摘要：歐菲光通過技術(shù)創(chuàng)新推動整個行業(yè)材料成本的下降并不是低價搶單的行為，而是技術(shù)創(chuàng)新帶給整個行業(yè)的紅利。然而，各方巨量投資無疑加劇了行業(yè)產(chǎn)能的膨脹，身處行業(yè)其中的人們已經(jīng)意識到，觸摸屏產(chǎn)業(yè)正處于激烈競爭的變局當中。

移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)近幾年飛速發(fā)展，以智能手機和平板電腦為代表的移動終端產(chǎn)品逐漸占據(jù)市場主流。作為移動互聯(lián)網(wǎng)終端元器件供應(yīng)商，歐菲光的發(fā)展節(jié)奏也在不斷提速。

當然，來自四面八方的負面聲音也已經(jīng)讓歐菲光感受到了高速成長的煩惱。行業(yè)競爭壓力和來自對手的指責讓之前從不直接接受媒體采訪的歐菲光不得不展開公關(guān)活動，把正面積極的歐菲光展現(xiàn)出來。

面對市場傳聞的歐菲光低價搶單、籠絡(luò)對手人才等諸多問題，日前，歐菲光高級副總裁蔡高校以及高級副總裁兼董事會秘書胡菁華首次正面接受了《顯示&觸摸》的獨家專訪，第一次向我們展現(xiàn)了最真實的歐菲光。

觸控面板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

未來是指尚未發(fā)生的，我們不想預(yù)測未來，也沒有辦法預(yù)測未來，但是我們可以用未來思考現(xiàn)在，也只有這樣才能以最小作用力產(chǎn)生最大效益。

iPhone的上市，引發(fā)了全球觸控產(chǎn)業(yè)的大變局，觸摸屏的火熱驚呆了很多人。現(xiàn)在的智能手機、平板電腦基本都是觸控的，便攜式移動產(chǎn)品的強勁需求讓許多人產(chǎn)生遐想，商人逐利的本性暴露無疑，導(dǎo)致很多企業(yè)開始圍繞觸控做文章，許多企業(yè)開始投入大力氣做觸控，盡管研發(fā)觸控無疑會需要大量的投資而且還可能拉低他們的利潤率，但是他們認為所承擔的風險是完全值得的，非常看好未來的市場。現(xiàn)在來看已成競爭紅海的觸控領(lǐng)域，“過猶不及”體現(xiàn)得淋漓盡致。

歐菲光高級副總裁蔡高校對本刊記者說道，“歐菲光本來預(yù)計今年觸控筆電會占到整個市場的20%甚至30%多，但是從實際的情況看來，需求量很小，觸控筆電市場根本就沒發(fā)展起來，市場上只有少數(shù)的幾款筆電帶有Touch功能。和歐菲光一樣，很多廠商也預(yù)估錯誤，導(dǎo)致整個行業(yè)產(chǎn)能趨于過剩，競爭異常激烈，利潤不斷被擠壓。”

市場總是風云變幻，波詭云譎。觸控面板市場更是如此。

去年底還處于供應(yīng)吃緊熱況的觸控面板市場，隨著臺灣及中國大陸廠商新產(chǎn)能紛紛大量開出，加上終端市場需求不如預(yù)期，觸控面板市場隨即面臨產(chǎn)能過剩壓力。也有業(yè)內(nèi)人士認為，其實目前觸控面板市場已是產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品價格面臨沉重跌價壓力。

另外，許多半導(dǎo)體廠商都希望切入觸控領(lǐng)域，像NVIDIA、英特爾、聯(lián)發(fā)科、高通、德州儀器等處理器大廠相繼透過入股、收購、策略結(jié)盟等方式取得觸控相關(guān)芯片和觸控演算法。包括德州儀器、飛思卡爾、亞德諾等半導(dǎo)體大廠亦相繼開發(fā)出整合觸控功能的Sensor Hub單芯片方案，瞄準智能手機、平板電腦等應(yīng)用領(lǐng)域。

蔡高校說，觸控市場競爭者太多，造成產(chǎn)品價格大幅下跌，影響獲利。以單片式玻璃觸控面板為例，搭配顯示面板模組出貨，以往要價約110美元，現(xiàn)在只剩70至80美元，但下游終端廠商依然認為采購成本過高。這也是導(dǎo)致觸控市場競爭惡化的原因之一。

盡管終端產(chǎn)品對觸控需求持續(xù)火爆，特別是對高性能觸控產(chǎn)品的需求一直很旺，滲透率也持續(xù)上升，但是觸控面板市場競爭已經(jīng)非常激烈，未來的市場尚存很多變數(shù)。

