正在經營重建的夏普業績呈現出了復蘇趨勢。該公司2014年4～9月的合并財報確保了47億日元的純利潤。4～9月的財報時隔4年再次實現最終盈利。預計2014財年（截至2015年3月）全年的業績將實現300億日元的純利潤。

導致夏普最近幾年經營危機的元兇——液晶業務也走勢良好。2014年4～9月，液晶業務的營業利潤為上年同期的2.4倍，達到了208億日元。預計全財年的營業利潤也將比上財年增長32.2％，達到550億日元。

起推動作用的，是面向增長顯著的中國智能手機廠商的小型液晶面板業務。夏普2014年4～9月共為8家廠商供應小型液晶面板，銷售額達到1000億日元。該公司計劃2014年10月～2015年3月將供應的廠商擴大到15家，使銷售額達到2000億日元的規模。

2012年以后，為降低對“智能手機兩強”——美國蘋果和韓國三星電子的依賴度，日本國內各電子部件企業開始開拓中國智能手機廠商業務。可以說夏普在這一過程中取得了成功。

夏普計劃2015年以后繼續強化針對中國智能手機廠商的銷售。打算2015財年上半年將客戶數量由2014財年下半年的15家擴大到25家。

同時，該公司也沒有放松新技術的開發。11月11日夏普發布了4.1英寸的2560×1600像素高精細IGZO液晶面板，此外還開發了能用筆尖非常細的電子筆“FreeDrawing”輸入的高靈敏度觸摸面板技術。計劃2016年面向智能手機量產擁有全高清4倍分辨率的“4K液晶面板”。

但夏普內外對液晶部門的氛圍變化的擔憂聲音也不斷升高。某制造裝置企業的相關人士表示，“隨著業績的復蘇，夏普持以前那種強勢態度的員工增多了”。從其他部門調到液晶部門的一位技術人員說，“液晶部門的文化在夏普依然是異乎尋常的”。

2013年6月出任夏普社長的高橋興三宣布要“改變不良文化”，積極推進公司文化的改革。現在，除了液晶以外，其他部門的氣氛都在逐漸好轉。

但對于液晶部門，能夠聽到的評價依然是“氛圍不良”（某制造裝置企業）。如果在業績復蘇的過程中，過去的那種文化也死灰復燃，那么勢必會成為夏普的一個較大的風險因素。