北京時間12月18日消息,中國觸摸屏網(wǎng)訊,昨日,英特爾與國美電器聯(lián)手召開發(fā)布會,正式宣布開啟觸控PC元年,整合二者在生產(chǎn)和銷售兩方面的優(yōu)勢資源,共同推廣可以帶給消費者全新應(yīng)用體驗的觸控PC的銷售。在雙方聯(lián)手的發(fā)布會上,除了請到了10家OEM品牌的品牌或者市場方面的負責人外,還在會上公布了明年國美電器預(yù)計銷售觸控PC總數(shù)180萬臺,超過電腦銷售總目標60%的預(yù)期。
會后,英特爾全球副總裁、中國區(qū)總裁 楊敘先生和國美電器3C業(yè)務(wù)中心副總裁 毛曉軍先生接受了媒體的專訪。兩位老總普遍表示了彼此的合作基本上是水到渠成的,因為兩家工作在明年的電腦消費熱點上均鎖定了“觸控”這一全新概念。
問:觸控PC能為下一步的PC市場帶來什么?
楊敘先生認為,2012年是極其復(fù)雜的一年,是PC產(chǎn)業(yè)2001年來的唯一一次負增長。但是大衰之后必然觸底反彈。“Win8出來后,觸控必然成為主流,但是多塊能夠過度過去,還需要時間的考驗。2013年注定是一個過度的一年。全球的估計2013年,觸控將占據(jù)PC的60%。”
楊敘先生又補充道:“1年前開始,英特爾從輕抱著手研究超極本,觸控是順理成章的加入,符合市場的規(guī)律。英特爾也看到各大廠商在做超極本的一年來,都遇到了非常多的挑戰(zhàn),從鍵盤、轉(zhuǎn)軸等小的細節(jié),到電路板、電池的布局。但是這一年也為整個的超極本產(chǎn)業(yè)鏈積累了豐富的經(jīng)驗。”
問:經(jīng)過兩次產(chǎn)業(yè)鏈的資源大會,深圳是否在英特爾心中占據(jù)了重要位置?
談到這個問題,楊敘先生明顯有些激動了。英特爾在不景氣的2012年,俯身去摸索、去傾聽,迅速的打通了PC生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),甚至已經(jīng)觸及到了華南的PC零部件的生產(chǎn)商。楊敘先生評價這些華南的生產(chǎn)企業(yè),說:“非常有激情,非常有思想,有饑餓感”。兩次英特爾的供應(yīng)鏈大會,邀請的基本上是開發(fā)者和工程師身份的合作伙伴,讓楊敘先生驚訝的是參會的80%以上的伙伴都是零部件的制造商。
“剛才談到深圳的產(chǎn)業(yè)鏈,非常獨特,我覺得和臺灣的產(chǎn)業(yè)不太一樣,傳統(tǒng)電腦、平板、手機三為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,最初只是制造,后來越來越多研發(fā),不光是一個產(chǎn)品鏈的研發(fā),從傳統(tǒng)的電腦到現(xiàn)在的手機,平板更不用說了,而且我相信深圳所設(shè)計生產(chǎn)出來的平板電腦已經(jīng)銷往全世界,70%、80%到國外了,是極具活力的,創(chuàng)新能力今后還會加強,研發(fā)、創(chuàng)新的很多工作很有可能會整合。”
英特爾在這一年里,鍛煉出一身自上而下,從產(chǎn)業(yè)高精尖的芯片制造,到屏幕的轉(zhuǎn)軸這樣的基礎(chǔ)配件整合各個方面,各個層次的資源。從而能夠帶領(lǐng)整個PC的產(chǎn)業(yè)從寒冬中復(fù)蘇。目前,深圳已經(jīng)在英特爾中國的版圖上占據(jù)了重要的位置,楊敘親自承認深圳這個地方將會是影響到全球很多產(chǎn)業(yè)。。
問:推廣觸控PC,不怕為微軟做嫁衣嗎?
楊敘先生說:“英特爾首先要識時務(wù)者為俊杰,要知道產(chǎn)業(yè)的方向,消費者的方向”。他認為,現(xiàn)在PC市場的方向已經(jīng)明朗話了,不像兩年前那樣的惶恐和迷茫。無疑,這個方向放到今天的環(huán)境中就是觸控。
楊敘先生認為傳統(tǒng)的電腦是在融合的,人們使用的方式在融合,以前是電腦為唯一產(chǎn)品做一切事情,現(xiàn)在傳統(tǒng)的電腦上有一些事情被今天的智能手機、平板做了之后,認為它馬上要取代電腦了。這是第一結(jié)論,覺得這個產(chǎn)品一出現(xiàn)就會取代上一個產(chǎn)品,永遠是用這個角度思考問題。他舉例說明,很多的現(xiàn)代人會同時擁有電腦、手機、平板,但是在生活中它們都會被用到。決定用哪一個的,除了消費者的喜好還有當時的環(huán)境,例如你在公交車上擠來擠去的時候,很可能就只會用一下手機;而在辦公需要輸入的時候必然得用電腦。
并且,楊敘先生認為目前英特爾和微軟的關(guān)系是互幫互助,因為能夠?qū)崿F(xiàn)觸控應(yīng)用的不僅僅是微軟,還有Android。整個業(yè)界也在拭目以待,究竟是消費者接受安卓引入辦公快一些,還是接受微軟融入觸控娛樂快一些。
問:未來英特爾的產(chǎn)品特點是什么?
楊敘先生給出答案——保持性能、增加功能、降低功耗。第一個方面,任何的產(chǎn)品都需要計算能力,計算能力的保證是極其重要的;第二個方面,英特爾開始考慮設(shè)計處理器的思路,不再追求一種處理器的功能大而全,而是分別設(shè)計應(yīng)用的模塊,想搭積木一樣根據(jù)產(chǎn)品的需求組合產(chǎn)品;第三個方面,顧名思義,就是盡可能的通過制程升級等手段降低功耗。
問:預(yù)計一下觸控PC的價格走勢?
在國美負責電腦銷售的副總裁毛曉軍先生表示,國美是一個零售商,是一個商人。在商言商,價格的走勢肯定是量走的大了,才能穩(wěn)步下降的。他還說,對于英特爾來說,觸控PC也好,超極本也好都是一個個產(chǎn)品,而對于國美來說,他們是一個個商品。對于國美來說,什么是好的產(chǎn)品,真正能夠賣上量的才是好產(chǎn)品。觸控PC是國美集團內(nèi)部也看好的一個品類,預(yù)計能夠在2013年里迅速獲得消費者的認可,從而迅速擴充市場。
問:國美是否會將與產(chǎn)品端領(lǐng)袖的合作形成一種慣用的模式?
毛曉軍先生說,國美喜歡和有知識的人打交道。國美是賣東西的,但是國美買東西是要動腦子的,喜歡和有知識的人打交道,需要終端銷售不斷的接受最新的知識,能夠幫助消費者更好的挑選產(chǎn)品,留住客戶。因此,這種模式未嘗不是一個明智的選擇。
問:面對網(wǎng)購的盛行,國美的線下賣場如何破?
毛曉軍先生承認了網(wǎng)購的盛行:“這個是一定的”。他說,國美內(nèi)部有一個圖(雖然現(xiàn)場沒有分享),電商的量不斷再往上走,但是整體的比重不高。發(fā)達國家里電子消費品的網(wǎng)銷量在20%左右,所以對于勢頭正旺的3C巨頭來說,并不能造成殺傷性的威脅。