歐菲光：低價搶食者？

歐菲光趕上了這幾年觸控面板行業(yè)發(fā)展大行情。當然，這是機遇也是歐菲光自身技術(shù)實力的積累以及對市場形勢的準確把握，順勢而為。

據(jù)深圳證券交易所公開資料顯示，歐菲光發(fā)布定向增發(fā)預(yù)案，擬非公開發(fā)行不超過5000萬股，募集資金不超過40億元，投向“中大尺寸觸摸屏”“高像素攝像頭模組”等四個項目。實際上，2010年在深圳證券交易所上市登陸資本市場后，歐菲光就抓住了行業(yè)高速發(fā)展的機遇，在加大研發(fā)的同時，迅速擴大規(guī)模，逐步夯實自身主流供應(yīng)商的行業(yè)地位。數(shù)據(jù)顯示，上市后歐菲光僅用兩年時間銷售收入就翻了近10倍；今年初歐菲光定向增發(fā)募投項目，僅用了8個月時間就已建成投產(chǎn)，較原計劃提前了一半以上。

在客戶響應(yīng)速度方面，歐菲光迅速在新市場采用新技術(shù)，并快速形成產(chǎn)能。此外，為了跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，歐菲光以創(chuàng)新技術(shù)打造企業(yè)核心競爭力。歐菲光設(shè)有觸摸屏研發(fā)中心、鍍膜研發(fā)中心、強化玻璃研發(fā)中心等技術(shù)研發(fā)平臺，形成較完整的生產(chǎn)工藝技術(shù)，并在不同產(chǎn)品領(lǐng)域進行了項目儲備。

據(jù)歐菲光高級副總裁兼董事會秘書胡菁華介紹，截至今年上半年，歐菲光已申請了涵蓋觸摸屏上下游的695項專利，37項PCT，已獲授權(quán)173項專利和軟件著作權(quán)。歐菲光已掌握生產(chǎn)中大尺寸觸摸屏的核心技術(shù)以及觸摸屏與液晶顯示模組的全貼合技術(shù)，并已全部實現(xiàn)量產(chǎn)。另外，歐菲光還與三星、聯(lián)想、華為、華碩等知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定合作關(guān)系。

為保持并提升市場份額，歐菲光對觸摸屏進行了垂直一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過整合觸摸屏和液晶顯示模組產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)了觸摸屏與液晶模組的產(chǎn)業(yè)化配套，提高采購議價能力，同時降低了客戶的采購成本，增強客戶與公司的粘合度。

據(jù)本刊了解，目前，歐菲光已掌握大尺寸觸摸屏最前沿的核心技術(shù)——Metal Mesh觸摸屏技術(shù)，并已實現(xiàn)量產(chǎn)，為搶占大尺寸觸摸屏市場贏得了先機。而憑借其在觸摸屏領(lǐng)域積累的客戶、資金、人才及組織管理優(yōu)勢，歐菲光正逐步向平臺型公司轉(zhuǎn)型，尋得新的利潤增長點。

正所謂“木秀于林，風必摧之”。歐菲光這兩年高速發(fā)展并快速躋身觸摸屏行業(yè)龍頭地位的勢頭已經(jīng)招來了眾多競爭對手的非議與責難。“低價搶食競爭對手訂單”“搶挖臺企人才”這些都成了競爭對手譴責歐菲光的由頭。

不過在蔡高校看來，根本不存在歐菲光低價搶奪臺企的市場訂單這樣的說法。他認為，“觸控面板尤其是行業(yè)預(yù)期今年會火爆的觸控筆電市場沒有打開才是導(dǎo)致大家都沒有拿到訂單的根本原因。而歐菲光推出金屬網(wǎng)格技術(shù)則是開拓了另一個市場蛋糕，培育了一個新的市場，不存在低價搶單一說。”

事實亦是如此，據(jù)本刊記者了解，該納米銀金屬網(wǎng)格透明導(dǎo)電膜觸摸屏相較其他同類技術(shù)路線的觸摸屏有較大的優(yōu)勢，其觸控感應(yīng)層阻值低，觸摸屏靈敏度高，響應(yīng)速度快，可實現(xiàn)5-65寸觸摸屏全覆蓋，且強度優(yōu)于OGS產(chǎn)品。此外，該觸摸屏還具有制作工藝簡單、流程短、成本低、柔性好等優(yōu)勢，可完全支持即將到來的柔性顯示觸控一體化的新型消費電子產(chǎn)業(yè)的需求。

可以看出，歐菲光在觸控面板方面的技術(shù)積累雄厚，產(chǎn)品有較高性價采購比。由此推動整個行業(yè)材料成本的下降并不是低價搶單的行為，而是技術(shù)創(chuàng)新帶給整個行業(yè)的紅利。

