隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)已躍然成為全球最大的電子類消費(fèi)市場(chǎng)以及最大的生產(chǎn)基地?，F(xiàn)已有多個(gè)廠家運(yùn)營(yíng)著數(shù)條面板生產(chǎn)線，產(chǎn)品銷往中國(guó)以及全球各大市場(chǎng)。由于技術(shù)缺陷以及研發(fā)所需的巨額投資，中國(guó)液晶面板企業(yè)投入平板顯示市場(chǎng)晚于國(guó)外主流液晶面板企業(yè)。預(yù)計(jì)自2004年天馬微電子集團(tuán)(Tianma)首次在中國(guó)發(fā)布15英寸的顯示器的10年之后，中國(guó)液晶面板企業(yè)的市場(chǎng)占有率(出貨面積基準(zhǔn))將可達(dá)10%以上。

自中國(guó)自主研發(fā)的8.5代線相繼投產(chǎn)后，2011年第四季度其增長(zhǎng)速度有著顯著的提升。2011年中國(guó)面板企業(yè)電視面板的年度出貨量約400萬臺(tái)，而在2012年年度出貨量上升到約2600萬臺(tái)，超越了日本成為全球第三大電視面板出貨國(guó)。根據(jù) 2013年上半年的出貨統(tǒng)計(jì)，中國(guó)電視面板的出貨量已達(dá)近1900萬臺(tái)，預(yù)計(jì)2013年全年可達(dá)17%以上的占有率。

穩(wěn)定的客戶和市場(chǎng)

具有穩(wěn)定的客戶和市場(chǎng)，以及政府的大力支持，這些都對(duì)液晶面板企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

中國(guó)液晶面板企業(yè)的快速發(fā)展是有著多方面原因的：

其一是穩(wěn)定的客戶結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)。

中國(guó)液晶面板企業(yè)具有全球最大的市場(chǎng)暨中國(guó)市場(chǎng)，以及占有中國(guó)市場(chǎng)80%以上的中國(guó)國(guó)內(nèi)電視品牌。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，液晶電視得到消費(fèi)者廣泛認(rèn)可并迅速地普及，同時(shí)國(guó)內(nèi)電視品牌通過技術(shù)及產(chǎn)品的革新，使其在中國(guó)市場(chǎng)上的占有率有著顯著上升，中國(guó)液晶面板企業(yè)加大與國(guó)內(nèi)電視品牌的合作，其占有率也有著迅速的提升。

其二是中國(guó)政府對(duì)科技發(fā)展的大力支持對(duì)液晶面板企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

液晶面板產(chǎn)業(yè)的形成及運(yùn)營(yíng)是需要龐大的資金投入與長(zhǎng)期的管理的，而中國(guó)政府的大力支持使剛起步的中國(guó)液晶面板企業(yè)有足夠的信心去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。除了資金的投入外，中國(guó)政府還通過液晶面板關(guān)稅的調(diào)整，由2011年3%調(diào)整到2012年的5%，確保了中國(guó)液晶面板企業(yè)在其市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

其三是高效率的產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

中國(guó)液晶電視市場(chǎng)目前主流產(chǎn)品仍是32英寸，而中國(guó)液晶面板企業(yè)重點(diǎn)投資8.5代線，相對(duì)國(guó)外液晶面板企業(yè)較晚的投入，也大大降低了由于高額投資所引起的負(fù)擔(dān)。因此在液晶面板售價(jià)上也確保了其一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

提高大尺寸產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并有效利用現(xiàn)有的產(chǎn)能是中國(guó)液晶面板企業(yè)面臨的課題。

毫無疑問，中國(guó)液晶面板企業(yè)的發(fā)展與成就已舉世矚目。但液晶面板市場(chǎng)的飽和所帶來的增長(zhǎng)緩慢，迫使液晶面板企業(yè)通過紅海(Red ocean)策略積極采取措施，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。其表現(xiàn)為：

現(xiàn)在，液晶面板市場(chǎng)中占有率最大的LG Display和Samsung Display熱衷于AMOLED電視面板生產(chǎn)，這也是其策略的一種。雖無法短期內(nèi)替代液晶電視，但也是應(yīng)對(duì)中國(guó)液晶面板企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)并與之競(jìng)爭(zhēng)的策略之一。Innolux也通過策略的變更，開發(fā)并生產(chǎn)對(duì)自身較有利的差別化產(chǎn)品，維持其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。日本液晶面板企業(yè)也通過LTPS和Oxide TFT技術(shù)的開發(fā)，致力于高分辨率產(chǎn)品的生產(chǎn)。

由于市場(chǎng)的飽和，未來液晶電視面板市場(chǎng)的年平均增長(zhǎng)率(CAGR)僅約5%。據(jù)中國(guó)液晶面板企業(yè)的未來新世代生產(chǎn)線投資計(jì)劃，以京東方、華星光電、中電熊貓為主的中國(guó)液晶面板企業(yè)預(yù)計(jì)未來將陸續(xù)投產(chǎn)5條新生產(chǎn)線，這意味著8.5代線所能供應(yīng)的液晶電視面板年增長(zhǎng)率將超過10%，繼而供需關(guān)系會(huì)更加惡化。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中只有具備各方面競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能得以生存。

隨著液晶面板技術(shù)的成熟以及產(chǎn)量的快速提升，液晶面板的價(jià)格持續(xù)下跌，未來將趨于大尺寸方向發(fā)展，這也是中國(guó)液晶面板企業(yè)需進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品線的原因所在。在32英寸的基礎(chǔ)上提高46英寸、55英寸等大尺寸產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并有效利用現(xiàn)有的產(chǎn)能是中國(guó)液晶面板企業(yè)面臨的課題。

增加主流產(chǎn)品的比重并向國(guó)外市場(chǎng)積極擴(kuò)張。由于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，若需進(jìn)一步提升中國(guó)液晶面板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需積極提高國(guó)外市場(chǎng)的比重。

另外，為有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)并提高自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，需開發(fā)與國(guó)外主流液晶面板企業(yè)旗鼓相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。包括近期成為熱點(diǎn)話題的UHD，以及考慮到中長(zhǎng)期，AMOLED面板的開發(fā)也是重要的一部分。若要有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的多變性，不僅需要在產(chǎn)能方面進(jìn)行投資，也要對(duì)新產(chǎn)品、下一代顯示技術(shù)的開發(fā)保持高度的重視并予以實(shí)施才能立己于不敗之地。