炒貨商開始囤積IC

電容屏的春季攻勢已經處于醞釀之中，為了防止跟往年一樣，在春節開工后，出現材料與人工兩荒的局面，在人工方面，工廠人事行政管理部門，正在大力招收臨時工挺過春節的用工缺口外，也在積極發布獎勵過年回來介紹員工進廠的文件。而市場有錢的主和炒貨商們，也在開始有條不紊的囤積觸控IC了。

大廠擴建產線開展調試釋放產能

大廠擴建的產能，雖然因市場上不斷重復的產能過剩聲音干擾以及資金通道抽過路稅的原因，跟當初叫嚷的規模大幅縮減，但也慢慢開始調試產線，釋放產能。這部分產能，在沒得到一線品牌認證之前，大部分會流向營運訂制單和二線品牌關系戶手里。

中、低級市場的現金交易或消失

2010年大陸中小企業切入電容屏市場開始，延續到現在的多數電容屏交易，都是現金交易。這種貨款結算方式，大大的縮短了中小企業的現金周轉周期，讓那些沒有融資渠道的中小企業得已快速成長。然而這次大廠擴線后的產能開閘，有可能打亂這個市場秩序。

實力大廠的月結貨款方式

有實力的大廠一般都有充足的銀行存兌期票在手，可以稀釋供應商的貨款周轉壓力，從而向客戶提供帳期較長的月結交易方式。這種方式，不但可以讓客戶有比較輕松的現金流通壓力，也變相的是一種售后服務保證。

效果等同于降價銷售

月結貨款的對中小企業的殺傷力，等同于降價銷售，讓那些資金富余不多、融資渠道不暢的中小企業的資金周轉周期和周轉數量攀升三到五倍以上，如果遇到一個財務管理能力差的團隊，有可能短期內就沒現金可用。這種情形跟去年上半年的GF大降價一樣，中小企業將再次經過一輪清洗。

中小企業將再次經過一輪清洗

中小電容觸摸屏企業，在這次金融結算風波中，如果沒有獨到的產品技術或服務在手，手中也沒有優質的客戶支持，在資本市場或技術交易市場也沒有任何背景下，很容易被友商和供應商一勒脖子就死了。這種情形跟去年上半年的GF大降價一樣，中小企業將再次經過一輪清洗。

 旭日顯示與觸摸【星播客】專欄內容為李星原創，如需轉載引用，請注明出處作者李星和旭日顯示與觸摸【星播客】專欄。