另外，據(jù)蔡高校介紹，目前歐菲光在臺灣辦事處有員工二十多人，基本由大陸派駐，所以也不存在搶奪臺企人才這樣的說法。當然，不排除后續(xù)發(fā)展需要增加人才儲備而在臺灣地區(qū)招聘行業(yè)精英人才。不過筆者認為，首先人才的流動屬于公司經(jīng)營正常的行為；其次，如果一家企業(yè)連自己的核心人才都留不住，也只能說明其公司治理以及人才激勵機制有很大問題，也怪不得別人。

中大尺寸成必爭之地

微軟和英特爾聯(lián)手推出超級本給觸摸屏廠商新的曙光。2012年，Window8系統(tǒng)的推出將觸控式交互引入到個人電腦領(lǐng)域，為觸摸屏行業(yè)開拓了新的市場需求。臺灣宸鴻(TPK)、勝華及錸寶等觸控模組廠均已紛紛加碼擴產(chǎn)，投建大尺寸(10.1英寸以上)觸摸屏生產(chǎn)線。

而據(jù)胡菁華介紹，歐菲光目前的金屬網(wǎng)格技術(shù)主要也是布局大中尺寸市場。由于大尺寸觸摸屏的價格為中小尺寸的數(shù)倍，即使大尺寸觸摸屏出貨量占比較小，其仍有較大的市場空間。因此，大尺寸觸摸屏的快速普及將為行業(yè)帶來新的快速增長點。

縱觀各個公司新投資的項目也不難發(fā)現(xiàn)，和以往不同，目前各公司觸摸屏生產(chǎn)線都特意強調(diào)投產(chǎn)中大尺寸屏幕生產(chǎn)及前景。

萊寶高科投建的重慶基地也用于生產(chǎn)中大尺寸的觸摸屏，其在深圳光明生產(chǎn)基地還自主投建光明二期，在原有的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上改造完成，也用于OGS生產(chǎn)。歐菲光也早已投產(chǎn)中大尺寸觸摸屏生產(chǎn)線，且其最新的金屬網(wǎng)格技術(shù)也是更加適用于中大尺寸觸摸屏。

“比如10寸的屏，低代線一次就生產(chǎn)出一片，高代線至少可以切出三片來。”胡菁華說道：“同樣用于生產(chǎn)大尺寸屏幕，高代線可以切割出來的標準尺寸屏幕要比低代線多，良品率自然要高一些。”

不過，觸摸屏隨產(chǎn)品尺寸增大，會出現(xiàn)觸控技術(shù)瓶頸和壁壘。如觸控屏幕大尺寸化，受到線性準確度更嚴格的要求；隨著尺寸的增大，對觸控IC的處理能力，雜散電容、抗干擾能力有更高的要求，也是開發(fā)大尺寸產(chǎn)品的關(guān)鍵。當觸摸屏越大，線路相對復(fù)雜，對生產(chǎn)的設(shè)備精度、生產(chǎn)環(huán)境提出更高要求，而設(shè)備和車間都需要充足的資金保障。

除此之外，技術(shù)路線也是當前觸摸屏廠商所關(guān)注的問題。電容式觸摸屏發(fā)展早期，市場主要為玻璃結(jié)構(gòu)和膜結(jié)構(gòu)兩大產(chǎn)品陣營，前者以萊寶高科為代表，后者以歐菲光為代表。傳統(tǒng)的電容式觸摸屏是將蓋板玻璃和傳感層組裝在一起制成，然后將觸摸屏和液晶顯示屏組合在一起實現(xiàn)觸控和顯示功能。

近年來，觸摸屏行業(yè)的新技術(shù)開始向兩個方向發(fā)展，一類是將觸摸屏傳感層和蓋板玻璃集成的OGS技術(shù)，此方案主要由觸摸屏廠商推動。另一類是將傳感層與顯示屏集成的內(nèi)嵌式方案，有蘋果陣營主推的In-Cell技術(shù)和三星主導(dǎo)的On-Cell技術(shù)。

國內(nèi)多數(shù)觸摸屏起步之時參考了當時臺資龍頭企業(yè)宸鴻的模式，只從事單段生產(chǎn)，這就造成當前國內(nèi)廠商沒有顯示屏或者極少顯示屏的產(chǎn)能，國內(nèi)大型的平板顯示廠商卻很少真正涉足觸摸屏領(lǐng)域。因而，內(nèi)嵌式方案的技術(shù)路線在大陸缺失，大多數(shù)觸摸屏廠商一窩蜂都投建OGS產(chǎn)能。

“這無疑是有風險的，若技術(shù)路徑選擇正確，則國內(nèi)企業(yè)普天同慶，但又將很快陷入惡性競爭之中，如果未來技術(shù)發(fā)展拋棄了OGS，那么國內(nèi)企業(yè)巨量投資可能成為包袱。OGS實際上處于姥姥不疼舅舅不愛的尷尬境地。”胡菁華擔憂的說道。

