨勢和用戶需求,積極研發,嚴控品質。同時,希望把更多精力放在對產品的便攜性、輕薄性的追求上來,為用戶帶來全新的應用體驗。
東芝電腦中國區總裁久保毅表示,2012年,移動終端搶占PC市場,這是不爭的事實。但同時也與筆記本產品自身的因素有關。英特爾所主導的變形平板概念,恰好是今后PC產品突圍的重要形態。當前東芝已經打造出首款同時融合超極本、平板電腦概念的產品U920t。“不能讓用戶放棄平板或者放棄PC。同時擁有兩個形態的產品,是一個絕佳的選擇?!?BR> 2013將是觸控PC爆發的一年
當然,單純的筆記本或者平板絕不會消失,二者將并存很長時間。但基于這兩款產品的創新型設備、融合型設備將會逐漸顯現出優勢。東芝預計2013年,僅僅是支持觸控的PC產品就將占據東芝全部PC產品20%-30%的比例。“這將是觸控PC集中爆發的一年?!蓖瑫r,東芝希望借助全新的產品形態和應用體驗,提升東芝PC在整體PC市場中的占比。
平板電腦以及智能手機的利潤率比PC產品要高出很多。久保毅先生坦言,提升利潤率要在產品的創新和設計上做文章。當前,支持變形、觸摸的超極本就開了一個好頭。東芝希望通過自身和上游合作伙伴的努力,增強產品的用戶體驗。至于利潤率,在把產品的品質不斷提升后,利潤率將不會難題。
面對一些網友對PC產品性能過剩的看法,久保毅也給出了自己的意見。久保毅先生認為,對于一些不玩大型游戲、沒有大型應用需求的用戶來說,現在一些基本款的PC已經完全可以滿足這些用戶的需求。同時,也有用戶對極致的輕薄和便攜有著較高的需求,抑或是對產品的外觀有特殊需求。東芝當然希望滿足全部用戶的意愿。為此,東芝在推出每一款機型時,都具備不同的配置,而在將來,基于Windows 8的產品也將會有是否支持觸控的雙重選擇。“真正適合用戶的產品,才是完美的?!本帽R阏J為。
刻意追隨潮流會陷入同質化
不可否認的是,幾乎全部PC制造商都在設計和研發新一代的PC產品。這些產品支持Windows 8、支持觸控、可以變形…似乎即將再次進入了同質化的怪圈。久保毅先生并未有太多的擔心。他表示,擁有自身明顯的特征,研發出讓用戶耳目一新的產品,是至關重要的。現實的競爭是殘酷的,刻意去追隨潮流卻丟失了自我,將會被用戶放棄。
企業市場一直是PC產業最重要的市場,但這一市場對PC的更新具有滯后性。全新的操作系統、全新形態的產品需要長時間的考量才有機會進去企業市場。期間將會遇到來自穩定性、安全性、兼容性等多方面的挑戰。很顯然,如果希望占據企業市場,PC廠商需要隨時把握客戶的需求。久保毅先生稱,東芝的確考慮到了企業市場對PC產品升級的擔憂。東芝擁有27年的PC制造史,有義務為客戶提供升級和維護。為了貼合客戶的需求,東芝甚至把商用產品完全納入自生產的范圍之內,嚴加把控產品質量和用戶需求。
展望2013,久保毅先生希望在接下來一年,繼續把握行業趨勢和用戶需求,積極研發,嚴控品質。同時,希望把更多精力放在對產品的便攜性、輕薄性的追求上來,為用戶帶來全新的應用體驗。