雷老板在內部全員會上，給創(chuàng)業(yè)三年的小米交出了一份答卷，半年賣出703萬臺小米手機，營收132.7億元，2000萬MIUI用戶。這家公司的前三輪估值分別是2.5億美元、10億美元、40億美元，有消息稱小米公司新一輪融資估值將達90億美元。

在業(yè)績與估值雙雙飄紅的背后，更多是因為這家公司站在了一個被看好的有利位置。雷軍曾提出小米科技的鐵人三項：硬件、軟件、移動互聯(lián)網(wǎng)，硬件是基礎，軟件是平臺，移動互聯(lián)網(wǎng)是大環(huán)境。

但現(xiàn)在小米科技的鐵人三項，顯然跟雷軍當初設想的有那么一些差異。

首先，小米是一家賣歸屬感的公司，通過MIUI、社區(qū)、品宣等一系列運作，誕生了一群被稱為米粉的用戶死忠，跟果粉、煤油一樣，這樣的粉絲狂熱、品牌忠誠度高。想象一下，這個世界上有比這更便宜的事情嗎？花￥1999.00買一部手機，你就可以入會成為米粉一族，交流壁紙、主題、應用心得，你能夠找到同一群人的歸屬感，你們是發(fā)燒機友，享受在人群中特別的感覺。

硬件小米賣的很好，一共四款智能手機，今年推出小米3后全年銷量穩(wěn)破千萬。但背后有一個細節(jié)值得我們關注——周邊經濟的興起，周邊產品提供了更豐富的品牌外延，滿足了用戶個性化的需求，同時提供了更高的利潤率。這跟多年前組裝電腦一樣，賺錢永遠在電源、鼠標、鍵盤那些看起來不重要的配件。小米商店未來必將引入更多優(yōu)質第三方周邊產品，甚至推動“SupportForXIAOMI”產業(yè)鏈，看看蘋果產品的周邊多賺錢就知道了。

同時，硬件并不僅限于手機配件，智能手機的良好連接性意味著它將會在未來智能家庭中占據(jù)重要位置，同時大量傳統(tǒng)家電、設備需要被革新，需要擁有傳感器、聯(lián)網(wǎng)能力，需要能進行協(xié)同，需要被互聯(lián)網(wǎng)的方式去革新，消費者已經厭倦為換殼買單，然后每年跟擠牙膏一樣忽悠各種概念，這實際導致了行業(yè)的停滯不前。小米電視、小米空調、小米智能馬桶，一切皆有可能，再不濟小米也能做一套智能家居的連接、控制的開放標準，認證免費收費皆可，依靠終端的力量來帶動傳統(tǒng)硬件設備革新。

軟件部分比較有趣，作為小米公司主推的米聊，現(xiàn)在已經逐漸沉淀成為MIUI的一部分。而MIUI顯然不能是看作是簡單的軟件，它是小米帝國大廈的地基，承載了小米在移動互聯(lián)網(wǎng)各種嘗試的可能。其中最引人注目的莫過于在應用分發(fā)的良好表現(xiàn)，伴隨著小米手機與MIUI的快速增長，小米應用商店跟小米游戲中心正在享受免費紅利。

有多恐怖？一年時間，小米手機能有1000萬的新用戶，去除老用戶換新機，那么怎么也得有幾百萬的新增渠道用戶，而且考慮到華為、中興、聯(lián)想等傳統(tǒng)廠商對應用商店的粗放式運營，小米商店未來機會大大的有。此外，小米應該也是國內有數(shù)的強渠道控制力應用、游戲商店，與小米手機、MIUI的深度結合決定了它的不可替代，這意味著能給開發(fā)者帶來更穩(wěn)定收入，這在安卓皆盜版的大環(huán)境下有非常特別的意義。

電商必須要提，小米手機早期既沒有投放昂貴的媒體廣告，也沒有開設實體零售店，而是始終進行網(wǎng)絡銷售，采用預定下單生產銷售的模式降低庫存壓力，通過社交媒體、在線論壇與消費者溝通。這是互聯(lián)網(wǎng)的神奇魔力，通過互聯(lián)網(wǎng)進行營銷意味著能覆蓋到更多的用戶，基于話題與興趣而不是一味的單向投放，同時結合電商與物流讓小米手機能到達中國任何一個角落，小米手機在二三線城市的滲透能力讓人咂舌，包括樂視、大可樂在內的多家廠商都借鑒了小米模式，如果不出意外老羅的錘子手機應該也會采用相同模式。

雷軍投資了陳年的凡客，所以對電商那一套很在行，優(yōu)劣都很了解。電商將展示、銷售、支付、配送、售后通過互聯(lián)網(wǎng)完美地整合到一起，消費者只需要面對一塊屏幕就能完成一切，小米作為獨立品牌將電商發(fā)揮到了極致，同時電商也將成為小米科技未來的重要支撐。

米粉、硬件、軟件、電商，這是我認為小米公司未來的四駕馬車，這家公司太快以至于我們難以預測，也許會是第一家顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)設備公司。未來仍然有一些新的機會需要關注，開源硬件、創(chuàng)客、智能設備、傳感器、智能家居等。