不過，歐菲光就獨辟蹊徑選擇了自身擅長的膜技術(shù)，自主開發(fā)出金屬網(wǎng)格觸摸屏技術(shù)。而借殼聯(lián)合化工的合力泰也正在研究石墨烯觸摸屏技術(shù)。這兩種技術(shù)均放棄了ITO(氧化銦錫)導(dǎo)電膜作為關(guān)鍵器件，采用了替代材料，可以部分避免因金屬銦價格波動造成的成本負擔。

未來，中大尺寸觸摸屏的大市場鹿死誰手，還有待市場驗證。一個不可否認的事實是，中國已成全球觸摸屏生產(chǎn)基地，而歐菲光也已經(jīng)逐漸確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。

盲目擴產(chǎn) 行業(yè)需進一步整合

雖然中大尺寸觸控面板將會有巨大市場，然而，觸控領(lǐng)域領(lǐng)域已成競爭紅海。大大小小的企業(yè)增設(shè)觸摸屏生產(chǎn)線，各路資金蜂擁而入搶食觸控面板這塊大蛋糕。

從目前的情況來看，大量資金、人力、資源已經(jīng)進入中大尺寸觸控面板市場。事實上，一場產(chǎn)能擴張大賽正在觸摸屏企業(yè)中悄然打響，“擴產(chǎn)”幾乎席卷整個行業(yè)。

萊寶高科今年初完成了17.5億元再融資，投建重慶基地；超聲電子5月重啟非公開發(fā)行事項，計劃募資8.5億元；長信科技6月推出4億元定增計劃，以股份收購下游觸摸模組廠家；歐菲光則在年初完成14.5億元定增募資；合力泰借殼聯(lián)合化工A股上市，同時配套融資超3億元用于擴產(chǎn)。

一系列的資本運作無不顯示出這些上市公司開疆拓土的野心。而觸摸屏行業(yè)當前的真實面貌卻是，多數(shù)廠家叫苦連天：產(chǎn)能膨脹，產(chǎn)品跌價，毛利率下滑，幾乎沒錢賺。

“擴產(chǎn)是為下一輪行業(yè)起點做準備。”胡菁華感慨道，“作為高科技企業(yè)，最大的壓力來自科技進步，身處其中，我們只能不斷往前趕，哪怕比別人提早一步，也就是多過幾天舒服日子而已。”

實際上，投資新生產(chǎn)線擴張產(chǎn)能的不止上述這幾家企業(yè)，幾乎整個觸摸屏行業(yè)都在都鉚足勁擴產(chǎn)。當然，有進必然有退。看似火熱的市場背后，一些資金實力不足的企業(yè)已經(jīng)是命懸一線。牧東光電賣給東山精密便是這場狂歡盛宴背后黯然神傷的最好注解，而這一切沒有停止，還在繼續(xù)。

整合才剛剛開始，在胡菁華看來，“行業(yè)還需要進一步整合，目前雜音太多、參差不齊，混亂競爭已經(jīng)嚴重影響到整個觸控面板的生態(tài)平衡了。”看得出，歐菲光這種行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)也已經(jīng)受到激烈競爭的影響。因為觸摸屏本身除了資金門檻之外，技術(shù)門檻意境不是絕對的門檻，這幾年無論是臺灣企業(yè)還是大陸企業(yè)，很多都進入這個行業(yè)。而國內(nèi)企業(yè)，市場競爭已經(jīng)處于無序狀態(tài)。

“競爭的結(jié)果就是兩敗俱傷。”胡菁華認為，“解決行業(yè)無序競爭最佳出路是行業(yè)垂直整合，而不是相互搶地盤拼命擴產(chǎn)能。希望觸摸屏產(chǎn)業(yè)不要步光伏LED產(chǎn)業(yè)的后塵。”

巨量投資無疑加劇產(chǎn)能膨脹，身處行業(yè)其中的人們已經(jīng)意識到，觸摸屏產(chǎn)業(yè)正處于激烈競爭的變局當中。

作為高度定制化產(chǎn)品，每一款產(chǎn)品生命周期都非常短，這就要求生產(chǎn)商有足夠快的爬坡速度，在出貨量最集中的前三個月內(nèi)就能迅速將良品率提到非常高的水平，才能達到經(jīng)濟效益。而下游電子產(chǎn)品行業(yè)具有更新升級快、成熟產(chǎn)品價格下降快的雙重特點。隨著下游產(chǎn)品的價格下降，客戶會要求供應(yīng)商降低價格，并逐級向產(chǎn)業(yè)鏈上游傳遞。這些都要求觸控廠商具有較大生產(chǎn)規(guī)模和較強的議價能力，所以，行業(yè)垂直整合是大勢所趨。

不過，這既是挑戰(zhàn)也是機遇，只有致力于技術(shù)革新的企業(yè)才能夠得到市場認可獲得更多發(fā)展機會。
　　　

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